经验分享产品经理炒鸡实用教程

　　其实某毕业刚两年整，初入工作岗位的那会儿做的是蛮高大上的产业，叫数据挖掘工程师（研究生那会儿研究的就是算法，支持向量机、神经网络训练，玩得是自然语言处理，什么IKAnalyzer、fudannlp、MMseg、ansj、word2vec都用过，架过hadoop集群（分布式部署），用过mahout，作为一名女生，干这个，确实也是蛮伤大姨妈的。
　　工作半年后，深思熟虑一番，我改行了，门牙一咬，彻底改行，放弃了高大上的自然语言处理算法工程师，做了产品汪一枚。
　　扯远了，咱回来，就谈产品经理实用的技能。
　　其实某花打心底是想帮你做个好的产品经理，不说出色，但应该是能胜任此职。
　　先说某花上道的过程：
　　汪汪必杀技一：
　　汪汪标配一：Axure原型工具
　　有点肯定的告诉你：这个，是个产品经理都会。
　　这绝对不是大话。（当然了，目前有许多原型工具，如justinmind等大家也可以去拖拖拽拽，提axure，是因为我绝大多数在用它）
　　某入行，第一件事就是买了一套小楼老师的《Axure从入门到精通》。
　　产品圈的人，几乎都知道小楼老师，对于小楼老师人如何，咱不做评价，但讲的内容很实用（我也入了他的qq群，现在日日潜水，几乎不说话，忙是其一，其二你懂deOO）
　　不得不加赞一句小楼老师的课程：价格公道，容易上手，快者三天必学会，慢者，也很快很快的
　　学会这个，你就可以把客户想开发个啥东西，给拖拉拽出来。
　　用户想操作的业务流程，你再用链接和调转给贯穿起来，可以说会了axure，就用了产品的雏形，你对客户有了初步的交代，也省下了不少和程序员讲解的力气。
　　Axure学习重点：动态面板（这个东西是神器，状态多，可循环切换、加上等待事件，和全局变量，好多简单动效（转盘啊、闪烁效果啊等等等。知道什么叫帧的都明白）都靠它了，做动效速度特别快）
　　中继器（这个PC端用的多，表格的增删改查操作，效果制作特别简单，一般的手机应用绝对没有纯表格操作这种变态需求）。
　　函数的运用：这个只要是编程的，尤其是做前端的都知道，页面布局，控件坐标，情景用例和事件调用。
　　画的好的，客户高兴，但你不要高兴太早，哄客户不是一时的，这个只叫高保真，真正的应用，还得靠程序员牛牛们，程序员要不干，你只是个骗客户的。
　　落地了，出来实际的应用了，那才叫产品。
　　产品若停留在规划阶段，PM在别人眼里永远是个不靠谱的人（我们必须承认，有时候，由于技术和资源等等原因，PM当真也很无奈的）。
　　接下来就是必杀技二：需求沟通技术
　　如何让客户满意，让领导赞，让美工高兴，让程序猿兴奋，这个就是沟通了！
　　产品需求很重要，需求沟通和确立有多重要，个人觉得，需求和产品功能规划，应该占项目开发的5070。
　　只有需求明确了，只有知道用户想干啥，想干几件事，那些是重要的事儿，哪些可以在第一版先忽略，以后再干；只有知道用户想看那些数据，喜欢什么样的操作感受，想要个什么模样的应用，产品们才能规划出来，才能找UI设计和完善出来，找程序牛牛耕耘出来，自己再试用起来，程序再修改起来，才能拿给客户，客户才会把脑袋点起来，把钱掏出来！！！
　　一条道如何顺利走下来，产品如何顺利产下来，关键是我们要沟通起来！
　　有效的沟通很重要，我做技术的那会儿一坐就是一整天，一天和同事说不上10句话，张嘴快赶上结巴了（某花是处女座的，有点小闷菜，又是理工女），彼时初初毕业还有些小羞涩，张嘴一笑就傻掉，人家都不信我是重点高校出来的研究生。
　　现在，只要脑子清醒，我就能张嘴。只要你想唠，我就倒杯水喝你聊聊人生（要是脑子不清醒，就晚些聊）。
　　记住几句话：
　　1）不要怕张嘴，有啥问题赶紧问出来，永远不要往后推。
　　2）说了还不能白说，沟通沟通，沟而要通。
　　说完了要回忆一下，我表达清楚了吗？对方明白了吗？觉得自己没表达清楚，赶紧接着表、表、表达！不行握根笔，拿张A4纸，画、画、画，当时你必须压低声音轻轻地说，高音会让人反感，感觉你在命令或者争吵，会干扰别人，效果真心不如温声细语。
　　3）永远不要发脾气，发脾气说明我们不能控制自己的情绪，在发火的时候，从你口中蹦出来的话，一定会让你事后悔的肠子青疼青疼的。
