你不必拼命变得外向内向者都有惊人的潜力

　　编者按：本文来自微信公众号粥左罗（ID：fangdushe520），作者石广庆，36氪经授权发布。
　　说到内向，你肯定不陌生，内向人群在我们生活中并不是少数。
　　我也内向，小时候，如果我提前知道家里要来客人，我通常会选择玩到很晚才回家，因为这样就不用跟客人打招呼了。
　　一直到了高中，我还是内向，活动半径一般不超过3米，直到毕业，班级里还有我没说过话的同学。
　　那时候，不管是家人还是老师对我的评价都是：性格太内向，以后进入社会参加工作怕是要吃亏。
　　我一度相信了这个说法，直到工作后我发现，内向其实也没那么差，关键还是要看自己怎么理解。
　　职场里，我平时不爱说话，但如果工作需要，我可以很好的表达，比如给客户提案时我一样能讲的头头是道，内部开会需要发言时，我一定能条理清晰的讲出我的想法，甚至让我上台演讲，我也并不怵，一样能很好的完成。
　　所以，无论内向还是外向，终究只是性格的一种，内向不代表贬义，更不应该被当成一种缺陷，因为内向二字诞生之初起就只是用来形容性格中的一种而已。
　　你对内向的认知，或许都是错的
　　1921年，瑞士心理学家荣格在《心理类型学》中提出了内向和外向，这是内向和外向首次进入人们视野。
　　荣格在这本书中指出，内向和外向的主要区别在于心理能量指向的方向，对于内向的人来说，他们的能量指向内部。他们对内心世界更感兴趣、更安静、喜欢独处、自省和思考。
　　内向首次被荣格提出来后，并没有很快被广为人知，真正将内向这个概念广泛传播开的是迈尔斯布里格斯测试的诞生，也就是很多公司现在都在使用的MBTI职业性格测试。
　　MBTI性格测试中，内向者的性格被概括为以下几点：
　　独处时精力充沛
　　思考先于行动
　　在心中思考问题
　　更愿意在小群体中分享个人
　　听的比说的多
　　不把兴奋说出来
　　以上，也并没有指出内向性格有什么不好。
　　关于内向，《安静：内向性格的竞争力》这本书指出了内向和外向的不同：
　　内向者更喜欢刺激较少的环境，并倾向于安静专注，听得多说得少，在开口之前会思考。相反，外向者在社交场合中非常有活力，通常坚定自信，能够同时处理多个任务，善于表达自己的想法，反应迅速。
　　所以，无论荣格对内向的定义中，还是MBTI测试中，内向都没有我们现在所理解的缺陷。
　　内向是如何逐渐被曲解的呢？
　　这跟我们长期以来的习惯性偏见有关。
　　比如，内向的人通常不合群。而不合群通常就会被认为是怪人，因为人类自古以来都是群居的，和群体一起是正常的，脱离群体是不正常的，这就是大多数人的看法。
　　再比如，内向的人通常不喜欢主动表达，而这也容易成为众人眼中的怪人，因为在我们大多数人眼中，主动表达是一个优势。
　　但这些都是偏见。
　　内向者认为，群体并不能让他们感到快乐，他们更愿意享受孤独，本质上，合群与否只是一种选择而已。不喜欢主动表达并不是不会表达，不想说话也不是不能说话，本质上，如无必要，不做表达，这也是内向者的一种选择而已。
　　所以，内向不是一种缺陷，而只是一种性格属性，性格无对错，我们之所以对内向有所误解，跟我们长期以来的习惯性偏见有关，跟内向本身无关。
　　把内向当缺陷是我们对内向存在的最大的误解。
　　比改变内向更重要的，是你随时变得外向的能力
　　有数据调查显示：87的人，希望自己变得更加外向。
　　为啥会有那么多人尝试让自己变得更外向，因为我们所处的环境决定了外向者总是能有更多的机会，比如他们更懂得主动的争取机会，他们的侃侃而谈也能够更受欢迎。
　　所以，很多人为了让自己更外向，会在群体活动时会刻意的让自己更活跃，好像自己的性格很外向。
　　也有人会为了让自己更外向，会选择去做销售，因为他们觉得销售工作可以逼自己变得外向。
　　改变或许有效果，但是带来的痛苦影响更大。
　　罗永浩曾说：你们别看我站在台上能扯淡那么久，其实我是个很内向的人。参加超过5个人的饭局我就会全身不舒服，每次饭局后回家都要一个人狠狠读一天书才能缓过来。
　　在试图变得更外向时，很多人都会陷入挣扎，一方面内向者本身就不爱说话，一边又要强迫自己开口，本来不爱社交，为了变得外向还要强迫自己主动交友，最后很容易让自己陷入矛盾。
　　前段时间，一个高中同学来北京玩，一起吃饭聊天的过程才知道，他在老家事业做得非常好，自己办了一家培训学校，除了自己讲课外还招了几个老师，一个月的营业额已经早已超过六位数了。
　　相比于他的成就，我更惊讶的是他性格的改变。
　　高中时，他的性格简直是内向性格的典范，集体活动能不参加的他绝不参加，身边除了几个好基友，基本没有其他朋友，一天也不见他说几句话，而现在看他的样子完全是脱胎换骨。
　　我问他：你之前那么内向，现在咋感觉这么外向了？
　　他说：其实我一直都内向，现在也是，只是经历的多了，让自己练就了一身随时外向的能力。
　　心理学中有一种性格叫中间性格，意思是每个人的性格都不是绝对的，也没有绝对的内向或外向，比起变得外向，更重要的是具备随时外向的能力。
