奋不顾身地一跃这件事怎么区分对错呢

　　Managershare：你决定做一件事，爱一个人，放弃一切，最后得到了，或者没有得到，成和败是清晰的，但哪一种是对或错呢？
　　在GQ时，我向一个叫鲸书的年轻作者约过一组报道，写创业。后来这个系列故事没有发表，但其中一个故事，她做了增补，最近出现在网络上。
　　上个月，时尚先生的年轻记者来跟我聊了会儿创业的事。创业确实是这个年代绕不开也没必要绕开的话题。
　　聊天中我们说到一个话题，为什么这个年代那么多人有创业焦虑？
　　而且，有些人，按照庸俗的社会评价标准，不是很成功，对这些人来说，创业是一件相对风险不大、值得一搏的事情。也就是说，本来没有太多可失去的，按照理性判断，以较小的成本博取较大的成功，更划算一些。他们创业，更可理解。
　　但另一些功成名就、按照世俗标准起点挺高的人，为什么也有创业焦虑呢？已经有了体面的人生，不错的年薪，优渥的生活，为什么还要冒着将这一切全部失去的风险，去博更大的可能呢？
　　一个可能是，这种焦虑是被逼出来的。就好像大家在比赛跑山路，一群人身体壮实，绕着山路跑已经领先了，忽然发现，靠，一群不那么壮实的人不按山路跑他们直接冒险跳崖了，虽然掉下去的居多，但总有人因为善用技能跳到了对面山崖上。这样一来，那些擅长跑步的人也就有了跳崖的焦虑。
　　另一个可能性是，即使成本更高，但那种小几率的巨大的自我实现对这样的人仍然有很大的吸引力。
　　好多人一定想帮创业者分出个对错来。但你说，怎么区分哪种选择是对或是错呢？绕原路跑到底，还是去跳崖？
　　即使是在所谓的创业癫狂高潮期，看到一个又一个人投身创业，有的人放弃一切，有一些人用常识判断只有渺茫的成功机会，我都不愿意用对错来形容这件事。
　　不只是创业，我们也无法用对错来形容任何飞蛾扑火般的行为只要这个行为是自己承担后果，并且这后果是非致命的。
　　为自己承担后果的选择没有对错，只有成败可言。你决定做一件事，爱一个人，放弃一切，最后得到了，或者没有得到，成和败是清晰的，但哪一种是对或错呢？
　　为了追寻梦想（或欲望）而落进凄惨的地步，这个危险一直存在，从来不会消失，但这又不是人们拒绝去追求梦想和欲望的理由。很多时候我们纠结自己该不该做某种选择，或评断别人该不该去奋不顾身地一跃，就是因为我们总希望做出对和错的判断，但对错的判断太主观，因而权衡不定。
　　不如将标准设定为成败。这是个更容易衡量的标准，对成功的欲望是否够强烈，对失败的可能是否真的做好了准备？如果到了寝食难安的地步，又知道失败的最坏结果是什么，那么就很容易判断该不该做一个选择。
　　也就不需要去考虑这些选择是对还是错了。
　　北京风落时，我再没见过这个创业的年轻人
　　一hr我第一次见到邓强时场面混乱：新浪网录节目，主题是创业，几百人挤着，空调坏了，现场又闷又臭，每个人都是一身黏呼呼的汗。
　　最后一个环节是向投资经理提问，他举着手，一直没被抽中，仍举着，表情倔强，带着轻微的不甘和怒意。
　　节目录完，所有人都热得受不了，拼命往外挤。他却不走，朝着我们大声提问，说自己专程从外地赶来，能否给个机会。投资经理被推裹着，还是尽力站稳，请他讲。
　　他说，给真格基金发过10余次创业计划书，回复都是我们在考虑是否推进，在观察，他问，我的计划书到底哪里不完善，这是被拒了吗？
　　同事有点尴尬，斟酌了一下才说，这的确是拒绝了，抱歉，大概是我们的话术太委婉，让你误会了。
　　他脸色一沉，又立刻切换回轻快的样子，挤过人群，把一份计划书塞给我，礼貌地坚持，说，请务必看看。
　　我随手翻看，才意识到，这份计划书我是看过的是来公司的第一天，扔我桌上的文件，应该是他快递过来的。
　　Word格式都没统一，乱七八糟的，说是刚毕业的中专生，要做蓝领社交的APP。字体奇大，也没说融资金额，不太专业，我看了几眼就扔下了。
　　说来残酷且不道德正确：经常收到学生创业的计划书，基本全是做校园兼职外卖辅导班学生交友APP的。视野决定格局，很难跳出学生视角，成功率也极低。
　　名校和大城市的学生有优质资源可以充电，顶不济也有个自我包装的噱头，但小城市的学生只能写邮件给风投，我有一个创意，你们会给我打钱吗？我好迷茫
　　晚上回家，我又细看了一次：93年的农村男生，刚中专毕业。大学时做兼职赚过10多万，最骄傲的跟我对象处了8年一种直愣愣的天真。
　　我被逗笑了，觉得他比我大学时厉害多了，假以时日，也许能成事，又隐约担心他会跑偏这事太难，容易把人逼得偏执。就按上面的电话，给他发短信，问能否见面聊聊。