　　4）若某个问题，引起了不小的争执，就赶紧中断，大家都一边凉去，静静地做会儿美女（男）子（一会儿你铁定会捶胸，刚刚自己做的真不美，刚刚那都不叫事儿！）。
　　接下来就是必杀技三：产品规划和需求分析的能力。
　　其实介绍这个的太多了，大家都讲得很深，我就讲实用的（粗浅的）。
　　实用工具思维导图：MindManerger（Mindjet）
　　官方定义：MindManager是一个易于使用的项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。
　　其实最重要的是，它是你大脑工作原理的提取和浓缩
　　人的思维是发散的，重复的工作方式不仅会使我们的工作模版化、流水化提高效率，还会使我们当我们的思维模式固化或僵化降低效率。
　　在需求调研的时候，我们需要定位产品，分解需求，剖析主次，深挖需求，细化功能模块，拓展需求实现的细节。
　　这个时候，你会发现思维导图真的很管用。（软件的学习，装上点击点击，基本就知道基本的功能了，然后就在使用中不断积累工具使用的经验，但任何一款软件，只是个辅助，关键是我们的思维）。
　　发散思维，我们可以尝试，用手和笔做视觉卡片，辅助记忆，辅助思维。
　　思维发散和视觉卡片（引用快速阅读图71）
　　视觉卡片，以某个重要需求和目标为核心，多维度发散，不断拓展需求：
　　然后，我们可以用Mindjet，能迅速地定出功能模块：
　　最快的软件下载窍门：
　　你想用什么软件，直接找相关软件QQ群，入群，基本这样的群文件中，都会有各路热心人分享各种版本和汉化破解方式，超实用。
　　设计相关工具和课程推荐。
　　其实Axure和PS都是相通的，基本的元件、属性、甚至是一些快捷键（比如等比例缩放快捷健：选中你要缩放的内容，按住shiftalt再拖拽目标，能将目标等比放大或者缩小；ctrlshift〔：置于底层；ctrlshift〕：置于顶层，等等等）
　　1）PhotoShop，我一直都佩服adobe家的任意一款图形工具，他家背后的图形图像算法强大到不可思议，推荐个教程《oeasy教你玩转PS》，看别的视频教程会有些浪费时间，这个老师忘了叫什么名字了，讲的炒鸡生动具体，让你欲罢不能。
　　2）推荐腾讯课堂，郑多多和老牛君老师，讲解的非常清晰细致。
　　3）金河豚老师，非常注重技巧，很实用，她也是懒吕子一个。
　　这个绝对不是侃的，你再也不用多大点的事儿就去劳驾美工了，千里迢迢（多数公司都是：你在客户那问需求，美工在大本营喝茶待命）call美工，提尺寸，问色值，要图片（许多时候可能要做PPT，需要插进去某些漂亮的、能震撼住客户心，抓住客户眼球的创意图），这个不浪费时间，真心浪费电话费
　　而且会了PS，许多时候会给axure增加不少内涵，连原型做做的这么好，客户肯定会更买账，否则就是他审美有问题（但是，需求变更才是正常的，不变更的需求，开发过程中一定会遇到问题，就是能开发出来，使用起来也是有问题的）
　　还有，原型中你若填对了图，也会给后续的UI设计师更多的提示，你这是变相地在逼着UI不断突破，不断进步，（UI必须比你这个PM随便拖得做的要更好，才能算是称职的UI），产品才会越来月接近完美。
　　4）关于AI、AE，学会了更好，毕竟PM永远都是技多不压身，但是不会也没事儿，许多时候PM核心是需求和产品的规划，一般Axure和PS就足够了，至于动效，能在线设计，就用在线小工具（在线动画设计），不能就交给UI设计师，没有UI设计师，就直接给程序员们讲，但我的观点还是技多不压身。
　　时间问题，某花得停笔，有空了，某花再分享给你更实用的东西。
　　附上：个人整理的几个可能会对你有帮助的几个网站（也是我若有空，都会去光顾一遍）：
　　雷锋网：http：www。leiphone。com
　　演界网：http：www。yanj。cn
　　Echarts：这个链接不用我贴了吧？数据可视化做的真心很用心。
　　当然了，还有咱人人都是产品经理：http：www。woshipm。com
　　学习网站：
　　高端CGhttp：www。aboutcg。org
　　腾讯课堂
　　网易云课堂
　　UI中国
　　优设
　　设计师
　　dribble
　　视觉me
　　最后，最全的在这里：http：dh。woshipm。com