任正非持股不到1，如何实现华为的管理控制？

　　华为我们自豪的民族品牌，公司愿景是致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界：让无处不在的联接，成为人人平等的权利，成为智能世界的前提和基础；为世界提供多样性算力，让云无处不在，让智能无所不及；所有的行业和组织，因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃；通过AI重新定义体验，让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。
　　我们日常生活中处处都有华为的影子。今天小编带大家看看华为特别的股权结构，看看任正非持股不到1，如何大智慧地既实现了以奋斗者为本的利益共享模式，又牢牢控制华为的经营发展，成为华为的领袖。
　　一、华为基本情况
　　华为投资控股有限公司成立于2003年3月14日，曾用名深圳市华为投资控股有限公司。初始注册资本人民币（下同）32。68亿元，华为技术有限公司工会委员会持股98。93，任正非持股1。07。截止到2021年8月17日，华为注册资本增加至388。63亿元，华为投资控股有限公司工会委员会持股99。25，任正非持股0。75。截至2021年12月31日，公司全球员工总数约19。5万，其中研发员工约10。7万人，占员工总数的54。8；按照年龄分布，30岁以下占比28；3050岁占比70；50岁以上占比2。这个和大家常说的华为的狼性文化是不是符合喃？
　　二、华为股权结构及管理模式
　　华为特殊的工会持股，董事会管理模式中，任正非持股0。75，华为工会委员会持股99。25。工会委员会选举持股员工代表115名，成立持股员工代表会，代表全体持股员工行使有关权利。如图所示：
　　华为股权及管理模式图
　　华为董事会是公司战略、经营管理的最高责任机构，行使公司战略与经营管理决策权。华为董事会相比较一般的公司董事会权利更大，但是任正非在公司保留否决权。
　　截至2022年4月30日，董事会成员包括：
　　董事长：梁华
　　副董事长轮值董事长：徐直军、胡厚崑、孟晚舟
　　常务董事：汪涛、余承东
　　董事：徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博
　　董事会设常务委员会，常务委员会是董事会的常设执行机构，受董事会委托对重大事项进行研究酝酿，就董事会授权的事项进行决策并监督执行。截至2022年4月30日，董事会常务委员会成员包括：徐直军、胡厚崑、孟晚舟、汪涛、余承东。
　　华为董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月。
　　通过上述内容可以发现，从股权结构上看，任正非对华为并没有控制权，但是却是在公司具有巨大影响力，由影响力实现的规则制定、选人用人。所以普通企业要想学习华为股权模式，几乎是学不来的。华为的特殊股权方式及管理模式，几乎无法复制；但是其股权激励方案、董事会设计思路、管理运营理念等都很值得研究学习。今天对华为的介绍只是皮毛，希望后续大家继续关注华为，支持民族品牌。最后欢迎大家关注、评论、转发，你的肯定是我不断前行的动力〔作揖〕〔作揖〕〔作揖〕。关注我每天分享公司经营，股权干货。〔点亮平安灯〕〔点亮平安灯〕〔点亮平安灯〕
　　附1：华为目前有全资子公司19个
　　华为子公司名单1
　　华为子公司名单2
　　附2：华为持股员工代表会成员名单
　　截至2022年4月30日，持股员工代表会成员包括：任正非、孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、姚福海、陶景文、阎力大、李杰、任树录、李大丰、宋柳平、田峰、易翔、李建国、彭博、赵明路、史延丽、张晓清、高傲战、杨树斌、季慧、邹志磊、鲁勇、彭松、杨友桂、李鹏、曹既斌、吴伟涛、陈浩、王生牛、王剑峰、陈雷、吴辉、孟平、吕克、江西生、潘少钦、蒋亚非、张文林、王唯践、苏立清、骆文成、张宏喜、熊乐宁、应为民、吴昆红、魏承敏、吴钦明、谢国辉、王克祥、汤启兵、孙福友、马悦、周建军、荀速、鲁琦、林柏枫、沈惠丰、郑良材、马箐箐、王华南、白利民、杨黎、侯金龙、邓泰华、郑叶来、胡克文、张顺茂、查钧、周红、马海旭、刘少伟、唐心红、杨超斌、龚体、蔡常天、高戟、熊彦、周桃园、王义翔、郦舟剑、余泉、何刚、张平安、卞红林、王成录、徐钦松、李小龙、朱平、邵洋、苏杰、朱勇刚、陈越、白熠、吴从成、叶晓闻、宋艳玲、左德峰、夏健、王楠斌、郑平方、曹轶、冉卫东、杜延新。