微信消息没有已读和未读状态真的符合人性吗

　　张小龙说，微信消息不做已读和未读的功能，是因为要给人撒谎的机会，这才符合人性，真的对吗？
　　关于这个问题对，也不对。
　　撒谎的确是人性，但是难道想知道对方是否已经查看了消息不是人性吗？
　　而查看消息后的举动更是引发人的好奇：是否回复，是否及时回复，为什么这个时候回复这些都能反应出对方的态度，这种好奇同样是人性。
　　所以我认为张小龙只说了上半句，下半句应该是：不求有功，但求无过。
　　即不满足想知道对方是否已经查看了消息的人性，也不得罪撒谎的人性，用户才会留存，才是最符合微信的利益。
　　这两种人性奇妙就奇妙在：他们是普遍的，且往往是同一个人都具有的，你有时候既想撒谎，有时候又想要知道对方是否查看了消息，它们相互转换，就像我们是发送者也是接收者。
　　这个功能改善了发送者的体验，但是可能会给接收者强大的回复压力，相比较于戳破撒谎对于社交关系的伤害，改善体验的那部分并没有很好的弥补这部分伤害，微信是照顾整个社交关系，权衡利弊，这个功能也不能做。
　　这也很符合张小龙对于上帝视角的著名观点产品经理要站在上帝视角上，制定出最基本的规则，最基本的才是最有包容性的、最有生命力的。
　　但是为什么淘宝就有这个功能呢？
　　换句话说，聊天消息的已读和未读状态在什么情况下该做呢？
　　这是一个典型的功能分析，遇到这种分析，我们应该如何用产品思维入手呢？
　　第一步：结构性思维
　　很多人遇到这种问题，不自觉地就从定位、场景、产品理念、用户体验等很多个角度来分析了，其实这就是结构性思维。结构性思维就是需要从不同角度，全面、透彻的看待一个问题。
　　但是结构性思维只是第一步，第二步是全面分析后，知道是哪些因素应该占据主导地位。比如说上文说的微信这个功能，没有与它的商业目标发生矛盾，那么最核心点就是体验了，最主要就是从体验的角度出发。但是淘宝就不一样了。
　　淘宝是电子商务，其核心目标是促成交易。所有的功能都是为了这个最重要的目的服务。
　　聊天是发生在买家与卖家之间的，他们虽然是有社交属性，但是社交的目的主要也是为了买卖，所以买卖大于社交。凡是能够促成交易的，都需要考虑。这个功能实际上最主要就是提升了沟通效率，买家知道消息状态，不干等，继续逛，有利降低了买家干等引发的焦虑，这种焦虑有可能会降低买家继续了解下去或者购买的欲望，不利于促成交易。这本质是什么？
　　本质就是服务，平台协助卖家服务好买家。
　　这里就用到了本源思维，本源思维就是透过现象看本质。为什么运用本源思维呢？
　　因为往往没有所谓好功能和坏功能，只有合适的功能，功能总是有好处也有坏处，帮助我们做出选择的，就是本源思维。本源思维往往涉及到两个核心点：定位场景。
　　第二步：本源思维：定位场景
　　我们先来看看两个网友，对于微信消息为什么没有已读和未读功能的优质回答：
　　回答1：首先需要明确的是对于社交产品的IM功能，是有接收者和发送者2种人群，每个社交产品的倾向性是不一样的，我记得陌陌是有已读未读区分的，意在前期促进信息的产出，因此，会更偏向于发送者的体验。
　　而微信，在满足双方基本通信需求的基础上，是更倾向于接收者的体验的，而非发送者。
　　因此，微信对于接收者，有了对方正在输入。。这样的状态提示，告诉接收者：请不要着急，对方正在回复你，以此增强接收者的期望值。
　　而对于已读未读这样的功能，显然是倾向于改善发送者的体验的，让发送者更直观感觉到我的信息是否得到反馈。
　　假如增加这样的功能，一定会降低接收者的体验。
　　同时，微信作为熟人间社交，已读未读这样的功能不是没有用，而是对于大部分用户，这样的反馈是毫无价值的：对于熟人而言，对方回复我了，肯定就是已读，对方没有回复，可能就是没看到或就是不想回。而至于深层原因，作为熟人，我没必要知道的那么明白。
　　回答2：微信做的是熟人社交，里面的好友大多数都是熟悉的，试想想你上司给你发信息，你看了你又不回，会不会引起麻烦？
　　张小龙说过：如果我们针对需求一个人去满足，你可能获取了这部分用户，但是得罪了另外一部分用户，最后可能迫于社交的压力，流失掉相当一部分用户。
　　我们先暂时不用理会观点是否全部正确，实际上他们两个都用到了最基本的定位场景分析，即这个产品是在什么场景下，通过什么方式，解决什么用户的什么需求。
　　无论微信发展的多大，它的核心功能仍然是基于熟人社交的即时通讯工具。
　　微信的聊天功能，解决的是熟人社交的即时通讯。即时通讯满足了，关注点就是熟人社交了。明确了这个场景和定位，将相关方找出来，这里的相关方就是发送者和接收者两个。
　　分析这个功能对于发送者和接收者的体验，这个时候我们会发现这个功能会改善发送者体验，但是降低回复者体验，如何抉择呢？
　　这个时候就从平台的产品目标出发，它的产品目标决定了它鼓励什么。微信要优先照顾的是它的熟人社交关系，这个功能如果只是单纯改善了发送者体验，那么可以做，但是在改善发送者体验的同时，它有可能降低回复者的体验，这是可能会破坏微信的社交关系的，所以干脆不做。
　　实质上，越是高级的产品经理做决策最重要的依据往往是本源思维，就像张小龙在阐述为什么不做这个功能时只说了要给人撒谎、符合人性这个原因，实际上用的就是本源思维。要记住，重点可能有很多，核心往往只有一个。
　　多看、多学、多思考。现在，该你思考了。
　　练习发散思维
　　微博一开始为什么有这个功能，现在为什么又取消了？