谈经说道之能够打败你的只有你自己

　　这是我们共同面临的现实：一场由美国次贷危机而引发的金融风暴正在席卷全球
　　这是我们必须要作出的慎独判断：我们自己的企业在风暴逼近而逐渐惶恐的市场中处在一个什么样的位置上？这场未料的冲击对我们企业的影响究竟有多大？今后的难处在哪里？把握危机中的机遇又在哪里？
　　这是我们谁也不能回避的命题：我们是立足以往，迎头而上？还是消极守望，绻缩冬眠？
　　而这一切问题的探讨都需要企业经营者在挑战面前拥有绝对的信心。
　　我在与一些企业老板的交流中发现，现在对他们说来，来自心理上的压力远比来自市场的压力要大得多。看到一些企业倒闭垮台了，他们有点顾影自怜；看到百姓捂紧口袋了，他们担心投资的人少了，对新一年的招商规划举棋不定。看到电视里介绍国外的许多窘况，他们担心事态的发展会不会殃及自己？一副忧心忡忡无可奈何的样子。
　　危机是挺吓人的，有的企业倒闭了也是残酷的事实。但是危机迟早要到来的，这就是经济，就是竞争，就是规律。我们常说，在危机中求得生存，在挑战中把握机遇。如今，危机真的来了，我们怎么办？因此在这个关口，我们需要的首先是信心。
　　危机的打击来自两个渠道：一是危机中实质性的东西触动了我们的核心，直接造成了企业经营中效益的衰退；二是危机中出现的一些衰退现象作用了我们的心理，间接地导致我们丧失掉信心或是信心不足，但它也足以动摇军心，溃败事业，甚至比真正到来的危机所造成的损害更可怕。所以战胜任何危机和困难都是要以树立绝对的信心为前提的。
　　美国第32届总统富兰克林罗斯福在任期间的炉边谈话颇具启示：1933年初，罗斯福就职总统后的第八天，他在总统府楼下外宾接待室的壁炉前接受美国广播公司、哥伦比亚广播公司和共同广播公司的录音采访，工作人员在壁炉旁装置了扩音器。总统表示，希望这次讲话亲切些，以围坐在壁炉边与家人、朋友聊天的形式，用平和轻松的语调及时把大政方针传达给听众。哥伦比亚广播公司华盛顿办事处经理哈里布彻说，既然如此，那就叫炉边谈话吧。这年初，正值经济大萧条的风暴席卷美国，到处是失业、破产、倒闭、暴跌，到处可见美国的痛苦、恐惧和绝望。罗斯福却表现出一种压倒一切的自信，他在宣誓就职时发表了一篇富有激情的演说，告诉人们：我们唯一害怕的就是害怕本身。3月12日，罗斯福对全国6000万听众发表了第一次炉边谈话。他以亲切诚挚的声调、质朴实用的语句，对全国人民就银行暂停营业的问题进行了耐心的解释、劝告和教育。他说：我要指出一个简单的事实，你们把钱存进银行，银行并不是把它锁在保险库里了事，而是用来通过各种不同的信贷方式进行投资的，比如买公债、做押款。换句话说，银行让你们的钱发挥作用，好使整个机构转动起来我可以向大家保证，把钱放在经过整顿、重新开业的银行里，要比放在褥子下面更安全。简短的谈话，化解了长期郁结在人们心中的疑团和不满。第二天，部分银行开业了，人们携带着装有黄金和货币的大箱小包，在银行门前排起长龙，把在不久前也是这样排着长队挤兑的通货存入银行。只过了3天，美国有574家银行开业，几天里，银行回收了3亿元的黄金和黄金兑换券。不出一周，就有13500家银行（占全国总数的34）复了业，交易所又重新响起了锣声。
　　新总统的决心和轻松愉快的乐观态度，点燃了举国同心同德的新精神之火。
　　战胜困难需要信心，一个在困难面前失去信心的经营者注定成为败军之将，而不可能升华为成功事业的缔造者。
　　眼下，一些企业陷入破产，甚至倒闭的境地，究其深层原因并不完全是金融风暴的摧残所致，他们自身的隐患早已为自己的未来埋下了伏笔。而且这场金融风暴对以内销为主的企业没有什么大的影响。特别要强调的是对于我们读者企业来说就更没有什么大的影响，因为这些企业绝大多数是在国内市场招商，其产品也是与人们日常生活紧密相连的，需求依然是强劲的，依然是投资者的首选。只是有的企业看到了危机就有些害怕，担心投入而不能得到回报，于是摇摆不定；有的还打算坐等风浪过去，期盼良机的到来。试问，倘若春天来了，你还仍然是原来那只飞舞的彩蝶吗？有的企业至今还根本没有依据形势琢磨明年的招商思路，他们主观地认为，危机来了，人们的腰包都捂紧了。不肯投资了。持这种观点的经营者能否再想一想，当年那一阵子呼啦啦下岗的人比现在穷不穷口袋捂得紧不紧？可那时多数企业却迎来了加盟招商的高峰，全国还掀起了创业潮。更应该看到，现在就连那些干外贸的企业都把目光转移到了国内市场，好多企业都在具体操作了，我们在内销市场已经站稳脚跟的企业如果再游离半步，再迟疑一下，就有被人家挤兑出去的危险，这才叫真正的危机呢！
　　我们的读者企业在今天面对新的突如其来的困难面前，千万不要慌，一定要守住阵地、扩大份额，要在产品更新、管理模式创新、品牌打造、品牌增值等方面来综合地做好应对之策，闯过去就是一片新天地。
　　一场危机就意味着一场机遇的来临，不进则退，坐着不干就是玩儿完。能够化危为机才是硬道理。