电力系统输电运检管理现状及优化管理策略分析

　　鲁俊峰杨帆孙志
　　【摘要】本文对电力系统输电运检管理工作的主要特征进行了介绍，同时对此项工作在我国的整体现状加以分析，进而提出此项工作的优化策略，以期为有关部门提供可靠参考。
　　【关键词】电力系统；输电运检管理；输电线路；线路检修
　　在我国电力行业高速发展的大背景下，电力系统的规模与日俱增。得益于我国整体科技水平的提升，电力系统诸多技术也得到了全面优化和调整。在此过程中，传统电力系统输电运检管理方法已经不符合企业的整体发展，有关部门应当结合社会实际需求的变化，对此项管理工作进行全面的优化和改良。
　　1。電力系统输电运检管理工作的特征
　　1。1工作内容有风险
　　电力系统输电线路整体运作流程相对复杂，同时由于其长期处于带电运行状态中，因此使得相应管理工作具备一定程度危险性〔1〕。管理人员在开展输电运检管理工作的时候，倘若存在失误或者不规范的操作，便会使其自身的生命安全受到严重威胁。与此同时，因为电力系统属于一个完整系统，其内部所有环节、部分都是紧密相连、互相衔接的，如果一个细节存在问题，便极易致使其余部分乃至整个系统处于瘫痪状态，严重时也会引发连锁电力事故。因此，相关工作存在极大的风险性。
　　1。2工作拥有全面性
　　如今的电力系统输电运检管理工作的构成部分主要有以下两项：
　　（1）管理输电体系工作状况，确保其能够稳定运行。
　　（2）及时处理输电体系中的问题，防止由于存在问题而影响整个电力系统的日常运行。
　　运检工作相关人员在履行自身职责的同时，往往还会负责许多相关工作内容。由此来看，电力系统输电的运行管理人员以及故障检修人员日常会承担并不相同的工作职责。
　　2。我国电力系统输电运检管理工作的现状
　　2。1相应设施信息化、智能化程度不高
　　当前社会已经进入了信息化、智能化时代，相关技术也被逐渐应用于社会的各个领域当中。如今各大电力企业虽然意识到需要构建属于自身的智能化、信息化管理模式，然而其重视程度、投资力度依然较低。这主要是由于很多管理人员并未及时转变传统管理思维，对新技术新模式不能完全接受，很多时候依然沿用传统人工管理模式，导致一旦出现问题，很难被及时处理。
　　2。2各部门没有明确分工
　　近些年我国电网规模与日俱增，加重了电力系统输电任务。然而相应从业人员数量不足，使得电力系统运行速度相对较慢，用电量较为短缺，降低了系统运行质量和安全性。另外一些企业没有合理配置内部结构，很多工作出现混乱状况，甚至分工出现不明确的现象，降低了相应工作效率。另外，电力系统需要从业人员掌握极专业的理论知识以及丰富实践经验，然而很多员工并不能对其加以完全掌握，使得整体队伍素质较低，使运检管理工作规范性下降。
　　3。电力系统输电运检管理工作的优化策略
　　3。1建设智能化管控系统
　　为了确保电力系统输电运检管理工作得以被充分优化，电力企业亟需建设符合时代发展的智能化管控系统，经由分析、管理和指挥有关信息，使得相应信息得以被及时记忆、储存〔2〕。借助此系统，同时结合现今具备的智能化巡检技术，可以完全激活分析、判断、检修、处理以及管理故障的各项功能，从而使整体系统具备管控技术先进、数据合理真实、应用有效灵活以及使用便捷等诸多优势，进而使输电运检管理工作更加信息化、规范化，使缺陷管理以及设备工作状况管理等工作更加智能化，提升整体电力系统稳定性、安全性，最大限度避免发生事故，及时进行检修工作，确保设备运行正常。
　　另外，建立输电运检管理工作一体化系统：（1）科学管理运检的周期：有关人员经由合理收集、分析电力设备实际工作量及其工作状况，同时科学安排检修工作，可以提升检修整体效率。（2）标准化管理：有关人员需要细分电力系统输电运检管理工作，以便让运检管理人员能够不同阶段标准化作业过程中，按照相应工作类型展开有效处理。（3）采集校验和数据交互：根据系统取得设备型号、结构和地理位置等重要参数、历史性信息资源等，及时采集接地电阻值、运检记录与运行危险状况等重要参数和数据，随后还需要及时校验相关结果。（4）参数统计以及工作提示：根据系统实际计划提示工作；运检管理人员详细、合理地收集、统计电力设备特定参数，随后生成对应报表，并且将其汇报给相应技术人员，而技术人员则需要在第一时间按照具体管理状况展开全面评估和科学判断。
　　3。2加强人员责任分工与管理
　　电力企业还应当致力于全面提升运检管理人员的综合素质，以便全面提升相应管理队伍的整体素养。一方面，企业需要积极扩大选聘范围，并且与相应高校展开合作，及时引进综合素质高的优秀人才。另一方面，企业还需要完善自身的培训体系，定期组织运检管理工作人员参加有关培训、学习活动，使其能够在第一时间学习、掌握国内外最先进的理论知识以及专业管理技术，最终确保运检管理工作得以科学、规范地进行。
　　在实际工作中，需要实行责任制度，避免出现责任推诿的现象。在确保分工合理的基础上，为了使输电线路整体工作的稳定性得以全面提升，也亟需两个部门的工作人员可以通力协作。这就需要为各部门搭建沟通的桥梁，使相关人员按照现实电力系统的实际需求对相应的管理计划进行全面、科学的优化，借此确保运检管理工作相关人员能够将自身职责功能充分发挥出来。
　　4。结论
　　总体而言，对于全体电力企业来说，电力系统输电运检管理属于其最为重要的一项工作，其对于整个电力系统运行可靠性、稳定性以及民众用电的安全性拥有着直接影响。因此，电力企业需要致力于对此项工作的现状展开更深入地分析，进而制定出相应最合理的优化管理策略，以便推动企业健康、长远地发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕史霄。解析电力系统输电运检管理现状及优化管理策略〔J〕。南方农机，2018，49（12）：169。
　　〔2〕向华。解析电力系统输电运检管理现状及优化管理策略〔J〕。信息记录材料，2017，18（12）：6162。