公司党建工作述职材料

　　XX年度党建工作述职材料
　　20XX年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届系列全会精神，落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，切实履行党建工作第一责任人职责，积极抓牢三基建设，推动各级党组织和党员的作用发挥显性化，推进党建工作与生产经营深度融合，实现了经营再创新高、管理持续进步、效益稳中向好、安全平稳有序、员工精神面貌焕然一新的良好局面。现就20XX年度抓党建情况汇报如下：
　　一、20XX年主要工作开展情况
　　（一）提高政治站位，不断夯实责任体系
　　我坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实，在认真履行管党治党主体责任上下功夫。
　　一是带头落实责任。主持召开12次党委会研究党建议题25个，统筹谋划推动基层党建工作。坚持落实领导干部党建工作联系点制度，班子成员分别挂点联系多个基层党支部，经常深入联系点指导基层党建工作，同时坚持问题导向，深入基层开展5个专项课题调研活动，积极探索新形势下提升党建工作质量的新途径新方法。
　　二是层层压实责任。落实党建工作责任制，逐级签订党建工作责任书，开展党支部书记抓基层党建述职评议，把党建工作责任穿透到每个基层党组织。通过精心制定年度党建工作要点，每月结合中心工作下发月度党建工作任务清单，明确具体举措、责任分工、完成时限，层层压实党建工作责任。
　　三是加强督导考核。加强对基层党支部党建工作督导检查，重点看三会一课等党建基本制度是否落实，组织活动开展是否正常，各种会议是否按要求召开，《党支部工作手册》记录是否规范，每月坚持对各支部党建目标任务完成情况进行量化考核打分，全区排队通报，年底党建考核结果作为党员干部年度综合考核评价的重要依据。
　　（二）突出政治引领，抓实主题教育工作
　　把组织开展不忘初心、牢记使命主题教育作为首要政治任务，立足实际提前谋划推动，强化领导干部示范带动，健全机制加强分类指导，突出问题导向狠抓任务落实，通过三大举措将问题清单为服务清单，切实将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合，使得主题教育达到预期目的、取得明显成效。
　　一是开展帮扶诊断日主题活动。每周五下午，经管部全体人员、各机关部门每周安排不少于部门总人数的13参加帮扶诊断活动。各部门、经管部围绕35个主题到基层一线开展帮扶诊断，听取群众反映问题以及征求意见建议，深挖疑难杂症。通过支部推动、党员带动，已有120人（次）参加了基层帮扶诊断日活动，现场查找征集问题168条，已立行立改解决160条，还有6条暂时无法解决的，已经列入公司督办事项，并明确了责任部门、责任人及整改落实完成时间。
　　二是开展拆除部门墙，强化责任心，提升执行力大讨论活动。针对公司部门之间的沟通协调不顺畅，工作执行打折扣，部门之间扯皮推诿现象时有发生，部分干部员工政治站位不高，缺乏大局意识，围绕公司总体目标来思考和谋划工作不够，机关为基层一线服务的意识总体不强等问题，从机关部门、经管部、加油站三个层面开展为期一个月的大讨论活动，全体员工立足本部门、本岗位，深刻思考自己在工作中存在的不足，认真查找问题，制定整改措施，明确下一步要干什么、怎么干。本次活动共梳理出改善经营管理方面意见25条，为进一步整改落实找准了方向。
　　三是开展决战四季度、冲刺全年目标主题活动。根据19月份各项关键指标完成情况以及针对短板及不足，开展决战四季度、冲刺全年目标主题活动。各部门、经管部根据查找出来的各线条短板指标情况，征集一线员工的意见建议，制定可操作性的措施方案共18个，公司同时出台了配套激励措施，对年终排名上升的给予专项奖励。通过一系列的切实举措，各项关键经营指标均成功提升了名次，取得了较好的效果。
　　主题教育开展以来，XXX公司党委坚持把改字贯彻始终，突出问题导向、实践导向，切实把党员干部在主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神，转化为推动改革发展稳定各项工作的强大动力，让基层群众及时看到了主题教育带来的新变化新气象。
