作者良叔 来源良大师（ID：liangdashi） 老读者都知道，良叔以前主要写商业职场文章。 由于疫情，我便比较多的聚焦在民生话题。 前两天，原通用集团总裁杰克韦尔奇离世，有读者希望我写一篇关于他的文章。 其实，韦尔奇那些管理法则，常人不见得有用，顶多是一份谈资罢了。 不过，韦尔奇在他的自传中，讲过早年的一个故事，我觉得对体系中的人很有帮助。 由此，延展出这篇小文，共计2500字，有故事、有历史、有美剧，不难读，希望你喜欢。 1：hr1961年，韦尔奇刚加入通用电气一年，担任工程师，干活拼命，激情满满，妥妥一枚精神小伙。 能力强的人，性格也倔，韦尔奇也如此。 年底，部门领导找他谈话，说他干得不错，准备奖励给他1000美元。 韦尔奇当然开心，但是后来发现，部门每个人都得到了1000美元的奖励。 他怒气冲冲地跑去质问领导：明明我干的最出色，为啥大家奖金都一样？！ 这下把领导搞火了，两人便吵了起来。 关系僵了，韦尔奇觉得没法干了，便决定辞职。 辞职流程在总经理处被驳回。 总经理名叫加托夫，他明确提出不希望韦尔奇离职。 原因是，有几次讨论会，韦尔奇踊跃发言，并提出不错的建议，加托夫觉得韦尔奇是个人才，因此要把他留下。 为了留住韦尔奇，加托夫还请他去家里吃饭，好说歹说后，韦尔奇终于同意。 后来的故事我们都知道了，韦尔奇从此在通用干了40年，成为最传奇的CEO，并且创造了通用神话。 然而，当我们沿着时光回望，就会发现，神话的起点就是加托夫的那次挽留。 对于杰克韦尔奇，所有的传奇都源于领导的领导对他的器重。 这应该是所有阶层组织中，一个非常值得玩味的问题。 2：hr前段时间，一位网友联系我，要我解答他的疑惑。 他是部门的顶梁柱，技术玩得溜，人缘处得好，领导很赏识。 可这个岗位已经干了4年，却没有晋升，他有点郁闷和不甘，找领导谈过几次话。 领导让他先把活做好，一定会有机会。。。。。。 会有机会吗？ 不好说，我只是觉得他卡在了一个瓶颈里，就是押宝于直属领导，而忽略了一个重要的东西： 决定他升迁的，往往是他领导的领导。。。。。。 稍稍分析一下，就能明白这个困局。 首先，如果他能晋升，就和现任领导平级，提拔手下到自己一样的级别，这已超出直属领导的能力范畴； 其次，从动机上看，如果这位网友真像自己说的那样有能力，领导会舍得他走吗？ 如果走了，去哪里再找一个顶梁柱？ 所以结论就是： 直属领导仅仅拥有推荐权，行使与否还要看有没有动机。 领导的领导才拥有决策权，你想走的更远，就要像杰克韦尔奇那样，进入后者的视野。 3：hr领导的领导，我们可以简称为隔代领导。 如果你读过一定数量的政史，大概能明白隔代领导的威力。 当然，太严肃的话题不宜说，咱们讲个历史段子。 说起珍妃，无论相貌还是智商，在清朝的后宫中可算出类拔萃，她与光绪的爱情故事广为流传。 据正史记载，珍妃出身不错，老爸是清朝高官，重视子女教育，家里有学区房。 所以珍妃没输在起跑线上，从小就受中西文化的熏陶，成为一名具有独立思想的新女性。 然，悲剧也就此埋下伏笔。。。。。。 话说珍妃刚入宫，活泼伶俐，会讲各种段子，光绪喜欢的不要不要的。 难得的是，连挑剔的慈禧也偏爱有加，甚至让她主持重要的祭祀典礼，并把珍妃从嫔提升为妃。。。。。。 历史再次证明，少年得志不是好事，一手好牌会被经常性地打烂。 集万千宠爱于一人的珍妃，渐渐地找不到南山南，还是北海比，变得乖张起来。。。。。。 她先跟洋人学会了自拍，走哪儿拍哪儿。 