在新形势下如何加强与完善医院财务管理

　　【摘要】现如今我国社会经济在新形势之下迅速发展，而与此同时医疗卫生方面的改革也在进行。而财务管理势必也是我国医疗系统改革的一部分，因为对于我国医院财务管理制度进行优化和完善可以有助于医院相关成本的节省以及资金使用率的提高等等。本文就是通过对我国医院财务管理的实际情况进行研究分析，并且对于新形势下医院财务管理之中存在的问题进行深入研究，从而提出一些有效的应对策略来解决问题以及对医院财务管理进行强化和完善。
　　【关键词】新形势；财务管理；应对策略
　　一、前言
　　随着社会经济在新形势之下不断变化，我国医院的各个方面也在新形势之下不断的进行改革，尤其是财务管理方面更是医院改革的重点之一。在新形势之下，医院必须对曾经的财务管理体制进行优化和完善，只有这样才可以更好的帮助医院在新形势之下更好的发展。而现如今的财务管理制度势必无法更好的适应新的形势，所以本次要根据医院财务管理在新形势之下存在的问题以及不足进行研究，从而对现今的问题进行解决，并且对制度进行优化，最终帮助医院做到稳定发展。
　　二、新形势下进行财务管理优化的意义
　　（一）有助于医院正常经营
　　众所周知，财务管理工作會贯穿医院整个经营活动的过程，所以财务管理对于医院的重要性可想而知。开展财务管理工作可以有效的降低医院遭受财务风险的损失，而财务方面的稳定也是医院正常经营的一个重要前提，所以说在新形势之下对财务管理进行优化和完善可以有效的帮助医院正常经营。
　　（二）有助于医院进一步发展
　　进行有效的财务管理可以帮助医院的经济效益进一步增加，因为财务管理可以对医院资产进行监督、运用等等，而这些便能够有助于医院提高经济效益，所以进一步完善和优化财务管理可以有助于医院进一步发展。
　　三、新形势下医院财务管理之中存在的问题
　　（一）医院财务管理人员能力存在问题
　　在新形势之下想要有效的开展财务管理工作就需要具有良好的财务管理人员，但是通过调查发现不少医院内部财务管理人员的自身专业能力存在缺陷。其中主要原因有两点，第一点是因为不少医院缺乏对于财务管理人员进行培训与考核，这就使得除了自我学习的一些财务管理人员之外，其他人的水平都较低。第二点就是有些医院在对于财务管理人员聘用之中徇私舞弊、相互勾结，招聘了一些不具有相应能力的人担任此职位，而这些人之中有不少都没有真正掌握财务管理工作的内容。而以上两点势必都会对医院财务管理工作造成影响，从而对医院的进一步发展也造成掣肘。
　　（二）预算管理存在问题
　　通过对于医院财务管理工作进行研究之后发现部分医院对于预算方面的关注还远远不够，往往关于预算只会听从上级管理者的安排，而无法做到根据不同的情况进行灵活应对。财务作为医院财务管理工作最为关键部分之一，医院如果不按照相关规定进行科学合理的财务预算就会使得预算管理失去作用，从而很有可能导致医院对于资金的控制能力大大减弱。而一旦如此就很有可能会对各个方面资金的使用控制不当，从而导致资产浪费或者不足的情况发生，势必会对财务管理工作造成影响。所以说，医院财务预算管理存在问题，势必会对医院的诸多资金运转以及财务管理工作的开展都会十分不利，最终也会对医院的正常经营造成负面影响。
　　（三）医院财务内部监管工作存在问题
　　与预算工作一下，内部监管工作同样也是医院财务管理工作的重要组成部分之一，它医院诸多工作能够开展的一个关键因素。在现如今的新形势之下，医院的财务管理工作内容也逐渐增多，工作方式以及范围也产生了变化，这也就更加表明医院财务管理工作的重要性，不过根据对于部分医院的调查以及相关资料的翻阅却发现不少医院的财务监管工作存在问题。第一种情况是部分医内部监管制度没有被付诸实践，虽然被制度出来但是并没有真正的进行运用，这是由于有些医院的管理者拒绝对监管或者财务管理人员不敢进行监管。第二种情况就是有些医院还常常出现监守自盗的情况，这种情况的出现往往都是因为医院相关人员的素质过低，而且整个医院以及监管人员都没有能够真正的了解内部财务监管工作的重要所在。
　　四、强化和完善医院财务管理的应对策略
　　（一）制定完善的财务管理制度
　　在新形势之下，医院传统的财务管理制度已经不再适合了，所以制度出完善的财务管理制度就是最重要的事情了，除此之外，新的财务管理制度还需要更够适应新的形势。因为只有制定出科学合理的财务管理制度，医院的财务管理人员才能够依照相关制度开展工作。而且制定了相关制度，也能够对于财务人员的工作内容以及责任等等进行合理的划分，这样一来就可以对那些能够不足的人进行剔除，并且对其他财务管理人员进行进一步的培训与考核，这样一来才可以更好的开展医院财务管理工作。
　　（二）严格规范医院财务预算工作
　　在新的形势之下，对于医院的财务预算工作一定要更加严格的进行规范，并且还要在实际工作之中按照相关规定进行运用。作为医院财务管理的重要内容之一，财务预算与资金的使用直接挂钩，必须要对预算工作进行严格的把控才可以保证医院资金正常使用，这样才可以降低资金不足或者浪费等方面的风险，从而保证医院正常的经营与资金流动。
　　（三）强化内部监管力度
　　医院想要能够更好的提高财务管理的能力就必须要对内部监管的力度进行强化，因为内部监管力度的强弱对其有着至关重要的影响。医院不仅要建立更加严格的监管制度，还需要加强相关人员的监管意识。只有对于医院内部进行严格的监管才能够避免很多风险的发生，从而才可以让医院的财务管理能力有着大幅度的提高。
　　五、总结
　　根据上述内容所说，我国新形势之下医院财务管理还是存在的不少问题的，想要让财务管理工作更好的开展就必须进行强化和完善。本文根据相关实情以及文献对存在的问题通过多个角度进行研究分析，并且根据相关资料提出一系列应对策略，用来对现今医院财务管理进行完善和优化，从而大幅度的提高医院财务管理能力，最终使得医院更好的经营和发展。
　　【参考文献】
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