办好企业报激发舆论工作价值创造力

　　企业报是企业形象的一面旗帜。它以记录者和教化者的双重身份，传达企业的发展理念和发展战略，反映企业的宏大历程和动人瞬间，折射企业员工的工作状态和精神风貌，同时也以独有的方式，潜移默化地影响与塑造企业及员工的独特气场。中车青岛四方机车车辆股份有限公司（以下简称公司）历来重视企业报的舆论引导和价值创造作用。公司企业报《火车头》自1956年创刊以来，始终定位于围绕中心、引领风向、成风化人、凝心聚力基本坐标，发挥宣传阵地优势，助力企业百年发展。在公司引入高速动车组等高端轨道交通装备制造项目以后，《火车头》通过全面创新办报思路与路径，增强舆论传播引导力、影响力、公信力，为企业快速成长培植了丰厚的舆论土壤与精神支撑。
　　主题宣传：
　　打造汇聚思想共识的教育园地
　　企业报的运作围绕企业各项工作，这是其与生俱来的基因。紧扣企业发展脉搏，识别并传达发展主题，是《火车头》的核心任务。
　　从企业中心工作中定主题。公司每年召开工作会议，对企业全年工作进行深刻分析、谋篇布局，这是定位宣传主题的最有效路径。2005年，时速200公里动车组、青藏铁路客车和直线电机地铁车辆三大重点项目全面展开，推进三大项目成为当年公司工作会议的重磅主题。《火车头》开设决战三大重点项目连版专栏，通过权威言论引导员工思想，跟班作业采写鲜活动态，及时捕捉精彩故事和动人瞬间，全力加大舆论引导和氛围营造，这些沾泥土、带露珠、冒热气的宣传激发了广大员工的工作激情，扎实助力高端项目的推进。2016年公司经营业绩要再上新高，研发、市场、制造和管理业务板块均面临艰巨任务，《火车头》从工作会议报告中提取奋斗为本工匠精神管理创新等关键词，展开以奋斗者为本我心中的工匠精神向华为学习等为主题的宣传活动，深挖奋斗内涵，选树高铁工人精神代言人，切实提升企业员工对标提升的意识和行为落地，激发各系统、各单位员工的创新奋斗热情，为企业年度经营目标的完成注入了强大正能量。
　　从企业核心价值倡导中定主题。质量是企业的生命。自公司引入高速动车组等高端项目，如何深度提升全员质量意识和质量行为，成为《火车头》的宣传施力点。在高端项目实施初期，以深化认知、转变观念为重点，开展质量与责任主题宣传，引导企业上下认识高端项目的重大意义及重大挑战，并着力提升员工质量意识、管理精细化意识、研发制造标准意识三种意识；随着项目的推进，以眼睛向内、对标先进为重点，开展向不良习惯说不主题宣传，宣传先进作业案例，曝光员工不良行为，启发员工学习先进为我所用，聚焦问题着力整改；当项目进入深推阶段，以牢记担当、真抓实干为重点，开展从怎么看到怎么干主题宣传，深化全员苦干巧干、汇智聚力的自觉意识；随着项目趋于稳步推进，以全员质量提升、标准融入全过程为重点，启动标准在心中，责任在手中主题宣传和全员深度讨论，将企业反思的角度从产品向管理、流程和具体工作纵深，切实推动标准、质量意识和行为快速融入企业全过程、全要素。
　　言论引路：
　　打造企业舆论风向标
　　企业报言论是细化传达企业重点工作思路的重要载体，是企业面向员工的发言人，其作用在于提醒疏通、针砭时弊、解疑释惑。《火车头》利用一切重大事件、重要节点策划刊发言论、引导舆论，并通过言论模式，有效释放价值创造力。
　　言论观念转型，培育与高端装备制造相匹配的员工素养。2006年，高速動车组项目进入攻坚期，与高端、先进技术配套的是新的观念、方法和习惯。一场以优秀制造文化为目标攻坚战全面展开，其主要载体是向不良习惯说不全员大讨论。《火车头》迅即刊发《向不良习惯说不》重磅言论，以直面问题、自揭陋习的态度，坦诚曝光企业发展面临的痛点，向全员清晰传达企业从硬实力到软实力全面转型升级的决心。与此相匹配，传统作业的积弊陋习和反面案例被连续曝光，引发员工强烈的思想震动和反思讨论，随着活动的深入，《火车头》连续刊发《向这样的不良习惯说不》《怎样向不良习惯说不》，将工作从怎么看推进到怎么干，员工从不回避、不隐瞒、不放过向差一点不行，一点不能差自觉转变。2007年底，随着时速200公里动车组项目的圆满完成，《火车头》策划刊发《离国际先进水平接轨还有多远》系列反思回望式评论，并发动员工谈体会、提建议。全方位的舆论引导营造了全员找问题、补短板的生动氛围，为企业转型升级提供了有力保证。
