斤斤计较的财务部长

　　李慧梅子
　　刘真谊，中共党员，2011年9月参加工作，现任中铁五局贵州公司兴泉铁路项目部财务部部长。参加工作6年来，他先后获得优秀见习生会计核算先进个人优秀党员等荣誉，2016年被评为中铁五局贵州公司首届十大杰出青年。
　　农民工权益的守护者
　　目前，農民工工资拖欠已成为一种社会问题。为了避免这种现象发生，不影响施工生产，一方面，刘真谊做到逐月对劳务人员进行摸底考勤，不辞辛苦、四处奔波与多方沟通，还领着银行工作人员到现场为民工办理工资卡；另一方面，他认真做好资金防范，减少现金流量，确保民工工资及时到账兑现。
　　专业知识的钻研者
　　2016年5月1日起全国实行营改增试点，为严格按照国家制度办事，及时足额确认增值税纳税义务、会计核算、税会差异等问题，刘真谊主动利用八小时以外的时间学习，参加培训班，购买营改增书籍，力争尽快掌握相关知识。他还经常与其他财务人员交流学习中遇到的难题，一旦自己拿不准的问题时，就虚心向他人请教，直到弄懂为止。他有一个小习惯，那就是每到一个项目上，都会对项目当地的税务政策进行学习研究，确保心中有数。功夫不负有心人，他通过对财务工作的刻苦钻研，很快掌握了一系列知识，并据此制定出项目民工工资管理办法财务会计岗位工作责任职工报销指南等制度，推动了财务工作制度化、规范化和有效性。
　　资金管理的把关者
　　担任项目财务部部长后，他决心当好资金管理的把关者，不让资金随意流失，经过对项目情况的初步了解，刘真谊向班子领导提出了各个部门采购应采用询价定点、签署合同、预付或月结等形式，以便于提高工作效率，做好进场初期的后勤保障，减少职工因无发票或因资金短缺，造成垫资等不必要的麻烦。他还建议：在成本管控中，不应只注重材料、机械费等方面的成本费用管理，还应从点滴之处抓起，例如：项目部开会，除特殊情况外，大家应自行配带水杯，既绿色环保又减少后勤开销。
　　吃透政策精神，是做好财务工作的关键。特别是国家实现营改增之后，对发票开具要求更加严格，而项目上报销频繁，发票种类繁多，有些办事人员对财务要求不甚了解，出现一些误解。为了避免工作中出现发票有误、不能及时报销等问题，他组织大家学习财务管理知识，尤其是学习营改增相关文件，特意强调专票和普票的区别，多次提醒在开具专票时应注意的事项，并对发票开具作出了统一规范。为了让大家真正弄懂营改增的内涵，他还用通俗易懂的语言讲解营改增，让大家认识营改增，用好营改增。
　　在具体采购时，他要求办事人员认真考虑其纳税人身份及提供发票类型等因素。他还积极参与各个部门的合同、协议评审，对其每一笔谈好的裸价，进行第二次税费谈判。在税费抵扣问题上，他分外小心，在付款以及开票问题上反复琢磨，所有开票事宜，由财务口直接对接供应商，以此来帮助项目部最大限度享受减轻税负的实惠，切实使项目从改革中获益。
　　正是他的斤斤计较，确保了项目资金用在关键上、用在刀刃上、该花则花、该少花则少花、该不花就不花，护佑着项目部经济航船沿着正确的航线拨浪向前。
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