西藏队领队措东不畏难者进中国马术40年

　　1982年12月8日，中国马术协会成为国际马术联合会正式成员，自此中国马术迈出了重要的一步。至2022年，中国的马术运动已历经四十年风风雨雨。《马术》杂志推出《中国马术四十年》特别策划，讲述那些为中国马术做出贡献的人物故事。时光易逝，彩云易散，纵然历史的车轮滚滚向前，我们依旧能在时光的车辙中，找到值得我们铭记的那些人、那些事。
　　最初，措东加入西藏马术队，是因为十世班禅额尔德尼确吉坚赞在西藏各大学校里招马术运动员。那时候措东正在学校里上学，学习成绩也不错，在班级里做班长。当听到马术队招收运动员的时候，他按捺不住想要报名的心，与邻班的几个小伙伴一起报了名。刚开始，学校的老师和我父母其实是不支持的，他们觉得我学习成绩还算不错，走学习这条路会更好，而且，他们不理解我为什么想去骑马。之后就一直给父母做工作，最终他们同意我报名。一同报名的几千个小伙伴中，有十几个小伙伴脱颖而出，其中就有措东。
　　了解队员胜于他们自己
　　来到西藏马术队后，得到了领队和教练认可的措东被委任为小队长，管理马术队的日常纪律，如队员们的起床、晨跑、基础训练等。庆幸有领队和教练的信任，平常可以组织大家去做些事，久而久之也对管理工作做得得心应手。
　　随着年龄和阅历的增加，措东经验相对之前更加丰富。大约从2002年开始，措东就不仅做骑手，也兼职做教练。作为马术队的领队，我认为骑乘经验是需要具备的。如果请一位完全没马术经验的人做领队，我觉得效果不会太好，因为他不知道需要怎么训练，不知道骑手与马应该怎样配合，这很难带领团队出成绩。
　　正是因为措东在队里训练多年，深知西藏队的优势，并与其他教练和队员一起，制定了将训练集中在三项赛的决策，才为西藏队2021年赢取三项赛团体金牌打下了基础。
　　措东了解西藏队的队员胜于他们自己。西藏队胆子比较大，在越野项目上也不怵，这是西藏队能够选择三项赛的原因之一。
　　提升竞技实力的关键
　　针对团队管理经验，措东认为，要建立外籍教练常态化执教机制。这是提升竞技马术队伍整体实力的关键。
　　由于本土教练多数属于从运动员转变为教练员，训练模式更多的是教练员自己在运动员生涯中探索出来的传统理念和技术技巧，不能很好地与当今国际国内竞技体育发展的规律、规则接轨，而外籍教练新的执教理念和执教水平更好地弥补了本土教练员的短板，提升了运动员的竞技水平，拓宽了运动员的视野，做到了以更高的目标、更强的竞技水平迎接来自各方面的挑战。
　　其次，就是完备的运动员梯队体系建设。这是提高竞技马术软实力的必备要素。
　　1993年参加第七届全运会
　　西藏马术队年轻运动员梯队培养体系正在逐步建立，马术队会以科学务实的马术运动竞技成绩为目标，兼顾为马术运动造福大众人群的社会责任为发展方向，并通过国际标准化的马术教学体系，在未来为中国的马术事业走向世界不断的提供更多优秀的人才。
　　还有一点也非常重要，那就是做好人的心理工作。
　　2016年，措东与队员们在法国集训
　　军事化的管理，如很严厉的批评、强制性的管理，有些是不适合的，有些运动员是鼓励型的，可能更适合用更温和的或寓教于乐的方式进行管理和教育。
　　我觉得人的工作里面，有时我们需要去换位思考，从他的角度考虑，他跟马的训练和平常的护理上有没有问题？有什么样的问题？管理者第一时间就要能说出来他的马的训练上的问题和他的护理上的问题，并能够在第一时间给予他们指点和帮助，为他们解决问题。
　　第13届全运会之际拍摄于天津，中间的是法国籍教练巴斯卡
　　以一些小状况为例。队员把马牵过来，马不服从。而我把马牵过来，马就没什么问题。可能我用眼神来说服马，或用手势和声音暗示马，它们能懂，这需要常年对马匹习性的了解，才能让马信任你。所以作为一个管理者这些点点滴滴的小细节，都要明白、精通，然后再去教给运动员，才能让他们信服。作为管理者，需要以全方位的专业能力和知识管理队伍。
　　最后，作为管理者，要掌握的知识是全方面的。
　　在比赛前有很多细节，包括运马时哪匹马放哪个位置、路途多长时间、途中要多久休息一次、给马喂水的时间、马不喝水怎么办等。很多时候，教练并不能在第一时间知道情况或者来不及考虑，又或者疏忽大意。这时候领队完全交给教练，而教练无法在第一时间处理就会产生一系列问题。久而久之有些团队就会出现更大的问题。
　　所以说，对一个专业的队伍来说，有一个非常职业的管理人员是至关重要的，且在一个专业的运动队，要想出好的成绩，带出更好的队伍，一定要不断学习成长。
　　作为一个运动马术队的管理者，如果知识和经验不足，这个运动队有再优质的马，再多的经费，人力、物力投入再大，也不能完全保证一个专业运动队积极健康、蓬勃发展。
　　北京体育大学，措东参加第七届全运会盛装舞步团体颁奖照片
　　这需要我们不断的研究技术，虚心的学习，随时随地的加强自身管理水平，实现修养的提高，以现代马术运动科学地训练、科学地管理，这才是我们作为专业队马术管理者的当务之急。
　　给初学者的建议
　　作为一个省队的领队、专业的教练、骑手，措东给初学者们提出了几点建议。
　　一是要建立和谐的人马关系。进入一间马房后，我会先看马的‘表情’，通过看马的‘表情’，我能了解很多情况。如果你看到人一走近就背着耳朵躲避，并且容易攻击人的马，那说明经常和这匹马接触的人与这匹马的关系肯定不太好，马对人有敌意，人肯定打过马或者对马很严厉，这匹马对人不太信任，不太喜欢人。这是很大程度上是马工、骑手或者饲养员不良的马匹饲养方式导致的，需要加以矫正，并尽心后期培训。
　　二是，要对马房管理格外注意。当走进任何一栋马房，这个马房的味道如何是会被首先注意的。如果马粪味道很大，至少说明两个问题：第一，马房清理工作不到位，马厩里的马粪和马尿清理的不够及时或者不彻底，所以才会有味道；第二，马场老板的经营观念可能有问题，为了省钱，垫料供给不足，且没有安排员工及时清理马房。
　　三是，青少年骑手切忌拔苗助长。在场地里，只要一看到骑坐还不太稳的小骑手已经开始跳障碍了，那就说明教练的教学水平和教学思路肯定有问题了。急功近利肯定不是正确的马术教学，这样的教学思路早晚会出安全事故。还有就是个子很小的孩子骑着很高的大温血马去跳障碍或打比赛，那一定说明孩子的家长和教练都在拔苗助长，希望用大马或高级别的马尽快提升孩子的水平，这种思路也是存在很大的安全隐患，是一定要被大家抛弃的。