轶事马云曾坦言自己的创新是被逼出来的，而支付宝正是这种产物

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　　在一场原定名为《创新的源泉》的演讲中，马云坦言无法给出创新的定律，因为创新不是设计出来的。而他自己的一次次创新经历都是被逼出来的。
　　马云在讲话中说：我从不使用咨询公司，也很少理会学者的说法，因为他们的理论都是事后归纳出来的。创新绝对不是提前就设计好，按图索骥一步步走下来的。创新没有理论，也没有公式，就是一个个地解决问题。我相信，天下有一千个问题，就有一千个回答。
　　从一开始，马云的团队就定下了通过电子商务帮助小企业的战略，这在今天看来无疑是成功的。也许很多人会说，阿里巴巴怎么这么厉害，怎么这么早就预测到电子商务？对此，马云或许会说，其实当时阿里巴巴并没有其他路可走。
　　因为当时的网络经济模式只有三种：做门户网站，马云没钱、没资源；游戏网站，马云早些年就说不会接触游戏行业，因为马云不想要孩子们泡在游戏里。除了这两个选择，马云只能做电子商务。
　　虽然支付宝这个点子，放到现在来看是一个很成功的创新，但当时在马云那里，也是被逼出来的。
　　当年，淘宝做得很火热，但是没办法交易。中国的网上诚信现状倒逼阿里巴巴必须解决支付的问题。但是，这事得国家发牌照，马云多次犹豫到底做还是不做？因为当时国有银行不愿意涉足这个领域。那年马云参加会议的时候，听一位领导人讲：什么让你创新和做出对未来的决定？那是使命。所以马云一直告诉同事们，阿里巴巴做支付宝，但是阿里巴巴会每个季度向央行等有关部门报告他们到底是怎么做的。要做得干净，做得透明。
　　回顾阿里巴巴的发展历程，可以发现，马云的很多决策都是被逼无奈，急中生智而出现的产物。但是，这一逼，却也逼出了另一个天地。
　　马云曾坦然地说，淘宝支付宝的模式其实也谈不上创新，甚至很愚蠢，就是中介担保。你买一个包，我不相信你，钱不敢汇过去，就把钱放在支付宝里面。收到包后，满意了中介就把钱汇过去，不满意就通知中介把钱退回去。马云和学者们谈到这种想法时，那些学者说：太愚蠢了，这个东西几百年以前就有。早就淘汰了。你干吗还要做？但是我们不想去创造一种新的商业模式，只不过是为了解决很现实的问题，至于它在技术上有没有创新，不是我们关心的话题。经过几年的盲人骑瞎马，到今天为止，支付宝的用户已经突破6亿人。
　　被逼出来的创新，才是真正的创新实力派。其实很多走创新道路的企业家在回忆自己创业之初时几乎都会说：想要创新首先是你要有创新的欲望，其次是你要有创新的方向，再者你自己要逼自己，如果你从来没有逼自己做过什么，这样想要成功只能说很难。