浅谈现代企业经济管理模式的规范化

　　【摘要】随着我国经济的快速发展，企业已经脱离了原本的计划经济模式，现代企业经济管理模式的逐渐变得规范化。企业追求利益最大化，为了让企业长久发展，选择正确的经济管理模式有重要的影响。通过企业经济管理模式可以提高企业综合实力，促进企业持续发展。本文着重探讨现代企业经济管理模式的规范化。
　　【关键词】现代企业；经济管理模式；规范化
　　在企业的现代化发展中，经济管理模式改革已经成为企业发展的重要方向。规范的企业经济管理模式可以降低企业生产经营的成本，促进企业健康发展，用科学化的方法规范企业经济管理，促进企业利益最大化。但是在企业建设经济管理模式中还面临着一些问题，比如经济管理制度不健全，经济管理机构不健全，相关管理者缺少专业知识等等。本文针对这些问题提出了相关建议。
　　一、现代企业经济管理模式的问题
　　（一）经济管理机构不健全
　　随着企业之间的竞争越来越激烈，很多企业的管理者过分重视经济效益，忽视了企业管理机构的建设。企业缺少专门的经济管理机构，或者经济管理机构过于复杂，都会影响企业的生产经营效率。企业的经济管理机构如果设置的过于简单，就不能满足企业的日常生产经营的需求，降低企业的市场竞争力。经济管理机构需要根据实际情况符合企业的长期发展目标要求。
　　（二）经济管理制度不健全
　　在现代化企业的发展中，经济管理模式显得越来越重要。在企业中管理者应该重视经济管理工作，建立良好的经济管理体制。但是现今企业的经济管理体制建设中存在一些问题，管理者也忽视了企业发展的实际情况。现代企业很多经济管理模式都是对过去或者其他公司进行生搬硬套，而不根据实际情况制定经济管理模式，导致企业建立起来的经济管理制度并不能满足当下的发展需求。企业的经济管理模式不具有实用性，往往无法在实践中充分发挥作用，会导致企业生产经营中效率低下，产品质量也不高。在经济管理制度执行的过程中，管理者缺少专业知识给予监督。经济管理制度无法落实，就不能发挥积极作用。
　　（三）经济管理模式落后
　　在经济的发展中，企业的经济管理模式和生产管理模式并没有分开。现今很多企业都应该从传统的生产管理模式过渡到生产经营模式。企业的经济管理模式落后，企业无法摆脱计划经济体制的影响，会导致企业的经济管理效率低下。现代企业的经济管理形式粗放，导致企业过度重视产品的生产，忽视了产品的宣传和品牌文化的树立。传统的经济管理模式也影响了现代企业经济目标的实现。
　　二、企业经济管理模式规范化策略
　　（一）提高管理者专业性
　　企业管理者的专业素质对企业的发展有重要的影响。做好企业经济管理工作也有助于管理人员综合素质的提高。在企业经济管理系统的构建中，管理人员更需要呈现出专业性、技术性、团体性的特点。企业需要对管理者进行培训，提高管理者专业性。对管理者的培训主要是通过对专业技能的培训，让管理者了解如何监督企业经济管理模式。企业对管理者的培训有三点要求，即扎实的理论知识、有技巧的工作能力、有职业道德情操。通过企业培训，可以加强有效管理，从而节约管理中的成本。建立企业经济管理模式，采用合理的利益分配，灵活的管理制度，充分调动员工工作的积极性。
　　（二）采用第三方机构
　　在经济政策的改变中，企业建立经济管理模式建立可以采用第三方机构。第三方机构帮助企业建立完善经济管理模式，并且融入监督机制，资源共享协作机制，重视提高员工专业能力，并且能增加企业效益。企业应该重视第三方機制的使用，采用第三方机制监管和管理的作用，对企业生产进行有效监督。在企业发展中如果遇到不良事件，有第三方机制可以协助企业管理者解决，杜绝负面影响的蔓延。第三方机制起到管理和监督的作用，调动员工的工作积极性，促进其主动工作，让员工有主人翁意识，转化企业经济运营氛围。
　　（三）建立完善的企业经济管理模式
　　建立完善的企业经济管理模式是以提高企业经济效益为核心目标。应加大在建立企业经济管理模式方面的投入，主导企业经济管理体系的建设。可以采用各种渠道为企业建立日常工作考评制度，对企业的经营起到监督和管理的作用。管理者建立工作考评制度，来规范员工的工作行为，同时符合企业日常生产经营的需要，考评制度和激励机制调动员工的积极性。与此同时，企业需要建立信息共享平台，科技实验平台，采用评估机制，基础设施平台等。因为企业的发展和创新，主要依靠于一个完善的、强大的管理体系或者平台。
　　（四）规划企业的发展目标
　　规划好的发展目标能在企业生产和经营的过程中给予正确的指导。企业的管理工作也依赖于经济目标的规划，能为建立经济管理模式中提供重要依据。经济管理模式的规划要先分析企业的现状，从各个方面确定企业发展目标。在目标确立之后，要进行有效的验证，在经济发展中以目标为引导开展经济管理活动，对生产活动进行监督，确定经济目标的合理性。在科学规划企业的发展目标之后，要集思广益，汲取全公司职工的意见，让企业的管理制度更完善，促进企业可持续发展。
　　三、结束语
　　企业经济利益最大化才是建立经济管理制度的作用。在企业发展中，做好企业经济管理，促进企业经济管理规范化，都需要管理者建立良好的制度，明确经济目标。综上所述，全面认识了企业经济管理模式当下的问题，从实际出发找出解决管理模式问题的对策对于企业的发展是必不可少的。
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