从景仁宫拍到了养心殿，全然无视NOPICTURE的警示牌。 只是这些还好说，因为慈禧老人家也爱自拍嘛。 可珍妃的艺术照，把老佛爷真惹火了。 各种搔首弄姿、各种服装道具，总让婆婆无意中追忆似水年华。。。。。。 就此，珍妃与隔代领导结下了梁子。 加深两人过节的是另外一件事。 一次，光绪为表达对珍妃的爱，用库存里的翡翠给她订做了一件旗袍。 珍妃开心之余，竟然解锁了炫富模式，一定要穿着和光绪在花园里散步。 两人手牵手，一边唱着你是风儿，我是沙。。。。。。，正撞到同来散步的慈禧，老佛爷炸了毛，大吼： 哇靠，老娘这么会玩，都没想到用翡翠做身衣服！来人，把这衣服扒了去，再打这小狐狸精30板子！ 按说这些事，应该让珍妃长点记性，收敛一点，与隔代领导处好关系。 然而并没有，珍妃开始变本加厉，做更过分的事卖官受贿。 一次，珍妃收取河南巡抚4万两白银。 东窗事发，被慈禧又打了板子，还降为贵人。。。。。。 其实珍妃屡教不改，心思不难猜测。 她把赌注全押在了直属领导光绪身上，毕竟老佛爷离归西不远，光绪接班只是时间问题。 可人算不如天算，光绪支持的戊戌变法失败后，慈禧认为珍妃也有掺和，于是把她打入冷宫。 珍妃的结局，想必大家都知道了。 只是她投井的姿势，一直是个迷。 有人说头朝下，有人说脚朝下， 目前比较可靠的版本是前面那个，也就是说她是被别人投进去的。。。。。。 你看，珍妃对隔代领导的态度，最终惹来了杀身之祸。 4：hr虽然说与隔代领导相处很重要，但你绝不能轻视直属领导。 历史学家吴思发明过一个概念叫：合法伤害权。 指一些权力角色，不能帮你达成目标，却能利用自己的权力给你添堵。 你的直属领导，即拥有这种合法伤害权。 通过一部美剧，来看看直属领导是如何行使合法伤害权的。 《广告狂人》主人公唐纳，是知名广告公司的总监，他的手下坎贝尔，一直觊觎他的位置。 坎贝尔终于找到了发挥的机会。 一个暴发户客户，对唐纳设计的广告很不满意，于是坎贝尔想趁机展示一下自己的才能。 到了晚上，坎贝尔约暴发户喝酒，还介绍了两个美女 暴发户老板乐开了花，坎贝尔也趁机推荐自己的创意。 第二天，客户又去了广告公司。 当唐纳推荐新方案时，暴发户却说坎贝尔的方案更好，很喜欢，就用那个吧。。。。。。 这个难缠的大客户，终于成交了。 坎贝尔本想邀功，唐纳点了根烟，冷酷地说：去找个纸箱，把你的东西收好。 因为坎贝尔犯了一个大忌：在没有经过领导的同意下，向客户私下推荐方案。。。。。。 大客户成交，终究是好事，唐纳本不用较真，但他早就看出坎贝尔的野心，于是运用了合法伤害权。 而且，他还找到自己的领导，告了坎贝尔一状。 领导也骂坎贝尔是个小杂种。 看来坎贝尔是铁定要出局了。 坎贝尔两眼空洞地走出了办公室，去收拾东西，想死的心都有了。 对于他来讲，最大的悲剧是羽翼尚未丰满，就与直属领导为敌，又没有领导的领导加持，不死才怪。 但是，坎贝尔最终起死回生。 关键时刻，一个人跳出来为他说话。 这个人就是领导的领导的领导，也就是他们的董事长。 原因是，坎贝尔是官二代，家人在商政两界都很有影响力。 如果处理了，对公司的发展有影响，所以坎贝尔是有特权的，不能开掉。 看到这里，良叔也不由感慨，中外古今，如此相似，在特权面前，任何形式的制约都是纸老虎。 最后，根据此文核心提炼出3个法则给你： 法则1：体系内，隔代领导决定你的命运； 法则2：直属领导拥有推荐权和合法伤害权； 法则3：如果你生在一个特权家庭，以上法则均不成立。
