新疆民营企业巨头从濒临倒闭到变压器全球前三，年收入超600亿

　　截至2022年6月底，全国全口径发电装机容量同比增长8。1至24。4亿千瓦，其中，非化石能源发电装机容量占比接近一半，达11。8亿千瓦。上半年装机容量增长最快的是太阳能，其次是风电，同比分别增长25。8和17。2。
　　由于我国80以上的水能、风能、太阳能资源分布在西部和北部，七成以上的电力消费集中在华中、华东。承担西电东送任务的特高压（交流电压等级在1000kV及以上、直流电压在800kV及以上的输电技术），能够有效解决能源负荷分布失衡与新能源消纳问题。目前，中国在这一领域处于世界领先，并诞生出许多知名企业，特变电工集团正是其中的佼佼者。
　　公开资料显示：这是一家涉及变压器、电线电缆的研发、制造等领域的高新技术企业，总部位于新疆，成立已有29年。旗下有三家上市公司（特变电工、新疆众和、新特能源），在国内设立了18个制造业工业园，海外建有3个基地。变压器年产量达2。6亿KVA，位居中国第一、世界前三；光伏EPC装机总量近18GW，位居全球前列。
　　特变电工集团已成为国内特高压产品（变压器电抗器、导线）生产制造的骨干企业，在2021年中国特高压企业50强排行榜中高居第二，仅次于国电南瑞。此外还是多晶硅新材料研制及大型铝电子出口基地，大型太阳能光伏、风电系统集成商。
　　特变电工的前身是新疆昌吉市县属街道企业特种变压器厂（原是昌吉电气开关厂下属车间，后被分离出来成为单独的工厂）。1988年，厂里已经半年多没有发工资，许多人靠在街上贩卖羊皮艰难度日。屋漏偏逢连夜雨，一场暴风雪把年久失修的厂房压塌了，设备都埋在里面，这个资不抵债的小厂已经走到绝境。
　　关键时刻，26岁的张新出任厂长，接下这块烫手山芋。当务之急是恢复正常生产，他经过两个多月的努力，靠着软磨硬泡从银行借了3万元，重新把厂房盖好并购买主要的原材料。在一分钱工资没有发放的情况下，仅仅三个月时间就完成当年承包任务。
　　领上工资后，他大胆推行破三铁（铁饭碗、铁工资、铁交椅），极大地调动员工的积极性和创造性，到了年底实现盈利20多万元。等到第一个五年承包期结束时，净资产已经达到1100万元。1993年，工厂改制成为新疆特种变压器制造股份有限公司，三年后吸收新疆电线电缆厂，更名为特变电工。紧接着登陆资本市场，成为国内变压器行业第一家上市公司。
　　有了充足资金支持，特变电工开始走出新疆，斥资3000万元收购四川德阳电缆厂后，又陆续拿下天津变压器厂、衡阳变压器厂、鲁能泰山电缆公司、沈阳变压器厂（当时国内最大的变压器制造企业）等。
　　05年的时候，张新跟随国家电网团队访问日本，在参观东京电力的特高压试验场时却被拒之门外。这一耻辱经历让他铭记于心，回国后带领团队潜心钻研，在三年后研制出世界首台1000kV特高压交流变压器。此后几年又接连创造多项纪录，包括世界首台800kV特高压直流换流变压器、160Mvar1000KV电抗器、800kV5000MW特高压柔性直流输电换流阀、1100KV特高压直流换流变压器等等，打破了外国厂家在高端换流变压器领域的长期技术垄断。
　　去年，特变电工实现营收613。71亿元，净利润72。55亿元，同比分别增长37。39和196。34。今年上半年预计实现净利润68亿72亿元，同比增长119132。公司能够研制和生产1100kV及以下高端换流变压器、1000kV及以下特高压交流变压器及电抗器，产品出口到美、日、俄等70余个国家和地区。
　　双碳目标下，新能源正逐步取代传统电源成为装机和电量主体。具有长距离、大容量、低损耗、节约土地资源等优势的特高压，将有助于大面积实施清洁能源替代，未来有着巨大的发展空间。