HTC王雪红我曾因傲慢倒下，如今想东山再起？难

　　这个女人有很多身份。
　　她是台湾塑料大王的女儿；她是打败过富士康郭台铭的台湾首富。
　　她被人称作女乔布斯；巅峰时，她和她的HTC被苹果看作最大竞争对手。
　　她就是王雪红，她曾是无人能望其项背的安卓女皇。
　　然而登顶之后的HTC却迅速从山巅跌落，雪姨也再也没有了找回昔日的荣耀。
　　短短几年HTC究竟发生了什么？雪姨到此做错了什么？01：敢做敢为王雪红
　　HTC并不是王雪红的第一个手机品牌。
　　2002年，王雪红遇到了自己的贵人微软的比尔盖茨。盖茨想要推出搭载微软系统的手机，而王雪红想要做自己品牌的手机。
　　双方一拍即合，推出了搭载微软Smartphone2002平台的多普达智能手机。但面向渠道端的多普达手机并没有引来多大的市场反响。
　　与微软的合作了四年，却始终不温不火，这显然不是王雪红想要的结果。
　　1958年出生的王雪红创业经验丰富，29岁创立的威盛电子就敢跟芯片巨头英特尔抢市场。
　　敢想敢做的雪姨于是推出了自己的智能手机品牌HTC。
　　往日的手机合作伙伴变成竞争对手，纷纷转向别的代工厂，HTC公司股价一路狂跌。但雪姨却顶着压力继续加码。
　　在那个智能手机的蛮荒年代，有着丰富代工经验的HTC很快上道了。2007年推出了HTCTOUCH，因为圆润的设计被称为阿福机，像是一道闪电劈开了传统手机的丑陋设计。
　　这时距离雪姨二次创业刚刚过去了10年。
　　1997年王雪红选择二次创业。她联合其它9名工程师成立了宏达电，也就是HTC的前身。
　　当时欧美市场家庭个人电脑正在普及，更小型的掌上计算机被看做是下一个业务增长点。
　　这些欧美品牌在国内并没有生产供应链，而当时的台湾正是代工的集散地。与后来名声更盛的富士康一样，雪姨的宏达电主要为惠普、康柏、戴尔等品牌代工掌上计算机。
　　创业前两年，宏达电就赔掉了4。4亿台币，但王雪红相信自己对未来趋势的判断。
　　当时雪姨的名言是只要威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。02：守得云开见月明
　　从19972008年，雪姨坚持了10年，她的宏达电终于也开花结果了。
　　2008年宏达电正式更名为HTC。此后的HTC就像开挂一样狂飙突进。
　　2008年9月，HTC代工的全球第一台商用的安卓智能手机TMobileG1在美国发布，全键盘触控球翘下巴的设计，当天就引发排队抢购。
　　2008年6月，HTCTouchDiamond一经发布备受欢迎，HTC的股价大涨，也让HTC的市值超过了当时的巨头诺基亚。
　　这也让雪姨更坚定了HTC做手机的信心。
　　好消息一个个传到雪姨耳里。
　　2011年HTC获得世界移动通信大会最高殊荣2011年最佳手机公司大奖。
　　《福布斯》全球亿万富翁排行榜，王雪红陈文琦夫妇以68亿美元身家成台湾地区首富，王雪红就此超越了自己的父亲被誉为台湾经营之神父亲王永庆。
　　这一年王雪红用了53年，而HTC刚刚成立15年。
　　2011年的HTC的智能手机出货量达到恐怖的4300万部，在美国市场出货量超过苹果和三星，全球市场占有率15。
　　此时的雪姨就是无人能望其项背的安卓女皇，虽然身在台湾岛，却能影响全球的智能手机格局。03：一日看尽长安花
　　此时太平洋的另一侧的美国硅谷，苹果虽然占据着全球第一的宝座，但在美国本土市场的出货量却被HTC超过了。
　　2011年，苹果就以侵犯专利为由将HTC告上法庭，要求在美国禁止销售HTC手机。
　　HTC靠代工起家，实质上的核心技术积累有限，苹果最终胜诉。
　　苹果开了好头之后，因为HTC崛起而损失掉市场的三星、微软、诺基亚、黑莓等品牌纷纷跟随，控告与HTC存在专利纠纷。