　　他半夜才回复，语气激动。约好次日下午，那日北京极热，他很早就到，一脸的汗，衣服也湿了，人却体面干净。
　　他有点拘谨，递两本书给我，做见面礼，其中一本是《中国新工人迷失与崛起》。
　　聊下来，了解了他的基本情况：2万现金（他大学赚的），近10名员工，租住在小民宅内。员工有技术、地推，都没要工资，跟他白干了小半年，有的已经结婚生子，奶粉钱都没领到。
　　项目是做给蓝领的APP，功能分3块：社交，学习，招聘。
　　我觉得这事太悬：没钱，没人，没创业经验，APP功能太多，推广难又生怕是自己的偏见，不敢瞎劝。便问他，万一有58同城、赶集网的负责蓝领招聘这块的高层出来创业，做跟你一样事，你怎么赢？
　　他迟疑了会儿，说，他们没我了解农村，了解蓝领，了解他们真实的需求
　　有相关经历，不意味着你就懂。我怕这话太狠，没讲。
　　又聊到如何推广，他准备发地铁口发传单，QQ群发红包，老乡推荐。各个步骤都有了些模糊的主意。
　　比起不靠谱的大学生创业者，他已成熟太多：做过市场调研，在智库买调研报告；中国蓝领每年换工作频次是人均2。7次，创业项目需要的所谓高频、痛点、刚需，每一点都符合。
　　APP尚未搭建，没数据，甚至都没注册公司，很难拿到风投。我建议他，去加入做类似项目的创业公司，负责地推，会轻松些。想去其他公司，我也会尽己所能牵线。
　　他客气地拒绝了。
　　聊了2个小时，谁也没法说服谁。
　　他一口水没喝。把之前说过的话又说了一遍。
　　我于是把我的建议又说了一遍。
　　明明是面对面，但却已很难抓住对方在说什么，感觉像是对着空气握手挥拳，开始扯毛衣线团一样说车轱辘话。都感到疲倦了，我俩都脸皮薄，谁也不好意思先说改天再聊吧，僵着，场面尴尬。
　　恰好赶上里屋大会议室正在录节目：一位上过春晚的著名魔术师，在给我的同事们表演魔术。
　　我们稍微聊的大声些，他的助理悄悄出来，做嘘的样子，用台湾腔普通话提醒，麻烦小声点喔这样子。
　　他突然语塞，楞了几秒，拼命道歉。我讪笑着打哈哈，想把这场尴尬撑过去。看着他努力道歉的样子，心里有点难过：如魔术一般的奇迹很少降临在普通人的人生中的吧。
　　他像是终于用光力气，低头抠手，不再说话。我俩面面相觑，谈话终于彻底结束了。
　　二hr当夜凌晨2点，我收到他邮件，说白天没讲好，后悔了，他回家紧急赶出了份PPT，讲为何他会坚持创业之类。
　　之后我们偶尔微信聊几句，他说聊聊进展，说打算借钱，把APP做出来，先跑出一些数据再说。
　　去参加一些论坛活动时，常看到一些年龄低于25岁的创业者，指点江山侃侃而谈。
　　他们要么撂狠话你们都不懂90后、我们才是未来，营销厉害到每句话都可以直接做新闻标题，把在场的60后、70后投资人吓得诚惶诚恐地争着给他们送钱。要么是少年极客，名校金融之类极其精英的背景。在现场闪光灯忽闪、宾主尽欢的某些瞬间，我会觉得出离，想到邓强，想如果出身平凡甚至寒微，没有名校学历、名企背景，轰轰烈烈的创业巨浪，以及各种看似诱人的机会，对他们而言，又有什么意义呢？就像此前所有的资源分配游戏一样。
　　邓强不能讲一个毕业于名校，为了蓝领工人而放弃百万年薪的故事自我包装。在创业公司讲诉的那些激动人心的故事里，他们要么被遗忘，要么永远是穷苦、愚昧、被拯救的：我司研究出更好的商业模式，整合了产业链，让穷苦的农民家政工大山里的某某赚到钱了；我司擅长搞屌丝经济，专门赚18线小城市乡村非主流的钱，他们人傻钱多爱乱买；我的产品有监督定位远程遥控功能，你家月嫂再不敢克扣菜钱瞎涨价了
　　8月以后在某个谁也无法确切的时刻，突然间就人人自危，恐慌蔓延：资本寒冬来了，融不到钱了；O2O（onlinetooffline）线上对线下的商业模式要垮了，外卖上门服务不行了，成片成片的公司死掉。
　　邓强也再不回我消息。
　　我翻他只有8个粉丝的微博，看到定位都在老家农村了。7、8月份的微博，有自我激励的话，有对优衣库事件的愤怒，认为对女生太过残忍，还有些模糊的对投资人的批评。
　　我不知道他现在怎样了，更不知道他以后会怎样。所有的血泪挣扎，只有当事人清楚吧也许连他自己也无法算清得失而我不过只是个跟他聊过一次的陌生人。
　　是突然一飞冲天，还是在家养羊，或者跟他所有同学一样，在老家县城的不咸不淡糊口。
　　这也许是一个过于平淡的故事吧，平淡到每天都在上演和结束。一些故事在8月之后结束了，希望这个才刚刚开始。