新时期企业团委工作的创新策略探讨

　　摘要：随着我国经济体制的深化和改革，国家更加的开放，经济和社会的发展也有了显著的成效，人们的思想意识也有了显著地改变，并且受到各个方面的影响，导致人们的思想意识也变得复杂起来，现阶段我国的企业发展面临着国际企业的竞争，因此需要我们做好新时期企业的各项工作，对于提高职工为企业奋斗的意识有十分重要的作用。
　　关键词：新时期；企业团委；创新策略；探讨
　　我国的市场经济体制不断得到深化和改革，经济持续的向前发展，不少的企业也在不断地发展和进行转型，尤其是对于一些国有企业，及时的进行企业的内部改革，适应市场经济的发展，在经济体制不断深化改革的背景下，对本企业的团委工作也提出了全新的要求。因此，如何适应新时期市场经济对于企业的发展的要求，是目前我们所需要共同来思考的问题，其中，加强企业团委工作的开展和促进团委工作的管理和创新是企业管理和建设的重要的一项内容。
　　一、新时期企业团委工作现状分析
　　（一）重视度不够
　　在当前的企业中，尤其是国有企业，团委组织的地位一直处于比较尴尬地位，企业的经营目的是为了盈利，经营在企业中占有十分重要的作用，重视经济效益忽略职工工作就显得十分明显，企业对于团委工作的重视度比较低，对组织的资金投入力度也不是很够，并且加上人员少，导致了组织往往只是一个摆设。
　　（二）团委创新能力低
　　在现在的企业中，职工年纪多为一些八零九零后，团委工作面对的职工群体比较年轻，解决的也是一些形形色色的问题，但是一些企业的团委组织过于循规蹈矩，在开展工作上依旧采用的是传统的工作模式，年轻人很少接受这种教育方式，导致了思想政治工作的不顺畅，加上团委组织的创新能力比较弱，组织的各项活动都脱离了实际，青年对于活动也不够关心，参与度不高，很多活动与企业都背道而驰，导致了对团委工作渐渐失去信心。
　　（三）存在形式主义
　　我国虽然多数的国有企业都设置了团委机构，但是实际的过程中却很少发挥其应有的作用，只是一个摆设，在企业开展活动过程中，组织者和参与者对组织部门也不够重视，也就很大程度的限制了团委机构的有效职能的发挥。
　　（四）企业转型难度大
　　由于企业的管理体制是长时期积累形成的，有一定的稳定性，难以进行变革，加上创通管理体制下的员工的意识也相对稳定，对员工的思想政治意识的创新比较困难，加上企业运行受到外部和内部环境的影响，一时间难以改变，影响了企业间地发展。
　　二、新时期企业团委工作的创新途径
　　（一）工作要与实际相连激发员工的工作积极性
　　企业团委在开展过程中要根据我国的相关发展理论进行，从宏观和微观的角度来看，首先，企业的团委在开展工作是要按照科学发展观的要求，将企业的可持续发展作为出发点和落脚点，并且在这个基础上把团委的实际工作和员工的实际需求进行联系，重点做好青年职工的各种思想政治教育活动，有针对性、有侧重点的通过团委对企业进行有效的组织，凝聚企业和员工的共存亡意识，以便于更好的提高企业的竞争力，其次我们还要用科学的办学激发职工对企业的积极性，在日常工作中要注意自身的主导作用。进行精神和物质上的激励，提高员工的主观性，鼓励员工为企业的发展献计献策，也要不断充实自己学习一些先进的理论，最后还要在年轻职工中进行宣传，树立团员的意识，增强青年职工的积极宣传，树立牢固的团员意识，从而更好地激发员工的创新意识。
　　（二）注重工作方面的创新
　　企业的团委要改变以往的传统的工作方式时，有效的避免将团委的工作当做企业的一个宣传机构，应该以员工的述求和企业的实际需求作为自身长远的发展目标，让企业能意识到自身的发展目标，让每一个员工的聪明和才智都能得到好的发挥，促进企业的进步和发展，在传统的企业团委组织中，过多的注重对企业职工的思想政治理论，一些内容比较枯燥和无趣，而且和企业的发展联系也不是很大，就会有一些员工对这方面不感兴趣，因此活动开展的效果也不是很好，面对新时期的企业和职工的各项诉求，我们要把理论和实际进行联系，结合实际情况进行开展有针对性的活动，促进职工对企业的认同感。
　　（三）要以人为本
　　企业在市场中的竞争除了技术和管理之外，还有一个重要的就是企业的职工，是一个企业发展的核心，因此在工作的开展过程中要注意以人为本，解决好员工的各种需求，关心职工的思想，在工作中要对其进行鼓励，加强员工自建的沟通和交流，及时的了解员工的心理，并且我们还要有针对性的丰富职工的业余生活，提高员工与企业的联系度，以便我们可以更好的发挥主动性，为企业的更好发展做出自己的贡献。
　　三、结语
　　企业团委的工作的开展对于提升员工和企业的政治素养，激发企业员工参与政治生活的意識和促进企业的管理水平的提高，企业的长远建设都有着十分重要的意义，因此，企业的团委新时期要积极的对工作进行优化和调整，创新工作方法，积极地发挥团委的思想政治教育工作，还要及时的了解年轻员工的思想，在员工中树立起责任意识，帮助员工实现自身的价值，促进企业能够更好地进行发展。
　　参考文献：
　　〔1〕李儒峰。新时期企业党建工作创新策略〔J〕。经营管理者，2015。