河南老板开足疗店，利用人性贪婪，一年收款1500万，来学套路

　　今天要给大家带来的案例是：河南有这么一家足疗店，老板利用人性贪婪来营销，在短短一年的时间里，疯狂收款1500万。【1】案例背景
　　这家足疗店呢，就开在河南郑州的东站那边。老板是个姓朱的男人，50岁左右的年纪。说起来，大家可别看这家足疗店现在的生意这么红火，其实论起以前的话，生意真的很不行。后来不是老板在外面学了一招吗？这才扭转整个足疗店的局面，不仅不亏钱了，反而一年收款1500万，赚了个盆满钵满。
　　朱老板开这家足疗店，其实也有不少年头了，最开始的时候，和两个朋友一起合伙。当时足疗店的生意确实还不错，但是后来随着发展，附近的同行越来越多，而市场行情呢，也越来越不行了，所以足疗店的生意也差了不少。再加上当时那两个朋友的其他产业，多多少少都受到了疫情的影响，所以他们选择了退股保平安。
　　那段时间，可以说是朱老板最困难的时候了，足疗店不仅不赚钱，还亏了不少钱，当时朱老板完全是连员工的工资都付不起了，全靠信用卡来支撑。他有想过，要不把足疗店转让出去，及时止损。
　　可是他不像那两个朋友，他没有其他的产业，足疗店就是他的主业，如果没了足疗店，他连工作都没了。再加上，以前的足疗店生意确实不错，也让朱老板觉得，也许红红火火的场面终有一天还会回来。
　　后来还是一次偶然的机会，朱老板在参加一个实体经营的沙龙的时候，学习到了一位成功人士的分享，他觉得非常有道理，并且可行性很高。于是呢，朱老板就把这套方案挪到了自己的足疗店，结果你别说，短短一年时间，朱老板疯狂收款1500万，赚了个盆满钵满。
　　【2】方案介绍
　　朱老板是怎么做的呢？很简单，就一招：取消员工的所有工资和福利。
　　活动推出之后，很多人都说，这朱老板是疯了，你不给员工发工资，人家凭什么给你干活儿？他们难道是慈善家吗？
　　但是你不能否认的是，不给员工发工资之后，朱老板确实省了很多成本，毕竟人工成本是很高的。那么问题来了，不给员工工资，人家凭什么给他干活呢？
　　下面就给大家讲讲，朱老板是怎么做的。
　　案例中采取的小招是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。
　　【3】盈利分析
　　朱老板召开了一次员工大会，并且告诉他们：现在店里推出新的经营模式，会辞退所有技师，但是呢，会在内部招收合作老板。如果大家有兴趣，有赚钱的心思，都可以自己当老板。并且，这个主张是对店内现有员工优先的。
　　朱老板提出：如果你想自己当老板，那么你每个月只要交3000块钱的场地费，那么这个月，不管你服务了多少顾客，所有的利润都算作是你自己的，而足疗店呢，只会收取材料的成本费。一个月之后，如果你不想干了，那么你可以选择走人，不续费了。如果你还想干，那么就继续交3000块钱。
　　就这么一个提议，几乎所有员工都同意了，大家知道这是为什么吗？
　　原因很简单，足疗店毕竟开业多年，口碑是有的。如果员工自己出去开店，作为新开张的店，没有一点口碑的加成，生意是很难做的。而现在呢？背靠大树好乘凉。人性贪婪，既然有能赚更多钱的机会，为什么要去拒绝？
　　那朱老板这么做，又有什么好处？
　　技师本来是靠提成赚钱的，基础工资真的没几个钱。店里生意不好，技师赚不到提成，那么服务起来自然也没有那么得人心。
　　现在呢？技师自己当老板，赚的钱都是他们自己的，他们自然会更加用心地去服务顾客，并且尽自己最大的能力，让顾客认准自己这个技师，以后想按摩都来找自己。
　　这样的话，朱老板根本不需要耗费力气，技师就把朱老板应该做的事情，全部给做了。而且呢，朱老板还能赚技师的钱。如果说有一天，技师不想干了，那么大不了就走人，反正再找别的技师来不就行了吗？你不想干，多得是人想干！
　　除此之外，足疗店不是还有充值活动吗？顾客充值的钱呢，不会直接给技师本人，而是交给足疗店代管。以后顾客每进店消费一次，店方都会照价扣除，然后把这个钱发放给技师。
　　这样的话，朱老板是不是获得了一大笔的现金流？手里有钱，干什么都方便，毕竟钱生钱才是最快的赚钱方式。
　　当然，这里举的活动（行业）案例只是很少一部分的方法，我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及套路。并总结了上百个现在最前沿的赚钱行业以及新门类。如果你感兴趣，可以点击查阅有没有适合你的项目。
　　最后，朱老板就是这样，利用人性贪婪，一年收款1500万。