保险代理人制度为什么多人吐槽？

　　其实最主要的是中国国情和国外的不同，欧美包括港台，政府是把大头加给商业保险的，所以就会出现经济人，一个经济人可以卖很多产品，一家保险公司可以出很多产品。而国内则不同，其实国内的福利及医保政策大头都是国家自己来的，商业保险还是不够成熟，但介于国情，资源都是在央企和国企以及巨无霸民企手上，它们不会像国外那样，而是分出很多部门去处理不一样的客户群。所以国内经济公司公司是拿不到大公司核心产品的，介于监管的越来越成熟，经济公司市场份额也会压缩，当然这是按照国情来的，也是对消费者最有力的
　　第一句保险产品是世界上最好的产品，这种表达还是有点过头了，友邦当年把代理人制度引入大陆的主要原因就是卖不动，最初的国内寿险业雏形就是一板一眼的纯寿险，即身故赔保额，甚至连全残的概念都还没有，之后由平安人寿把代理人制度迅速繁衍生息，甚至变得畸形。
　　为什么说畸形，首先扩张速度由于低成本，所以完全无节制，导致从业人员素质参差不齐，或者说几乎是零门槛，只要有张嘴就能在保险公司挂个职，而后就是以卖为主的营销模式导致了早期积累的大量行业负面，销售误导甚至逼近诈骗。
　　放眼到今天再回头去看，代理人带来的唯一正面是什么，虽然负面横行，但起码打通了保险二字的铺开速度，国人至少多多少少被动了解过那么一丝，但模式先天性的缺陷导致了势必走向没落并慢慢退出市场，产销分离也成了必然趋势。
　　代理人只代表保险公司利益和自身利益，身份定位局限了客户的利益，简而言之你认为自己再专业、再勤奋，你所能带给客户的体验和产品线仅仅体现在你所能销售的那零星半点上，对于客户而言只能接触到整个行业的不到1。
　　多家老牌主体保险公司现在的业务主要依托存量和偏远地区的客户消费执念，加持电销和人头模式的二次利用等等，但不可持续性已经暴露无遗。
　　保险配置需要用到不同的险种，而没有任何一家保险公司可以做到全险种最优，从客户需求出发，帮助客户组合搭配最匹配的产品，并在投保后提供持续的专业服务，是更需要值得从业人员去思考的问题。
　　总结就是，你只是为了卖给客户你认为的好产品，还是想要推荐给客户真正适配其需求的产品方案，并不断提供后续专业的服务，与客户长期产生羁绊。
　　首先必须要夸赞一下您帅气的颜值。要不是看到照片我都不回答这个问题。
　　被吐槽的事情多了，代理人制度算老几？所谓的代理人制度，你们认为的金字塔结构，实际上就三层：我，我的徒弟，我的徒孙。哪有你们想象的那么多层，你当是zf吗？从中央到地方多少层？你数过么？你吐槽过么，或者你敢吐槽么？上市公司你知道有几层么？从董事会到基层员工甚至人力资源公司的外聘人员，你数过有几层么？
　　所以别在那里人云亦云了，都是利益分配从上而下，各司其职，各显其能罢了，你以为在保险公司随便就可以当团队长么？没有能力白给你人你也上不去，收入是能力的体现，金子在哪都能发光，只不过平台不同罢了。可是往往有些破铜烂铁看金子发光了特别羡慕嫉妒恨，于是到处造谣说什么制度问题，规则问题，这就是纯纯的红眼病。把马云位子让给你，你能坐好么？厚德载物啊兄弟，看看自己现在在哪，想想自己明天想到哪，跟自己比，一天比一天好你就成功了。不能得了红眼病不自知，不治疗，时间长了就瞎了。