实践中，有些企业尝尽下放权力的甜头，有的则尝尽其苦头而悔不当初。对于权力要不要下放的问题，同行多有认为：要下放权力，但要有度。至于如何度，或可撰著一本厚比《史记》或《资治通鉴》的书，为什么？因要有度实为要视情况而定，情况则有千万种，不胜枚举，何以书毕？鄙人虽不才，却历来反对管理工作中讲什么要视情况而定，且此类建议极易诱使众人依葫芦画瓢而走进教条主义的囚笼。
　　或可说，凡欲下放权力抓管理者，其思想上必存一谬论：权力是管理的基本工具。依靠权力抓管理，实为人治。我党十八届四中全会主题只有一个：依法治国。此即说，治国工具只有一个：法制。故而，管理的基本工具只有一个法制，而非权力。同时，党的群众路线教育实践活动中，我党要求把权力关进制度的笼子里，即：一切皆由法规制度来决定，而不是由人来决定。把权力关进制度的笼子里实为权力法制化，而下放权力则为权力岗位化或权力人物化。一旦权力岗位化或人物化，必生绝对的权力之果，其局如何勿需我论。有同志或说：把权力授予秉公用权者即可。话虽有理，然，何以界定孰能秉公用权？靠信任？失察始于信任，信任是诸多管理悲剧的起源。况且，地球是转的，人是会变的，人若不会变，则违反世界是物质的，物质是运动的唯物论观点，而权力一旦授予会变坏的人，诸位可尽情猜想其局。
　　同时，人生在世，孰无一点私心？人一旦尝到权力徇私的甜头，善良君子极易变成梁上君子，细观诸贪官忏悔书，少有初心不善者。权力法制化与权力岗位化、人物化之别，犹同选人用人上，权力岗位化或人物化，得权之人是想用谁就用谁；权力法制化，是该用谁就用谁，无人可左右，此即避免权力要不要下放的问题。故而，若论管理之道在于法规制度生命化，法规制度生命化之要则在于权力法制化。权力若能法制化，视上如无物之势即成。（作者：东堂策）

加了尾翼验车能过吗现在不少的年轻人都购买了小汽车，为了彰显自己的个性，将爱车打扮的帅帅的，为自己的爱车装上尾翼，那么安装了尾翼在验车时能过吗？下面就随本站的小编来看看车辆安全检查及驾驶安全知识中……学校如何教育留守儿童避免校园暴力校园暴力事件频现，暴露了未成年教育的缺失。在学校里使用暴力伤害同龄的孩子，这样的时间经常发生，家长和老师应当引起重视，发现孩子有不对劲的地方要及时询问，不要让孩子遭受到心灵创伤……颈椎病引起心脏疼痛是怎么回事很多上了年纪的老人都不免会出现种种的心脏问题，也就是我们平时所说的心脏病。心脏病大多是由于心脏功能受到损伤所引起的，患者发病时最主要的症状就是心脏部位异常疼痛，并且容易导致昏迷……道不尽的母爱优秀日记生活中，妈妈叫我的昵称很多。例如：灰灰豪豪她不常常叫我的名字，除非她恼怒的时候。每当妈妈亲切的叫着我的时候，心中总会泛起温暖的涟漪。记得小学的时候妈妈对我很严厉，一直扮演着严母……与童年趣事有关的作文500字童年的趣事就像一只藏满了宝石的五颜六色的魔术盒，现在我就取出宝盒中最闪亮的一块让你们瞧瞧！这件事充满童年的欢悦，让我至今难忘，每每想起总忍不住发笑。记得那是一个炎热的夏天……造访造句用造访造句大全31这位造访者并不是什么庞然大物，正是刚才那只穿着花衣服的大黑猫。大黑猫好像并不在意这些羊羔的高大，他也并没有发现像皮皮兔这位陌生客人的出现。而是在一进来的时候，就把眼睛死死地……似是而非的企业管理逻辑之四下放权力抓管理实践中，有些企业尝尽下放权力的甜头，有的则尝尽其苦头而悔不当初。对于权力要不要下放的问题，同行多有认为：要下放权力，但要有度。至于如何度，或可撰著一本厚比《史记》或《资治通鉴》……什么是中老年人的消费心理很多中老年人平时喜欢去超市购物，那么你了解中老年人的消费心理吗？下面，本站小编就为您介绍一些相关常识知识，希望对您有所帮助。1、中年人的消费心理购买的理智性胜于冲动……仰视晚自习就是讨厌，无聊沉闷不说，还得这么晚才能回家。学校离家虽然不算远，但要经过一段偏僻的道路，晚上更是让人胆寒。走在半路，突然转角闯出一个大叔，手脚动作奇特，尤其是他的头……走近秋雨江苏省江阴市第一中学初二（8）班陈彤秋风，吹走了繁华似锦、夏鸟争鸣的夏天，向人们推出了一幕幽美的秋景图，一种清爽怡人的气息顿时扑面而来。你看到图中那柔长的雨丝了吗？细细的……格力的双十亿危局多元化扩张战略需反思格力将从北美市场召回225万台除湿机产品，召回金额预计在10亿元左右；与此同时，格力在北美市场也面临着来自曾经的合作伙伴的高达10亿元的诉讼索赔。双十亿危局之下，格力要反思的不……秋天的田园风光小学作文你知道秋天的田园风光有多美吗？让我给你介绍介绍吧！一抬头，仰望那无边无际的天空，天空是蔚蓝的，像用水洗过一样。工厂高大的烟囱吐出的白烟像一缕缕的白纱，在蔚蓝的天空飘散开。……