从苹果到乐视生态为何没兑现赚钱梦

　　一旦iPhone8上市，业界预测苹果将会成为首家市值突破1万亿美元大关的企业。在这万亿美元市值中，硬件仍然是苹果最大的收益来源和支柱，生态收益部分却少得可怜。苹果绘画并投入数十亿美元巨资打造的巨大生态梦想，并未如乔布斯生前所愿成为苹果收益的发动机。
　　相对于苹果依然靠硬件盈利，国内备受争议对象乐视就没这么幸运。他所描述的生态圈帝国，却愈发成为一个又一个只活在PPT中的美梦。一次又一次地勾起观看者的兴奋，却始终看不到结果，甚至让乐视自己陷入了亏损中无法自拔
　　错位的盈利逻辑：亏硬件靠生态赚钱
　　苹果市值即将突破1万亿美元大关，让越来越多人看清了苹果真正的生态圈盈利逻辑依靠生态圈和iOS系统的成功，促成iPhone、iPad、Mac等硬件的大卖，而非亏硬件靠生态赚钱这样简单。事实上，苹果绝大部分的利润来源就是各种硬件，应用商店、iOS等只是为硬件服务的陪衬而已，只是这样的陪衬相对其他企业的生态系统来说已经强大得多。
　　而国内很多互联网企业却只是从苹果商业模式中学习了个皮毛，认为苹果是靠生态赚钱。甚至衍生出一种非常奇葩的概念：亏硬件靠生态赚钱。也就是说，凭借低价乃至亏损的硬件大量出货，进而依靠构建起的生态系统来弥补亏损并盈利。但事实证明，这只是错位的盈利逻辑。
　　在国内，依靠生态系统赚钱目前尚不成立。看看乐视一直在搭建生态模式，并低价销售各种硬件，却处于惨烈的亏损态势就能明白。而且不管其如何强调硬件亏损、硬件免费，乐视始终还是将硬件的出货量当成最重要的事情。毕竟，没有了硬件作为支撑，生态系统也就无从谈起。可惜的是，乐视旗下的手机、电视等硬件，还成为不了主流产品。
　　放弃对现有模式的依赖，转向不成熟的业务模式：这是伪命题
　　让通过iPhone、iPad、Mac等硬件已经赚得钵满体满的苹果，转而去全面依靠一个还未成熟甚至未来还不一定成熟的业务模式生态模式，现在看来苹果是不愿意的。从财报比例来看，就能明显看出。今年5月初，苹果发布对应今年1、2、3月份的2017财年第二季度财报。本季度苹果的总营收达到529亿美元，但其中在服务业务方面，AppStore、iTunes以及其他订阅产品收入仅为70亿美元。也就是说，苹果的生态系统带来的收入不到总营收的七分之一。
　　因此，让苹果放弃现在的硬件模式，转向尚不成熟的生态模式，苹果肯定是不干的。事实上，偏爱藏着掖着的苹果，已经投入数十亿美元的研发资金来设计新的产品和服务。但苹果习惯于在相关服务较为成熟，或者能够使用时才向业界和大众展示。如果还没达到能够使用的地步，苹果肯定是不会透露的。这样做的好处是竞争对手不会知晓其计划，但也让业界为其未来担忧。
　　与苹果低调且不会全面转向不成熟的生态模式不同，乐视一直都是高调地通过所谓的生态模式来赚足眼球。而就在刚刚召开的发布会上，除了发布了数款电视新品，乐视又造出了新的噱头。乐视知道传统的生态模式很难再获得投资人和消费者去青睐，开始鼓吹新的共享电视，试图抓住当下爆火的共享经济这一风口。所谓的共享电视，即能让用户赚钱的电视，其核心是让用户通过一系列行为，完成电视布置的任务，最终达到低价续会员的目的。
　　简单来看，主要是要完成三个任务任务一：用户在开启任务第一天后的365天内，联网开机超277天；任务二：1年内乐范儿成长值超3000（需要在超级电视上消费超过2600元）；任务三：购买服务大礼包任务。也就是说，任务一是要提高用户的开机频率，进而为乐视带来更多的开机、片头广告收入。任务二则是让用户产生多达数千元的消费，任务三则是为了销售售后服务让乐视获得现金收入。
　　这样的共享电视，其实就是绞尽脑汁从用户口袋了掏钱。如果说这也能算得上共享的话，那真得是让人无话可说。但就是这样只为捞钱，强行蹭上共享热点的模式，乐视高层却认为能够让用户参与运营创造价值，同时共享价值，甚至表示共享单车是伪共享。如果共享电视就是乐视新的生态模式，只能说注定不能获得成功。
　　生态系统的梦，本质是设备商品化的衍生
　　苹果和乐视生态系统的梦，其实是截然不同的。苹果很清楚地认识到，生态系统必须要去做，但其归根到底是为了硬件服务的。即使未来要依靠生态系统去赚钱，也要徐徐图进，慢慢转化，不可能一蹴而就。起码在数年乃至十数年内，硬件依然是苹果的主要收入来源。
　　而乐视却是非常激进，直接将生态系统当成是自己现在及未来唯一的出路。其硬件产品的推出，也都是为了实现生态模式更好地扩张。但在当下，将生态模式当成重心，显然是不靠谱的。生态系统不可能带来支撑企业生存、发展、扩张必需的资金、用户、资源等，走错路的乐视，目前已经积重难返。
　　生态系统的梦，本质上看依然是设备商品化的衍生。只有做好硬件，生态系统才有望真正建立起来。在这场梦中，苹果已经是越做越甜，乐视已经遇到了一场噩梦