　　（三）突出政治功能，积极抓牢三基建设
　　我始终坚持抓基层、抓支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，坚持问题导向，发挥党委班子成员基层党建联系点示范引领作用，坚持每月轮流到各党支部参加组织生活，持续加强基本组织、基本队伍、基本制度建设。
　　一是持续推进示范支部建设。通过规范和加强基层党组织设置和管理，定期开展梳理排查，制定《党支部标准化建设工作指引》，完善支部标准化的具体标准和流程规范，提升党支部建设标准化规范化水平。对标XXX市直工委十个一示范点创建标准，积极开展基层党支部示范点创建工作。其中，XXX经营管理部党支部通过搭建我是党员我带头支委团队等实践平台，结合经营重点开展主题党日活动，围绕管理难点开展党员项目攻坚克难，不断夯实党建基础工作，在工作实践中筑牢坚强堡垒，先后获得广东石油示范党支部以及XXX市直机关示范点荣誉称号。20XX年，XXX市直机关工委组织117名市直机关工委直属党组织专职副书记观摩党建示范点建设情况，来访参观学习单位均给予高度评价。
　　二是打造过硬基本队伍。抓好党支部书记队伍建设，积极选送党支部书记参加集团公司、省公司以及市直工委各类党建工作培训班共23人次，不断提升支部书记抓党务工作水平；定期召开思想政治工作联席会议，研究和布置思想政治工作任务，把解决好员工思想问题与抓好生产经营工作有机结合起来，着力在稳人心、聚人心、暖人心上下功夫，最大限度地凝聚企业员工的力量，促进企业转型发展；在利用学习强国平台、依托三会一课抓好党员教育的同时，创新载体和学习形式，通过邀请党校专家辅导、集体观看《我和我的祖国》等爱国主义影片、组织130余人次前往粤北省委旧址、仁化城口红色革命教育基地、南雄水口战役旧址等当地革命历史教育基地开展革命传统教育、开展庆祝新中国成立70周年系列活动，以及主题教育应知应会网上考试等线上线下双同步模式，进一步提升党员教育实效。
　　三是抓实基本制度。每月坚持通过党务管理系统审阅基层党支部三会一课、主题党日开展记录，带头落实领导干部双重组织生活制度，加强对基层党建工作指导，从严从实抓好三会一课、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等基本制度的执行和督导。
　　（三）突出政治担当，推动党建与生产经营深度融合
　　通过推进党建与生产经营在工作目标、业务开展和考核导向上的深度融合，切实发挥党委、基层党支部和党员三个作用。
　　一是推行支部书记项目和党员攻关项目。围绕经营中心和管理短板，各党支部申报开展了8个支部书记项目和19个党员攻关项目，年底通过投票评选6个有切实成效的攻关项目并给予党建活动经费奖励，此举有效引导了各党支部解决经营管理中遇到的难题的主动性。其中，XXX经营管理部党支部创建主题抓薄弱点，提高非油品重点商品销量获年度党支部特色项目，该立项将做大尿素销售作为提升员工收入的重要途径，党员积极带动员工开展销售，其中梅花北服务区加油站日均销售达233桶，实现营业额同比增幅169，为全区最高，达到立项预期目标。
　　二是关爱员工出实效。将家文化与推动各项工作有机融合，通过结合防渗改造不断完善基础生活设施，以努力工作，快乐生活为主题，有针对性地组织组织各类文体活动，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、足球、户外活动、书法摄影等6个员工兴趣小组。分片组织开展工会兴趣小组活动，70多名员工踊跃参与徒步穿越XX活动。今年主动与党建联建单位XXX日报社及重点客户、政府部门等单位开展篮球、足球以及羽毛球等比赛20余场次；今年共开展公司层面文体活动8次，经营部层面活动30多次。开展经常性地送关爱、送健康、送文化活动，真心关爱员工。111月，全年累计发放各类困难补贴及慰问金11。8万元；为65名因病住院的员工发放3。9万元住院补助。