　　雪姨双拳难敌四手，HTC在国际市场很快败下阵来。
　　2013年HTC的部分产品在荷兰和英国被禁售。2014年德国也禁售HTC部分产品。
　　一次又一次的专利纠纷，打击了HTC拓展全球市场的信心，进而导致HTC的全球市场不断缩小。
　　2013年HTC全球市场份额下跌至2。6，第3季度更是出现了自2002年上市后的首次亏损。
　　雪姨不会想到，就在2年前，她还受到全世界媒体的疯狂追捧、股东的拥戴。就在1年前，她还为HTC设定更宏大的目标：成为世界第一。
　　现在手机不让卖了，美国研发中心被关了，巴西、韩国市场也退出了。
　　煮熟的鸭子就这样一个个飞走了。
　　这种感觉，实在是太憋屈了。04：一旦错过就不再
　　败走国际市场的雪姨和HTC，其实还有着很大的机会。
　　2010年HTC就进入了中国市场，但3年一直没有怎么发力。2013年中国智能手机市场还是小米加步枪的时代。
　　中国未来的手机王者华为借着Mate7刚刚推开了迈向高端的门缝。雷军的小米刚发布小米3，还在死磕性价比。
　　但是，机会是一回事，你能不能抓住机会又是另一回事了。
　　事后证明，雪姨结结实实地错过了这一次机会。
　　2013年5月，行业冥王灯罗永浩在微博上表示：买了个行货HTCONE，做工粗糙度让人震惊，之前看朋友买的水货版做工都很精细，都说重视大陆市场，但显然不是。
　　这是HTC被爆出对大陆消费者区别对待的一则新闻。
　　无独有偶，HTC之前发布的HTCOneS被爆出在欧美地区使用的是当年最新的高通骁龙S4处理器。而在中国大陆，一样的手机却配备了落后了一代的骁龙S3。
　　当时HTC也被戏称为火腿肠，网上有人调侃：一等火腿肠给欧美，二等火腿肠给自己，三等火腿肠给大陆。
　　产品上不加重视，HTC在营销上更掉的大。
　　移动互联网浪潮下带来的换机潮，给众多品牌带来机会，但竞争更加激烈。
　　放眼四周，华为的产品主义加商务精英范，小米的手机发烧定位加粉丝营销，OPPO的明星饱和式营销，不断刺激着消费者。
　　但是HTC在市场营销方面给人的感觉就是个新手，在遍地满级大佬面前，雪姨第一次感觉到了绝望。
　　既然是自己的饭碗，照理说那就应该好好端稳，就连苹果都知道不能轻视中国这个巨大的市场。
　　但雪姨和她的HTC，却因为没理由的傲慢而昏招迭出。
　　广大消费者在尝到华为、小米、OPPO等国产品牌的超高性价比甜头后，自然选择用脚投票。
　　困于专利之争在国际市场失去武器的HTC，在国内又没有了抢夺客户的筹码，最终的结局是迟早的。
　　2017年3月，HTC以6。3亿元价格卖掉了上海的制造工厂。过了半年，HTC将部分专利以及2000人左右的手机研发团队卖给了谷歌。2019年5月HTC关闭京东和天猫的旗舰店。
　　雪姨和HTC手机在中国的故事彻底告一段落。
　　离开手机的雪姨又开始自己的第三次创业，带领HTC全面进军VR领域。
　　实际上在2015年，HTC就已经将整个公司的重心转移到VR市场中，同年发布的VIVE虚拟头盔。
　　就连卖手机给谷歌换来的11亿美金也全部被雪姨投入到了VR研发上。
　　然而7年过去了，全球VRAR头显设备年出货量突破千万台，但HTC的占有率却不到2，已经被归到其他之列。
　　打开网站，所有的产品荣誉都停留在了2017年，由此可见，雪姨的第三次创业的VR之旅，并没有预期中美好。
　　这个残酷的商业世界，你不主动改变自己，别人就会来改变你
　　你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你。
　　VR也好，元宇宙也罢，也许终将会迎来爆发的那天，但是65岁的雪姨可能再也等不到了。
　　你觉得，HTC还能王者归来吗？