新形势下石油销售企业政工队伍的建设

　　中图分类号：D641文献标识：A文章编号：16741145（2018）835801
　　摘要随着我国经济的发展，石油资源的重要作用越来越大，逐渐成为了促进国家经济与社会发展的不可或缺资源。所以石油企业的发展对于社会的发展来说具有重要的作用。做好石油企业的政工建设工作就变得尤为重要。本文主要分析了新时期下我国石油销售企业政工队伍建设的主要措施，为促进我国石油行业的发辰、提高我国的经济发展速度提供建议。
　　关键词新形势石油销售政工队伍
　　隨着现代科学技术的发展，世界范围内的经济与文化都朝着一体化的方向发展，国家之间的相互竞争使石油资源凸显出越来越重要的作用。在我国经济发展的新形势下，石油销售企业面临了全新的发展机遇和挑战，为了使我国的石油企业稳定发展，提高我国在世界上的实力。提出了进行石油销售企业政工队伍建设的发展措施。
　　一、新形势下石油销售企业的政工队伍建设工作面临的挑战
　　经济的一体化使石油行业迎来了发展新时期，在这个时期中石油销售行业的政工队伍建设存在全新的发展机遇，但是也面临一些挑战。通过对政工队伍建设工作的分析，将石油销售行业政工队伍建设工作面临的挑战分为以下几个方面：
　　首先思想政治工作因其特殊性，对从事这一工作的人员具有特殊的要求，政工队伍建设工作人员除了要具有综合工作能力以外，还需要有坚定的政治信念和丰富的政工队伍建设工作经验。所以石油销售企业在进行政工队伍建设过程中，必须保持政工干部的稳定性，保证政工干部长期从事企业政工队伍建设工作，才能使政工队伍建设工作获得长期发展的实力。其次，在时代的不断发展过程中，石油销售企业必须根据企业的实际发展情况，建立政工队伍的教育、宣传、文化建设和凝聚人心的责任。从精神文化的层面上为企业的长远发展提供动力。最后，石油企业的政工队伍建设还要保持不断的创新，在信息时代到来之后，信息技术是企业发展的核心技术，因此政工队伍建设工作也必须具有时代的发展特征，利用现代信息技术提高自身的发展实力。
　　二、石油销售企业政工队伍的建设措施探讨
　　（一）到寺创新
　　时代发展脚步的加决使创新成为企业发展过程中必须重点建设的工作。在石油销售企业中积极宣传创新的作用，调动每一位工作人员创新的积极性。企业可以采取福利鼓励政策，对创新石油销售企业工作方式和工作设备贡献较大的人进行相应的鼓励，提高工作人员的积极性。同时，提高石油销售企业政工建设工作人员的精神基础，在不断的发展过程中，监督每一位政工队伍建设工作人员，确保他们摒弃传统的工作理念和工作方式。在政工队伍之间搭建沟通与交流的桥梁，促进企业政工队伍建设工作人员工作能力的的整体提高。
　　（二）健全政工队伍建设的保障机制
　　健全的保障机制是促进石油销售企业政工队伍建设工作效率的有效方式。健全石油销售企业政工队伍的保障机制可以从三个方面人手。首先提高政工队伍建设人才的福利待遇，吸引具有更高工作能力的人才投身到石油销售企业的政工队伍建设工作中，其次完善政工队伍建设机构的人才晋升机制，提高选拔、聘用人才的公平程度，使政工队伍建设工作人员具有更高的工作动力。最后，完善的号核与评价机制是消除工作人员懒隋心理、提高政工队伍建设工作人员工作积极性的最后一项措施，从完善保障机制的角度为政工队伍建设工作人员提供充分的工作保障，加强石油销售企业政工队伍的建设，促进企业的发展。
　　（三）完善党建工作
　　思想政治方面的建设是石油销售企业政工队伍建设的基础。在日常工作过程中，政工人员应保持对石油企业销售人员的关心，带领员工参加四项整治活动，并积极与员工进行交流，及时了解员工在生活和工作中面临的问题，提高对员工的关心，在这一过程中以党组织作为工作的基础和动力，发挥党组织的主观能动性。每个党员都应投入到政工队伍建设工作中，并且党员与党员之间应形成团结一致的精神，促进石油销售企业的长远、健康发展。
　　三、结语
　　综上所述，石油资源是推动国家发展，提高国家竞争实力的重要资源。所以利用有效的措施促进石销售油企业的稳定运行是石油销售企业发展的重点工作。在这一过程中，政工队伍建设工作展现出了良好的作用。加强石油销售企业政工队伍建设工作要求石油销售企业坚持创新、健全政工队伍建设工作的保障机制、完善政工队伍建设的党建工作。从多个角度提高石油销售企业政工队伍建设工作效率，调动工作人员的工作积极性，提高石油销售企业的市场竞争实力，促进石油企业长期、稳定、健康的发展。
　　参考文献：
　　〔1〕张丽。对加强新形势下国有企业政工队伍建设的思考〔J〕。理论学习与探索，2017（05）：5759。
　　〔2〕封涛。新形势下石油企业政工队伍的建设研究〔J〕。石化技术，2017，24（08）：211147。
　　〔3〕朱爱丽。新形势下石油企业政工队伍的建设研究〔J〕。中国管理信息化，2016，19（08）：109。
　　〔4〕孙新胜。新形势下我国国有企业政工队伍建设之研究〔J〕。办公室业务，2013（01）：135136。