　　荣格说过：外向和内向不是割裂二分的。世上绝没有一个纯粹的内向的人，或者一个纯粹的外向的人。如果这样的人存在的话，那么他会在精神病院里。
　　人的心理是复杂，不是每个行动选择都可以用外向、内向的性格诠释。
　　每个人的性格中，都既有外向，也有内向，只是每个人的性格中内外向占比不一样，比变得外向更重要的是，让自己具备随时外向的能力。
　　重新定义内向你认为的劣势，其实是你的优势
　　01内向者不善言辞，但有很强的洞察力
　　《教父》里有句话影响了很多人花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
　　这种通过表面现象精确判断出背后本质能力，也被称为洞察力。
　　内向性格的人，表象上是不善言辞，但凡事两面，内向者认为，一定要想好了才能开口说，他们会将一个问题思考的更有深度，洞察力在这个过程中不断得到提升。
　　我身边就有这样一个朋友，平时不爱说话，但头脑极其清晰，我和其他朋友讨论问题时，他也不爱参与，但是每到关键时刻或者我们争论不休的时候，他都能上来神补刀，几句话就能把我们怼得哑口无言。
　　用他的话说：我不是不会说话，只是不想说话而已。
　　内向者虽不善言辞，但他们善于观察、善于思考，洞察力很强。
　　在众多互联网大佬中，要说性格内向的，马化腾绝对算一个，用他自己的话说：20岁的时候，我还是一个非常内向的程序员，我唯一的资本是我写过几万行C语言代码。
　　在腾讯发展的早期，马化腾从来都不和媒体打交道，他和同事出去跑业务，经常会被认为是同事的跟班，直到现在，马化腾也很少像马云那样随时随地都能侃侃而谈。
　　而马化腾这种内向的性格也恰恰成了他的优势，性格虽然内向，但洞察力更强。
　　1993大学毕业后，马化腾进入润迅做软件工程师，一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ，这是一个以色列人开发的即时聊天工具，敏锐的洞察力让他觉得这个东西很不错，很快，马化腾便投入了50万元作为创业启动的资本，仿照ICQ做了了中国版的ICQ也就是现在的QQ。
　　如果马化腾没有意识到即时通讯的价值，或许他现在还是一个优秀的工程师。
　　微信之父张小龙也内向孤僻，最大的爱好就是读书，别人去他家，他出来打声招呼就去卧室看书了，他去别人家，他也就打声招呼就去别人家的卧室看书了。
　　而张小龙的内向也是他的优势，他学习好，洞察力强，在意识到市面上的即时通讯软件可能对QQ造成威胁时，立刻给马化腾发邮件建议腾讯做这块的业务。
　　也有人说，腾讯两个内向的人用QQ和微信这两个产品奠定了腾讯在社交领域的地位。
　　内向者不善言辞，但反而更有洞察力，他们的思考会更有深度，眼光也会更独特，他们能看到很多一般人看不到的地方。
　　02内向者不合群，但有很强的创造力
　　大学时我有个女同学，别的同学都三两成群结伴而行的时候，她常常独自一人，一个人吃饭，一个人上自习。
　　大家都以为她性格内向，不喜欢交朋友，直到后来熟悉了才知道，她只是有自己的想法，做正确的事。
　　用她的话说：这种独来独往可以让我保持最高的效率，学习时可以随时调整自己的时间，吃饭时也可以根据自己的兴趣调整，这样会让我很自由。
　　现代心理学表明，合作有时候会扼杀创造力，意思是说，很多创造性的东西都是人在独自思考中得来的，而非一起讨论得来的。
　　《乌合之众》指出：人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。
　　所以，内向的的人在不合群的同时也具有更强的创造力，因为他们能够把更多的时间用在自己的事情上，而不是刻意的追求合群。
　　周杰伦性格就十分内向，小时候也不合群，几乎把所有的时间都用在了学习钢琴上，直到成名后，他还是无法掩饰内向的性格，演唱会上，他宁可多唱歌也不愿意多说话。
　　但他创造力十分惊人，10天写歌50首就是他创造力最好的证明。
　　内向者虽然不合群，很多时候这会被看成是劣势，然而这也是他们的优势，不合群让他们拥有了更多独处的时间，不合群让他们更懂得独立思考，不合群让他们有更强的创造力。
　　在我们看来不合群是缺点，在内向者看来，是否合群只是一种选择。
　　周国平曾说过：
　　我天性不宜交际。在多数场合，我不是觉得对方乏味，就是害怕对方觉得我乏味。可是我既不愿忍受对方的乏味，也不愿费劲使自己显得有趣，那都太累了。我独处时最轻松，因为我不觉得自己乏味，即使乏味，也自己承受，不累及他人，无需感到不安。
　　你的注意力在哪，结果就在哪，对于内向，这句话尤其适用。
　　如果你把注意力放在内向性格带来的劣势，那么你得到的结果可能都是消极的一面。
　　如果你把注意力放在内向性格带来的优势，那么你得到的结果可能都是积极的一面。
　　任何一种性格都有优劣势，内向不是一件坏事，更不应该成为你的负担，终究只是一种性格，与其让自己变得外向，不如让自己获取随时外向的能力，不如充分挖掘内向的优势，把内向转化成你的优势。