洞见湾区丨抓好两个关键问题，高质量推动广东制造业数字化转型

　　广东粤港澳大湾区研究院研究员钟鸣近期，深圳市南山区工信局组织辖区100余家规上工业企业和近30家已备案服务商，举行数字化转型诊断对接会，通过政策宣贯和现场推介，在提升企业数字化认知的同时，也为供需对接提供了平台。
　　南山区的这一举措，是广东推动制造业数字化转型的缩影。广东省2023年《政府工作报告》提出新推动5000家规模以上工业企业数字化转型，带动10万家中小企业上云用云，支持佛山、东莞打造制造业数字化转型示范城市的目标，各城市也在此框架下设定了量化任务，如广州、东莞、中山、惠州、河源分别提出支持3170家、1000家、500家、350家和320家企业数字化升级，深圳则提出在20222025年间，每年资助2000个左右制造业企业数字化转型咨询诊断项目。
　　理想状态下的制造业数字化转型可以实现降本、提效、环保、安全等多重效应，是扭转以往依靠土地、人力、资源等低成本高消耗模式，向高质量高效率的经济发展路径转变的关键抓手。在新发展理念下，数实融合得以在广东成为必选题并大力推行，一方面是缘于广东雄厚的工业积淀。2022年广东规上工业增加值3。95万亿元，规上企业达6。7万家，共有广深莞佛四个规上工业增加值超5000亿的工业大市，企业样本庞大。另一方面依靠广东领先的数字化平台。广东目前共有华为FusionPlant、富士康BEACON、根云ROOTCLOUD、腾讯WeMake、美擎和润联Resolink等六个国家级跨行业跨领域工业互联网平台，超全国总数的15。其重点工业互联网平台服务企业数量位居全国第二，仅次于山东，因而从数和实两方面来看都具备基础和空间。
　　但在相关工作进度上，广东仍需加快节奏。根据中国软件评测中心于2021年底发布的《工业互联网平台赋能制造业数字化转型能力评价白皮书》，广东工业设备的连接量在全国各省市中排名12位，处于中游水平。部分中小企业缺乏网线插口的二手机器，以及实体企业扩产优先、短期结果导向的思维惯性都会对数字化升级工作进展有所影响。上海财经大学校长刘元春认为数实融合要抓住内在利益协调机制和以市场主导为动力这两个关键问题，这恰恰对应了当下和未来一段时间，广东乃至全国制造业数字化转型面临的两个难点：一是机器换人与劳动力结构的变动速度和诉求匹配，二是强政策导向与中小型制造业企业转型驱动力相对较弱的协调。
　　把握本次数实融合浪潮的机遇，以制造业数字化转型推动经济发展模式升级，需要在上述两大关键问题上找到突破口。结合灯塔专家、深圳市灿态信息技术有限公司创始人宋勇华的观点，根据当前工作进展，建议重视四方面工作：首先，遵循规律分步骤推进。数字化转型一般遵循IT化网络化智能化这一递进顺序，当前广东及全国大多数中小企业尚处于或仍未达到IT化这一初级阶段，因而要结合各地区两化融合实际情况，分类型分步骤推进。其次，做实做细企业沟通工作。通过标杆企业参观、大型企业质控解析、咨询机构分析等形式，帮助企业真正了解数字化转型的经济效益和长远意义。再次，强化细分行业的精准服务。广东拥有联合国产业分类中所列全部工业门类41个工业大类中的40个，不同细分行业之间差异性较大，需要垂直型平台商进行针对性设计。各地可选定1020个重点推进转型的细分行业，不断扩展入库的工业互联网服务商名录，特别是已纳入工信部试点和典型案例推广的服务商，根据其产品属性、擅长领域进行分类并向不同行业实体企业进行精准推送。最后，加强专业人才育与用。在系统设计方面，按照单项目46人的团队配置及36个月的成果交付周期，会有较大的人才需求量。在产线运维方面，实体企业也需要配置一定量的机器工程师，而当前具备工业互联网知识技能及实操经验的专业人才还十分有限，因而应做好专家的引入及后备人才梯序培养工作。
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