摘要：伴随着经济全球化的发展，我国企业在运营过程中出现了新的发展机遇，企业在获得极大发展的同时，也面临着来自各方面的压力，尤其是在组织绩效管理中，必须注重实现科学化的管理。本文对企业组织绩效管理的概念做了简要介绍，并以奇瑞汽车河南有限公司为例，指出了当前企业组织绩效管理中存在的问题，并根据公司发展的实际情况，提出了组织绩效管理体系的优化策略。 关键词：企业组织绩效管理体系概念问题策略 企业在经济全球化发展的进程中，面临着来自各方面的挑战，企业只有不断提升自身的竞争力，才能够保证在激烈的竞争中保持良好的发展势头。而组织绩效管理作为提升企业竞争力的有效途径，其体系的优化提升能够在很大程度上促进企业实现自身的战略目标。 一、绩效管理相关概念 1。绩效 绩效指的是企业在某时间段内个人或者组织的投入和产出情况，其中，投入指的是对人力、物力、资金、时间等方面的物质资源，产出指的是与工作任务相关的数量、质量、效率等等。 2。绩效管理 绩效管理分为个人绩效管理和组织绩效管理两个层次，指的是对员工及组织的行为与结果进行控制的系统。个人绩效管理是指企业管理人员为提升员工工作效率而设置的工作目标，促使员工做出更好的工作。组织绩效管理是管理人员为组织而设定的任务，包括要求组织在一定时间内完成相应工作的数量、质量和效率而采取的相应管理措施。总之，绩效管理的过程需要企业员工与管理者双方面的共同参与。 二、企业组织绩效管理中存在的问题 1。对组织绩效管理的认识不到位 以奇瑞汽车河南有限公司为例，在企业中，仍然存在有很多落后的管理理念，这些落后理念的存在使得科学的前瞻性管理理念和方法很难真正落实。大部分的管理层人员没有认识到组织绩效管理体系构建的重要性，因此导致在该工作推行时管理者没有把这项工作放在足够重要的位置，使得绩效管理工作的推行只是表面工作。 2。对绩效考核与绩效管理之间的区别认识不清晰 绩效管理工作是一个过程，具有连续性，在绩效管理过程中，管理者与员工之间的交流增多，对员工的行为作出客观评价，并因此作出对员工奖惩的决定，提高人力资源的开发和利用率，最终目的在于实现企业的战略目标，提升企业竞争力。绩效考核是企业绩效管理的一个环节，在该环节中实现对员工行为的量化与评价，是阶段性工作。由此可以看出绩效管理与绩效考核二者之间的理念与方法区别甚远。然而在企业中，很多管理者只是对员工进行书面考核，并没有注重在绩效管理中的沟通问题。 3。绩效考核体系不完善 在绩效考核中，没有统一的考核标准，随意性较强。首先，在考评指标的设计中存在问题，使考评结果产生误导，在绩效考核中过于重视定量指标，而没有意识到定性指标的重要性，在定量指标的制定中也没有与企业的战略目标紧密联系；在对员工的绩效考核中，选取了很多空泛定性指标，没有区分开员工的素质与绩效考评。其次，绩效考核标准不清晰，无法具体解释每个考核指标的含义，使得考核标准的主观性强，操作性差，无法真正评价出员工工作。由于考核标准不科学，因此无法使员工信服。 三、企业组织绩效管理体系的优化策略 1。优化绩效管理计划，明确绩效目标 首先要对企业绩效考核的指标体系进行规范，从企业财务、客户、内部运营以及学习提升四方面进行指标的量化，找出其中的重要指标，并结合公司的实际情况成立覆盖企业整体的绩效指标体系。在指标评价系统中，设置由部门经理、总监、副经理、员工等组成的绩效指标链。通过这种形式，企业整体员工的积极性得以提升，而且通过这种链式结构，管理者与员工的交流增多。其次，优化绩效计划。在绩效计划的优化过程中，要确保指标链与企业战略目标紧密相连。在绩效计划的执行过程中，要争取企业整体人员的参与，与每个人签订绩效计划书，使企业的绩效管理目标得到落实。 2。