强化石油企业基层党建工作的意义及方法

　　党建工作是企业内部管理体系的重要组成部分，对于促进企业长远健康发展具有积极的影响。新常态下，油田企業基层党建工作面临诸多挑战与机遇，这就需要油田企业在新常态下利用发展机遇做好基层党建工作，积极应对挑战，在强化企业内部管理工作的同时增强企业竞争优势。
　　石油企业基层党建工作的现实意义
　　随着社会经济的不断发展和世界各国之间联系的增强，我国石油企业面临更为复杂的国际环境和国内环境的挑战，形势更为严峻。当前我国石油基层党建工作能力大大提升、服务质量良好，且在一定程度上发挥了基层党组织的领导带头作用。许多石油企业在深化内部改革和推动企业发展的同时，以积极主动的态度强化基层党组织建设工作。同时，展开经营管理活动，从而实现经济利益最大化。这也是油田企业展开基层党支部建设的出发点，其落脚点是促使企业长远发展。加强石油企业基层党建工作，既可以保障企业职工的切身利益，又可以有效提升企业经济效益和提高市场综合竞争力。另外，做好党组织基层党建工作是有效提升职工思想素质、增强职工团队精神和责任意识的重要途径。如此一来，企业职工就能够在岗位中实现自身价值，并在团队合作中找到归属感，进而达到调动职工工作积极性和主动性的目的。
　　做好石油企业基层党建工作的措施
　　健全党建工作制度。要适应新常态下企业发展需求，油田企业需要结合自身发展实际情况健全和完善党建工作管理制度，为党建工作的有序展开提供制度保障，从而将基层党建工作落实到实处。具体而言，需要制定考核机制，将党建工作目标责任化、细化，从而确保党建工作具体落实到油田企业的各部门。结合党建工作具体落实情况制定具有针对性的管理目标和责任目标，采取定人员、定时限的项目管理模式达到管理目标和考核目标。同时，积极引入奖惩制度，无论是基层党建领导干部还是各部门党员职工，都需要遵从考核机制规定的相关准则，并对工作出色的领导干部和党员职工适当进行奖励、对未遵从规章制度的领导干部和党员职工要进行批评教育，确保党建工作由虚变实、由无形变有形，并力求最大程度落实考核硬性指标和规章制度。在考核内容方面，应重点考察领导干部和党员职工的思想政治工作，并将党员队伍建设纳入考核范围，实现丰富考核内容的目的。在考核方式方面，应结合具体情况选择合适的考核方式，并尽量丰富考评方式，实现提高考核制度的针对性和实效性，进而达到提升党建工作整体质量的目的。
　　加强党建宣传工作。针对油田企业领导干部对党建工作重要性认识不足这一问题，企业领导干部需要加强党建宣传工作。做好基层党建工作对于提升油田企业市场综合竞争力和经济效益具有积极的意义，但是大部分油田企业基层领导并没有充分认清党建工作的重要性。加之企业自身领导责任意识不足，个人素质不高，并没有针对党建工作存在的问题提出切实可行的解决措施，从而严重阻碍了油田企业长远健康发展。因此，企业应该加大基层党建的宣传力度，企业领导应及时更新思想观念，并发挥模范带头作用，以积极主动的态度引导职工认识到党建工作的重要性。
　　首先，企业应该改变传统单一的宣传模式，积极引入现代信息技术，借助多媒体技术和网络平台，扩大宣传范围和渠道，由网络宣传深入群众生活中去。并加强企业文化建设，结合油田企业自身实际情况设置基层党建体系和管理制度，实现党建管理和思想政治工作更加规范化、科学化。其次，将党建理论知识有效落实到管理内容体系，确保党建理论和观点深入职工思想体系，并依据职工思想和企业基层党组织情况制定具有针对性的党建方案，以党建方案展开宣传工作和管理工作，进而调动职工工作积极性。
　　创新党建工作内容。要适应新常态下油田企业发展需求，企业需要结合党员职工实际需求和党建工作现状，积极丰富和创新党建内容，实现提升服务水平和促进企业长远发展。创新党建内容既可以增强基层党组织领导的服务意识和创新意识，又可以充分发挥党组织的带头作用，促使思想政治工作与党建内容的有机结合。在日常组织活动过程中，企业领导干部应将经营活动与党建活动联系在一起，并将党建工作平台作为有效解决企业内部管理问题的载体。任务的展开应以内容为主，并依据内容制定阶段性任务。将经营难题、基层党建问题纳入任务体系，实现提升企业经营管理效率和增强党支部领导服务意识的目的。除此之外，企业领导应及时与职工探讨工作任务和工作内容是否存在缺陷，并加强与职工的心理沟通，让职工主动参与到党支部建设工作中来，达到提升职工向心力的目的。
　　在新常态下，油田企业需要积极迎接各种挑战，利用发展机遇创新党建内容，加强党建宣传工作，健全和完善党建工作管理制度，并结合国内国外石油企业发展情况制定具有针对性的党建管理方案，进而为促进石油企业的长远健康发展奠定坚实的基础。
　　（作者单位：大庆油田有限责任公司勘探开发研究院）
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