　　言论凝聚力，培育企业和员工同生共存、兴衰一体的合力。2008年，随着高速动车组项目的顺利推进，公司进入发展新阶段。为让员工进一步认清未来方向，明确发展所需，公司启动靠什么赢得未来主题教育活动，《火车头》连续发布《靠什么赢得未来》《为我们的使命自豪》《聚精会神练内功》等权威言论，解读企业承担的国家使命、行业担当和企业责任，从端正态度谋发展、眼睛向内找差距、全员争当实干家等多个维度，阐释高端轨道交通装备制造企业的必备要素，同时发动公司各系统结合项目推进深入讨论，为全员咬定青山不放松，一心一意谋发展注入了强心剂。2012年，铁路市场迎来了调整期，面对经营形势变化，公司党委开展了厂兴我兴，厂荣我荣主题教育，《火车头》迅速刊发《共同维护公司利益》《时刻牢记肩负的责任》等言论，引导员工增强与企业荣辱与共的命运共同体的意识，由于选题切合正在发生的现实，员工讨论热烈推开，起到了凝聚人心、汇集合力的作用，助力企业顺利度过了调整期。
　　典型选树：
　　寻找引领企业风尚的代言人
　　人人都是明星，打造全时段典型宣传模式。《火车头》将宣传终端深入一线班组，开展寻找最美四方员工活动。按照期有身边典型，月有服务之星，季有标兵，年有劳模的节奏，形成全时段典型宣传模式。仅2016年，《火车头》就宣传一线员工100多名、团队60多个，使全员感受到身边时时处处有榜样。最美员工的选树也为企业形象传播创造了条件，具有广泛社会和行业影响力的大国工匠宁允展和国企敬业好员工高速动车组设计团队，正是最美员工墙内开花内外香的成功案例。
　　聚焦行业特性，见微知著立精神。高端轨道装备制造业的属性决定了企业员工必须把将标准刻进骨子里，把规矩融进血液中的精益理念化于心、融于行。2014年，公司两名一线员工王后生、于暖暖严格执行自检互检，发现外协厂家供应的齿轮箱存在铝屑。公司党委作出加强此类典型宣传的要求。《火车头》第一时间发布《王后生、于暖暖好样的》等言论进行引导，并连续通过专版对案例进行深入挖掘宣传，引发企业上下热议。随着学习和弘扬高铁工人精神、工匠精神宣传活动的展开，《火车头》从爱国、创新、民族自信、精益、服务等五个维度出发，选树了一批最能代表新时期国企精神的员工代表，为员工树立起行之所依的优秀标杆。
　　提煉楷模品质，推进典型选、树、学。2015年，公司把握员工周勇获全国劳模称号的契机，启动向周勇同志学习主题教育活动，《火车头》迅速开展向周勇学习学什么向周勇学习怎么学向周勇学习怎么做系列专题讨论，用典型事迹报道、员工访谈体会等形式深入挖掘周勇进取精神主人翁意识团队品格三种优秀品质。随着公司另外两名员工宁允展、郭锐受到社会关注，《火车头》将活动拓展为向周勇、郭锐、宁允展学习大活动，推动广大员工向优秀典型对标看齐，营造了远学先锋模范、近学身边工匠的良好风气。
　　讲述故事：
　　做有温度的时代记录者
　　讲述企业故事，既要有长、深、重的大部头、大制作，给企业人以充足的自信，又要有短、平、快的豆腐块、小清新，给人以可感可触的启迪。大故事、小切口、大思想，小故事、大主题、深寓意正是《火车头》的故事讲述路径。
　　扣准共振点，讲述企业发展宏大故事。企业的节点由全体员工共同创造，也是最能激发员工共鸣的共振点。《火车头》把握公司新产品上线运营和改革开放30周年、企业建厂110周年等重大事件重大节点，讲述企业转型升级、技术研发、管理创新的故事，涌现出《从追赶到领跑》《二十年磨一剑》《为了380的研制》等一批故事精品。通过对大事件的梳理，报纸再现了企业创新发展和几代企业人攻克难关的艰辛历程，让员工从历史发展中深刻领悟到承担的使命，为企业积淀了宝贵的精神财富。
　　文化寻根，传承企业的文化根脉。多年来，公司开展大规模的文化寻根活动，对各时期的企业精神内涵开展全面提炼，形成了火车头精神、拓荒精神、大提速精神。2010年是公司建厂110周年，《火车头》开展规模浩大的110年精神寻根，通过四方档案影像看四方系列活动，追溯企业发展脉络、访谈经历企业变迁的老员工，重现110年创业历程，八一号的月牙板、蒸汽机车领域的七个第一、企业改制通过群言群像的挖掘，近百个故事被重新讲述，以提速精神为内核的棘洪滩速度和以攻坚精神为内核的高铁速度成为公司的两大经典文化地标。
　　速写基层，升华平凡岗位的动人情怀。《火车头》坚持用人文视角讲平凡人的故事，这当中，既有技术带头人的攻关故事，又有普通电焊工的成长故事，还有发生在一线员工中的动车蛋糕、熊猫血爱心接力、春蕾帮扶等人文故事。通过把镜头多对准普通员工，把版面多留给基层一线，让故事更接地气，更聚人气，更有穿透力。
　　（作者单位：中车青岛四方机车车辆股份有限公司）
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