　　三是探索尝试党建与经营深度融合，推动党建工作与经营管理有机融合。建立主题党日支部工作法，完善党员责任区量化考评机制，建立党员积分量化表，动态考评。持续推进党员助力经营管理，开展党员身边无隐患、党员干部双周论坛、党员营销先锋等活动100多场次，有效地促进党建工作与生产经营有机融合。
　　四是开展党建志愿服务，助力扩销增量，提升品牌形象。先后组织开展了情暖驿站8226；满爱回家、XXX市创文入户宣传、38226；5学雷锋嘉年华、高考爱心送水等30多个党建志愿服务活动。今年利用XXX站点闲置房间规划建设户外劳动者爱心驿站，有效地解决环卫工人、交警、出租车司机、快递员、送餐员等长期户外劳动者吃饭难、喝水难、休息难的现实问题，通过实际行动彰显XXX公司积极践行社会责任的良好企业形象。目前，该户外劳动者驿站已经通过XXX市总工会和广东省总工会的实地验收。
　　五是正面宣传展现企业形象。通过加强宣传策划、开展队伍培训、加强宣传考核，主动引导宣传导向。对内，大力宣传先进典型，弘扬企业精神，展现员工风采，营造了积极向上的企业氛围；对外，有效引导外部宣传舆论，通过打击自流黑、扶贫脱贫、党建联建等主题策划，不断加强企业正面形象宣传，充分实现了新闻宣传的价值。111月，XXX公司总部媒体上稿127篇、完成任务的106，内部媒体191篇、完成任务的101。25，对外宣传22篇，完成任务的102。3，中国石化、朝阳E站、奋进广东等新媒体平台上稿155篇，新媒体宣传工作位居全省前列。
　　（四）不断加强队伍建设，努力推进三项改革
　　重点围绕落实机构及用工改革、打赢人均劳效攻坚战、加强人才队伍建设三项改革出实招，求实效。
　　一是推进机关改革，提升管理工作效率。改革后，机关部门由原来的9个精简到7个，机关管理人员由原来的63人优化到56人（不含防渗改造临时抽调人员）。通过部门、岗位的整合和职能职责的强化，为进一步提升机关管理部门工作效率奠定基础。
　　二是加强队伍建设，优化队伍结构。先后组织三次干部考察推荐会，提拔4名80后中层干部，新聘副主任师2人，提拔5名年轻骨干为主办，调整2名90后大学生为经管部零售客户经理；推进机关、经管部、加油站轮岗交流，持续推行岗位动态调整制度，综合考核结果及日常工作表现，调整客户经理3人、加油站站长11人。
　　三是强化后备人才培养，提升员工队伍素质。两次组织20XX年新招聘的储备管理人员召开座谈会，大家谈实习心得体会，公司党政主要领导与大家面对面交流职业生涯规划，公司骨干跟储备人员做经验交流。加强储备人员的跟踪培养，加快培养进度，2018年招聘的储备、人员已有4人定岗管理部门，2人定岗经管部，1人任职油站站长。
　　四是深化思想认识，打赢劳效攻坚战。创新共享员工用工模式，制定《共享员工管理实施方案》，通过理论考试实操考评民主测评日常绩效考核非油销售业绩考核的方式开展综合素质测评，甄选共享员工作为机动用工全区调配使用，缓解用工不平衡的压力；妥推进委托家庭管理，全年对13座加油站实施委托家庭管理，提高小站劳效水平；在充分征求站长及员工的意见，对12座汽油大要站、3座高速站推行了大班制优化排班，减少员工无效劳动时间；制定出台《自助转化率劳动竞赛方案》，激励员工主动引导客户使用自助加油、发卡、支付等设备，减轻基层员工工作负担。
　　通过一系列措施，在销量同比减少将近10的情况下，20XX年XXX公司加油站人均劳效达到703吨，完成公司698吨的劳效确保目标，
　　（五）突出廉洁防控，营造企业风清气正良好生态
　　一是抓政治理论学习不放松，坚定理想信念。邀请XXX市委党校党建党史专家为30余名中层以上管理人员及党员骨干上党课；全员648人参加以党规党纪、法律法规等为内容的8次知识竞赛，参与率达到100，平均成绩90分以上，深化党规党纪教育；联合党建联建单位XXX日报社，组织中层以上管理人员、关键岗位、业务骨干共50多人到武江监狱开展警示教育；利用微文、微信在做好廉洁提醒。
　　二是健全完善大监督格局，构建反腐防护网。签订一岗双责责任书，分解责任，落实到人；以日常巡检、专项治理、视频监控为手段，多途径把控违规违纪行为；继续坚持机关、经管部、加油站三级兼职纪检监察员制度，公开信访举报电话、邮箱，落实举报奖励；利用民主生活、党员大会等会议，开展谈心谈话、批评与自我批评，通过咬耳扯袖、红脸出汗，防患于未然，保持监督提醒新常态。
