当牺牲成为生活的一部分

　　企业的领导者通常会遭遇个人职业生涯中的危机，这一现象很难解释，而且难以预料，就象一位超级名星可能在一夜之间突然一败涂地。为什么这一现象会出现在那么多领导者身上呢？如果这种情形将发生在你身上，那么你该怎么办呢？
　　霍华德是一家国际商务信息公司的高层主管，事业有成。在30多年的职业生涯中，他在快速消费品行业发展得非常迅速，很快成为一家大型集团公司的副总裁。在此期间，霍华德在其职业生涯中所做每件事情都很成功，从未经历过重大失败，工作记录上也没有任何污点。就像许多高管人士一样，霍德从来都把业务需求放在个人需求之上，当然，这也使得他的个人生活虽然也颇为成功，但远不是平衡有序。
　　久而久之，对他的事业成功起到关键作用的乐观主义慢慢在他身上消失了，他很难集中精力，做出决策也变得更困难，自信心也慢慢没有了。随着成功的欲望越来越强，成功竞争的价值观、对他人的尊重、对家人和朋友的重视在他生活中所占比重越来越小。他本人却没有注意到这些变化；因为他正把全部精力放在公司的发展上。他的个人关系，尤其是婚姻关系，正失去活力和动力，而且他的工作效果大为不一样了。他遭受着内心的焦虑、恐惧、紧张不安，甚至细微的脑部功能损失。这些症状就是Boyatzis和Mckee所说的牺牲型病症。
　　牺牲是生活的一部分。就其传统意义而言，牺牲意味着为了更多利益放弃一些个人价值，其重点在于让个人曾失去了一些东西，从而得到更为重要的东西。从一个领导者的角度来看，企业的使命感和愿景使得个人必须忽略自己的便利和舒适。比如：他们会为了企业的利益而放弃掉个人发展中的正常休息或长期假期。对于为什么会有人成为工作狂，大家众说纷纭。研究结果表明其中原因有很多，包括：感觉不满足、社交能力不强，沉迷于旁人的赞扬，想逃避复杂的婚姻和家庭生活等。虽然我们从不能对这些潜在的原因进行科学的分门别类，但很显然如果要改善结果，同可以而且必须改变行为。
　　担任领导是一项非常艰难的工作，领导者通常认为其中的压力是理所当然的。他们知道压力是工作的一部分，而且人们以自己在其中表现出来的耐力、高于常人的精力和智力引以为豪。但是，很多领导者没有意识到的是：如果人体的内在系统超负荷运转，则会给我们的身体和心理健康带来负面影响，最终会降低我们的工作绩效，而且可能会引起疾病甚至早衰。
　　牺牲型病症既是不可避免的，又是非常常见的。由Boyatzis提议的创新过程表现为以下步骤：
　　1、为自己的理想自我构建一个愿景你在生活中想成为什么样的人？展开想象力，超越你目前的工作好好想一想。
　　2、对目前的自己的现状做一下真实的评估：你目前的身体、精神、情感状态如何？你的主要社会关系如何？
　　3、确立个人优势，弥补个人劣势，构建学习型日程：你能学会什么，或者你能做什么来让自己变得更强大、更快乐？
　　4、尝试用一些新行为、新思路和新情绪；不要局限于一成不变地继续自己的生活。
　　5、构建信任关系，以便有助于支持、鼓励该过程的每个步骤。
　　给自己创新需要投入时间和精力，并且要意识到这一点：哪怕是最聪明、最成功的人也需要加强学习，增强自己的体力和精力。营养、锻炼、头脑风暴、新型学习都是非常重要的。每个人的需求各不相同，其个人爱好、兴趣、生活习惯也不尽相同，重要的是要打破一些陋习，给自己崭新的空间、充实自己的精神。在现代世界，采纳一种更平衡的生活观并不容易，但我们别无选择，必须选择去构建精神、灵魂、身体与工作之间的和谐。