李东生给下属定目标别太高

　　上大学前，我当过几年知青。在艰苦岁月中，身居简陋，胸怀抱负，时常以达则兼济天下，穷则独善其身作为人生座右铭。恢复高后，我直接从农场考上大学。我珍惜来之不易的机会，全身心投入到学习中，从宿舍到教室、图书馆和食堂，基本上是四点一线，无暇顾及其他。
　　我曾经以成为陈景润那样的人作为志向和追求。从小学到中学，我的考试成绩经常是全年级第一，我希望在大学的专业学习中也能出类拔萃。上大学后，我发现比我强的人很多，我的成绩只处在中等水平。第二个学期的一场疾病更使我在学习中明显感到力不从心。
　　毕业时没有报考研究生，因为我意识到在专业上追求更高造诣不是我力所能及的。我作了一个更为务实的选择回到家乡做事。当时，我并没有想过有朝一日会成为中国一家大型电子企业集团的总裁。我给自己定的第一个目标，只是当好一名工程师。
　　毕业时，我被分配到政机关。我没去报到，要求到企业。惠州市的电子工业当时非常落后，只有为数不多的几家工厂。最后，我选择了一家刚创办不久的外资厂，也就是TCL集团的前身TTK家庭电器有限公司，做一名技术员。我是公司的第四十三名员工，这使我有机会与同事一起参与公司创立的过程。我的第一个职务是车间技术员，负责修理车间的设备，管我的是一个比我小两岁的车间女工生产线长。
　　头两年，我几乎每天晚上都去公司，一边读书，一边值班。我们当时实行两班倒，一直开工到晚上12点。我上正班，但有什么问题都是随叫随到，从不计较。凭着这种踏踏实实的作风和对工作的执著，我赢得大家的认同和好感。一年之后，公司筹建磁带铺带车间，引进一套50万美元的铺带设备。我被抽调去当筹建小组的负责人，率领一批完全不懂技术的新工人，在外国工程师的帮助下，把这套设备安装起来。经过半年炼狱似的的工作，这套设备顺利运行，我成为车间副主任。
　　工作两年多以后，公司需要选派一名年轻干部到香港做业务，我被选上了。我到香港负责海外业务联系、原材料采购和产品销售，慢慢开始从事管理工作，有机会接触外面各类商业伙伴及业内同行，这对我帮助很大。
　　公司开展第二个项目TCL电话机时，我负责引进这个项目。项目投产后不久，我幸运地被任命为公司总经理，当时我只有28岁。这个职务要在诸多牵制之下行使职权，是我第一份能够独承担责任的工作。从毕业到当总经理，速度之快超乎我的想象。我的工作压力非常大，晚上睡觉做梦都想着公司的事情。这个总经理才做了不到一年，我就感觉难以干下去了。幸好当时我有一个好的领导，就是广州前任市长林树森。他建议我先退一步，以后有机会再进两步。
　　我从总经理的位子上退下来，调到一家新组建的公司负责外资引进工作。这项工作相对于原来全面地管理一家公司，责任更清晰，目标更明确。三年下来，我学到很多东西，为惠州引进十多个投资项目。我同时兼任十家公司的董事，虽然没有复杂具体项目的操作，但项目的前提准备和筹建都参与了。我利用这个机会与各种各样的企业主管打交道，得到很好的锻炼，增长了很多知识，知道了怎样管好一个企业。
　　20世纪90年代初，我被任命为TCL集团的副总经理兼通力公司的总经理，具体负责部分业务部门的工作和对外合作联系。再回到主管岗位时，我觉得比以前顺很多。前几年的学习积累，让我能够胜任这一工作。我担任重组后的TCL电子集团总经理后，开始有一方可以自施展的天地，一手把TCL彩电、A产品、电工、电脑及全国的营销网络建立起来，自己的经验和能力也随着企业的发展得到提高。前任总裁退休，我继任了TCL集团的总裁。
　　我认为一个人要想成功，首先要有理想和追求。理想能给你带来工作的动力和乐趣，使生活充实和更有意义。每个阶段给自己设定的目标必须切合实际，经过努力可以达到，不要好高骛远。假如我一开始就定位于做TCL集团的总裁，也许就没有今天的成功，因为你的思想决定了你的心态和行动。