双减之下，俞敏洪的农民思维救了新东方

　　2021年，对于新东方来说是不幸运的，因为双减之下，新东方股价最高跌幅超过90，市值蒸发超过300亿美元（约1917亿人民币）。
　　俞敏洪可能是2021年最惨的人之一，为什么是之一呢？
　　因为另一个做过中国首富的人在2021年过得也不是很好。
　　不管怎样，新东方又是幸运的，在突发情况发生之后，没有立马猝死，而是在顽强地活着。
　　据粗略统计，在双减实施之后，平均每3天就会倒闭一家有一定规模的教育机构，比如说：兰迪少儿英语、启文教育、精锐教育等全都纷纷倒闭。
　　请注意，这还只是具有规模以上的企业，如果算上那些地方性小教育机构，倒闭的数量恐将惊掉下巴。
　　那么问题来了，企业倒闭的最根本原因是什么？
　　不是政策因素，而是没钱了。只要账上有钱，什么时候都不会害怕。
　　1hr俞敏洪是怎么做的？
　　提起俞敏洪，总是有一种土里土气的感觉，虽然他也是亿万富翁。这可能跟他的长相、气质以及说话方式有关。
　　这也恰恰是俞敏洪最吸引人的地方，因为听俞敏洪讲话就像是听自己的亲朋好友说话一样，具有一种亲近感。
　　不知道为什么，很多人看到俞敏洪，甚至可以联想到农民，并不是说农民形象不好，而是他们的质朴是一样的。俞敏洪最难得的一点就是即使自己曾经身家超百亿，但是依然没有飘，做人做事非常妥帖。
　　除了能让人联想到农民外，俞敏洪的农民思维也帮助他挽救了新东方。
　　很多农民因为过去一段时间穷怕了，因此，现在能赚到钱了，很多人也并不舍得花，而是存起来，这样会让自己比较有安全感。这就是农民思维，没有好坏之分。
　　俞敏洪也同样如此，虽然新东方已经很赚钱，但是新东方并没有乱花，而是存起来。
　　俞敏洪为什么要存这笔钱？他在之前的直播中给出了答案，他表示，新东方不管怎么困难，账上始终有一笔钱不能动，这笔钱主要是给员工发工资的。假设有一天新东方突然倒下来，这笔钱必须够给员工发工资和赔偿，再穷不能穷员工。
　　双减之后，新东方清退了1500个教学点，上万员工受影响。在裁员在所难免发生的时候，我们很少看到新东方被辞退员工出来吐槽的，原因就是新东方按照规定给了足额赔偿。
　　也许从企业发展的角度来看，俞敏洪胆子有点小，资金运用效率太低。可是从公司安全角度考虑，新东方做到了足够安全，即使遭遇如此重大的挫折，依然可以保持活着。
　　2021年，只要是还活着的教育机构，就是最大的胜利！
　　2hr农民思维是否可取？
　　尽管俞敏洪成功保住了新东方，但是关于农民思维的争论一定会存在。
　　因为那些短短几年就能飞速发展的企业，他们的老板肯定不是拥有农民思维的人，可能唯一的信条就是爱拼才会赢。
　　那么问题来了，我们到底该拼还是一直怀有农民思维呢？
　　在我个人看来，两种心态都是要的，不过是在公司的两个阶段。
　　在公司的发展初期，我们最好还是拼一下，只有让公司先达到一定高度，我们才能安心躺赢。假设一开始我们就非常保守，持有农民思维，那么我们可能会花大半个人生来积累财富，我们大半生也会在焦虑中度过。
　　假设我们想要一个亿的小目标，那么我们至少要让公司的年收入先达到1000万，只要先见到1000万就能见到一个亿了。此时，我们就可以慢慢降低杠杆，多保留一些现金，在公司出现突发状况时，可以抗住不倒闭。
　　在公司发展后期，公司一定是求稳的，稳定的现金流胜过一切。李嘉诚在20多年前连续多年都是全国的首富，现在为什么排不上名次了？
　　因为李嘉诚已经90多岁高龄，他不求快，只求稳。只要李嘉诚想，他可以在短时间内筹集到1000亿的现金，在中国有几个人能够做到？
　　20多年来，也有很多人的财富短暂超过了李嘉诚，不过很多都是昙花一现，只有李嘉诚稳坐如山，不怕任何的政策和金融危机，这是值得思考的。
　　我们现在处在创业的哪个阶段呢？是不是在该拼搏的阶段我们停止了？是不是在该求稳的阶段有点冲动了？
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