我不是牛人，但面试一向比较成功，实例就是从大学求职到工作这些年，但凡参加面试，一定拿到offer。（当然也有没到面试就被砍掉的时候）所以。。。。假装面霸硬答一下吧。
　　从个人经验来看，其实一切的技巧都不会真的帮到你。而且我反对一切通过技巧把自己粉饰或者扭曲地很严重、只为了得到一个职位的做法，害人害己。就好像灰姑娘的姐姐，即使把脚切小了塞进水晶鞋，就真的能和王子happilyeverafter吗？
　　面试的终极目标不是找到最有名的大企业大职位，而是找到跟个人风格、个人优势最匹配的公司和职位。从这个意义上说，面试中的一切都没有标准答案，问问题也不是为了取悦面试官，好问题的标准应该是能够解答你对这个职位最大的疑虑和困惑，只要、且只有真心实意地去把自己跟这份工作做匹配、把自己的职业生涯和这个公司的发展前景放在一起考虑，才能问出好问题来。
　　如果在笔试以及面试的全程，你都不断地对自己和这个公司、职位做匹配度检测的话，你一定会发现自己有很多信息上的盲区需要补充，所以提问环节真的不能当作个人展示或者客套啊，一定有问题太想问的！
　　反正一般当面试官问我你还有什么问题吗的时候，我都已经急不可待地有问题要问了。。。比如说这个职位是新设的还是原有的？（新设的？那对这个职位的职能已经想好了吗？包括汇报关系、未来团队会不会扩编等等）如果是原有的，以前的那位出现了什么变化？（裸辞了？那他得多不开心。。。晋升了？哇，这个职位空间还不错。）原有的人提拔了，那这个空缺为什么不从内部提拔？（这个问题帮我避开了一个有内斗风险的职位。）有一次CEO面我，聊的云山雾罩，没有一点干货，到这个环节我索性问他：您做老板这么久，印象最好的下属是什么样的人？这个问题比较莽撞，只是直觉该CEO能接受且回答这个问题，终于被我聊出干货来了还有一些关于公司的，能从网站上查到的就不要问了，要问就问公开信息查不出来、又确实关系到公司未来发展（以及你在这个公司的前途）的，不要太空，根据你的职业敏感性去问就行了。
　　我在面试中从不作假，从不扭曲自己的内心去迎合面试官，却屡战屡胜地拿到offer。最近一次，在几轮面试之后，陪同的HR总监跟我私下说：我觉得你有一种很特别的气场，X总和X总（总裁和副总裁）平时跟候选人不是这样的、面试很端着的，跟你聊的特别深入、特别实际嗯，坦诚就是我的利器吧，深深相信混到一定位置上的人都不傻，都是老狐狸了，装是没有用的，不妨坦诚地去聊个透彻，对谁都好。

彰显中国制造的实力和魅力上运输，而90的港口都使用振华重工的港机，所以在这个星球的每一段海岸线上，振华港机正在搬运世界。作为重要的战略支点和枢纽，港口是衡量一个国家综合国力的重要标志，在全……行政决策公众参与法律制度研究郝向阳刘畅摘要：根据相关研究显示，我国的行政决策公众参与法律制度一直围绕着政府义务构建，公众参与同主体范围之间还不够清晰，容易导致参与权利内容缺失、立体法律责任缺位等问题……让思维和变化看得见MattPierce人类认知世界有80的信息是来自于视觉，它是人类认识和改造世界一个非常主要的渠道，所以处在这个可视化时代、图画时代、摄像时代，我们更愿意看图片，看视频，……做一个专业的幼儿教师读书笔记近一个星期以来，我正在读《做一个专业的幼儿教师》里的幼儿园本研修部分，这部分内容使我了解到为进一步发展幼儿教育事业，我们国家进行多次幼教改革，所有这些努力使我们对幼儿教师专业成……经典人生感悟的小故事人与人要相互理解美国经济大萧条时期，一位20岁的姑娘莎丽好不容易才找到一份在一家高级珠宝店当售货员的工作。在圣诞节的前一天，店里来了一位30岁左右的男顾客。他虽然穿着很整齐干净，看上去很有修养……面试时我该问些什么我不是牛人，但面试一向比较成功，实例就是从大学求职到工作这些年，但凡参加面试，一定拿到offer。（当然也有没到面试就被砍掉的时候）所以。。。。假装面霸硬答一下吧。从个人……一个人的人品好不好就看这五个细节装是在我们认识的很多人当中，我们对一个人的人品总是把握不是很准确，其实你是没有找到恰当的方法，通常情况下，一个人的人品如何，我们就看下面这五个小细节，基本上就能够得出结论啦。……跑步没那么简单学会这个正确的跑步技巧现在很多人都喜欢通过跑步来锻炼身体，有人认为，跑步谁不会啊，穿上运动服，再配上一双比较有弹力的运动鞋，不就可以了吗。其实看似简单的运动，其中也有很多科学性，假如平时锻炼不注重，……这就是斜杠青年的吸金之道1何为斜杠青年？我想会有不少朋友看到斜杠青年这四个字的时候，会和我一样，以为是少年不服管教之类的意思。读了才知道，这是一个很有趣的褒义词。给大家举个简单的例子，大家……心凉的说说心情短语一、面具已经佩戴了很长时间。那就是脸。二、人自相残，人心惟危，人心莫测，人心薄凉，人走茶凉，人心思变。三、深渊有底，人心难测。四、讽刺人现实虚伪的句子条……怒晴鸡的传说从前，大别山脚下有一个农户，主人姓孙，名曰孙小石，妻子乔氏，有一个四岁的女儿。平时，孙小石在山坡上种地，乔氏就在家中操持家务看管孩子，顺便也养了一些鸡犬，生活虽然平平淡淡，一家……做好绩效的前提是找到差距在哪通常而言，企业发展到一定阶段，都会引进绩效管理，但当被问到为何要做绩效管理时，多数企业说不出个所以然，尤其是使用的真实效果并不令人满意，既没有令企业满意，更没有令员工满意。同时……