辅导与优化绩效执行 第一，加强绩效沟通，加强对企业内外部环境的实时调查，准确把握企业的运营状况，及时把绩效信息提供给员工，保证在绩效评估过程中数据的客观、真实。第二，对员工绩效进行考核。可以根据职位不同，采取不同的考核方式，一般情况下，要求部门经理每季度参加一次考核，对员工每年进行一次考核。第三，提升优化绩效的反馈与利用率。在绩效考核结束后，管理部门应该加强与员工的交流，让员工认识到自身不足以及后期工作注意事项。并根据考核结果制定对员工的培训计划，确保员工整体素质的提升。 总之，在当前竞争激烈的国际形势下，企业要想获得长远发展，必须对组织绩效管理体系进行优化，制定科学有效的组织绩效管理体系，切实提升企业的竞争力。 参考文献 〔1〕王张铭。BE公司绩效管理体系优化研究基于平衡计分卡的应用分析〔D〕。西北大学，2010 〔2〕王丽凤。CA公司战略绩效管理体系优化研究〔D〕。中国海洋大学，2014 〔3〕邓炳瑜。家有电视购物公司绩效考评方案诊断与再设计〔D〕。湘潭大学，2012
表达很在乎对方的说说一、只有阳光而无阴影，只有欢乐而无痛苦，那就不是人生。二、烟花再绚丽，终究也逃不过灰飞烟灭的下场。三、其实，我一直都在你身后，只差你一个回头。四、当伤痛成为了……红轮子的盒子一群好奇的动物走进花园，朝红轮子的盒子走去。他们真想知道这红轮子的盒子里面究竟是什么。牛婶婶第一个来看红轮子的盒子，她看呀看，叫起来：哞！哞！这是什么？蹦蹦跳跳过来……讲如何处世的小故事两则及感悟故事1猫的名字有一个人高价买了一只猫，他自认此猫长相不凡，因此便取名叫虎猫。一天，他特别邀请了一群朋友来家里观赏这只猫。有个朋友向他建议，老虎固然凶猛，不如龙来得神……傅雷家书句模范的父爱动人的家教提起傅雷先生，我们首先想到的是他身上的许多头衔，诸如伟大翻译家艺术评论家之类。但除去这些头衔，我们更应意识到，他首先是一位伟大的父亲，是一位怀揣着对子女的满满爱意与嘱托的……西游记的作者是谁是吴承恩吗《西游记》的作者是谁？数百年来一直是一个历史悬案。二十年代，胡适与鲁迅从清代学者中论证出《西游记》作者是淮安嘉靖中岁贡生吴承恩。但是，从目前所能见到的各种《西游记》版本，都没有……牛奶蛋清敷脸有什么好处牛奶与鸡蛋蛋清都是营养极其丰富的食物，它们在平时给人体提供充足的蛋白质，并且同时可以增加身体的氨基酸，那么除了吃之外，其实，牛奶与鸡蛋蛋清还可以相互进行配合，用于敷面膜，对于皮……如何应对外企面试怪招据悉，在北京，每年到知名外企求职的毕业生成千上万，他们往往要经历比高考更为残酷的竞争：一轮接一轮的招聘考试过后，幸存者只剩下几十分之一甚至几百分之一。为选到合适的人才，外企尤其……春装搭配减龄技巧格子衫巧搭配凸显文艺范水蓝色长款格子衫搭配宽腰带春季明星也爱格子风，泰勒斯韦福特水蓝格子衫用一条棕色的宽封腰带搭配，小蛮腰立现。粉色短袖小立领衬衫搭配牛仔裤格子衫也能走甜蜜路线哦，……中国龙传奇十六九楝山以高而险出名，更奇特的是这座山的顶部非常陡峭，从没人上得去，人们又叫它擎天山或顶天柱。山腰上有一个很大的洞。当时在附近采木头修栅栏，把树梢树枝都收集在这里，以备冬天之用，……衔接的魅力我的工作是当一个车队的统计员，虽然工作的地点是财务室这个很高大上的地方，但在整个办公室中，我的地位最低，什么扫地倒水擦桌子，没得跑，都是我的活。工资遍数整个公司，还是我的最低，……大脑个高效工作生活黄金时段人的大脑有7个黄金时间段，跟随大脑的节奏，合理安排每个时间段的工作与生活，会让你更加健康和愉悦，同时让你更富有能量。最尖端的研究显示，学习运动可以燃烧更多的热量，通过学习……淡淡的心情说说心情短语淡淡忧伤的简短句子一、七夕我要雇两小孩，遇到男的就喊爸，遇到女的就喊妈，拆散一对是一对。二、在所有你想珍惜的关系里，问心无愧就好。三、绝望之下，他流露出一种悲壮的美，把心中所有地狱的……