　　三是严肃执纪监督问责，对违纪行为零容忍。坚持用教育千遍，不如问责一次的方针，对违规违纪行为，发现一起，查处一起，严肃处理，绝不轻饶。今年共发现7起违规行为，处理10人，均已解除劳动合同，赔偿损失1853。89元。
　　二、存在问题
　　（一）工作推进力度不到位。党建工作在一定范围和程度上还存在上热下冷的问题和现象。部分基层党支部的建设与中心工作结合不紧、融入不够；基层党支部开展党建活动偏少、形式单一，党建基础工作不够扎实。
　　（二）推动党建工作的办法不够多。在组织策划党建活动上方法单一，在统筹党建和业务的结合上还需探索新的路径和方法，在意识形态学习教育和提醒的方式还需要进一步丰富和完善。
　　（三）各项制度落实还不到位。虽然健全完善了一些党建规范化制度，但对基层执行制度跟踪问效不够，导致一些制度作用没有很好发挥，少数基层党支部组织生活开展效果不太理想。
　　三、下一步工作思路和措施
　　下一步，需要在以下几个方面加以改进：
　　（一）坚持在思想意识上聚神，加强党的政治建设。把学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神作为首要政治任务，抓学习实效，创新理论学习方式方法，推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走；充分发挥XXX红色教育基地教育作用，引导党员干部弘扬革命传统和优良作风，积极发挥党员先锋模范作用；以标准化规范化夯实党建基础，培育创建党建示范品牌。
　　（二）坚持在解决问题上聚焦，提升党建督导实效。
　　一是精准建立三种清单制度（完善党建工作清单，学习计划清单，支委职责清单），更加有效的指导基层党支部工作；
　　二是创新开展三项学习活动（开展专题党课红色教育，请党校教授、知名学者开展专题党课，组织参观红色教育基地；开展党性实践志愿服务，通过走访慰问，谈心谈话、义工服务、集中宣讲、建言献策等实践深化学习，提升党性修养）；
　　三是开展指尖课堂竞赛比武（分运用新媒体平台开设指尖课堂，传达上级党组织部署和要求；开展书记项目党建）评比活动，提升党建与经营融合的工作成效。
　　四是探索三联共建新模式。（组织培养党建培训师，安排到各党支部进行联学互通。实行机关和经管部党支部11联建，举办服务群众联手、党建品牌联创、公益活动联办、文化活动联谊活动。以弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代等主题活动为抓手，激励党组织和党员联进，用实干彰显忠诚）。
　　（三）坚持在人才保障上聚力，强化导向增添活力
　　坚持担当作为的用人导向，扎实推进三大序列人员管理，切实加强三支队伍建设，大力实施优秀人才引进、紧缺人才开发、后备人才培养、全员素质提升四大人才工程，完善人才培养、评价、配置、激励四方面人才机制。
　　实行人才交流轮岗，两级机关内部定期轮岗、重点岗位短期挂职培养等，加强人员纵向交流和横向调整，防止人员岗位固化、僵化。
　　优化升级培训体系，探索实习站大师傅运行模式，推动技能成果转化及解决现场实际问题；尝试引入VR模拟等培训新技术，研究制定T型人才培养方案，加强校企合作，打造一专多能复合型人才。
　　（四）坚持在阵地建设上聚势，打造幸福阳光企业
　　一是服务中心，筑牢活动阵地。建好文化阵地，突出一支部一特色，为全体员工搭建一个融合党史、廉洁、安全、文化为一体的开放式学习交流平台。提升建家水平，开展最美员工宿舍、最美员工食堂评比。
　　二是激发活力，做优品牌活动。用心组织，提升群团活动内涵，实现群团活动与中心工作相融合和活动体验升级；服务一线，开展青字号品牌活动，实施青年骨干政治轮训和素质提升培训，引导青年建功成才。
　　三是强练内功，发出XX好声音。整合资源，形成合力，做优做大XXX品牌活动的知名度和影响力。办好用好融媒体平台，着力宣传企业重大战略转型，营造良好的舆论环境。加强媒体沟通，提升舆情危机管理意识和突发事件现场处置水平。