因此开创者更要扮演管理水平测评地位

　　即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，所以当你与上司冲突后，最好让不愉快成为过去，你不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好，敬下酒，表示你对对方的尊重，上司自会记在心里，排除或是淡化对你的敌意，也同时向人们展示你的修养与风度。假若是上司的原因，在较为宽松的时候，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，你也可以自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因，无伤大雅地请求上司要求宽宏，这样既可达到相互沟通的目的，又可以替其提供一个体面的台阶下，有益于恢复你与上司之间的良好关系。如果是你错了，你就要有认错的勇气，找出造成自己与上司分歧的症结，向上司作解释，表明自己在以后以此为鉴，希望继续得到上司的关心。消除你与上司之间的隔阂是很有必要的，最好自己主动伸出橄榄枝。所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢。无论何种原因得罪上司，我们往往会想向同事诉说苦衷。不管谁是谁非，得罪上司无论从哪个角度来说都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你留有回旋的余地。领导打击你面对领导的打击，只有一个标准动作，就是恐惧而不怨。回想一下，下面所说到的上司的肢体语言你都看到过吗。1双手放在身后互握，也是一种优越感的表现。县令又站起来说：大人在哪旗。流行杂志型想起一出是一出是职场人对杂志型上司的典型描述。历史课本型这种上司貌似熟知公司里一切故事。若碰到满嘴白痴、放屁的上级，你要学会回避。
　　口头禅：有问题随时来找我喜欢的事：部门和谐、真实，甚至感性讨厌的事：下属是刺头、耍小聪明、个性孤僻相处之道在他涉及范围内保持坦诚，多亲近。喜欢的事：滔滔不绝，指示下属如何如何做。公开肯定你的上司，庆祝你们共同的成功。丽贝卡、劳尔和贾尼丝三人对敞开大门的解读各异，但至少他们对员工表了态。假如有人认为有时关上办公室的门就代表他言行不他会觉得这人缺乏常识。因此，领导者还要充当绩效评估角色。通常来说，疏远是帝王心术的常用手法。看完上述比赛，有人肯定大呼一口气，毕竟打球易，和领导打球难！为啥？赢了领导吧，怕领导面子挂不住，以后升职加薪提拨重用这事恐怕就与你绝缘了。不要因为领导对你的尊敬，你就能够平起平坐了。很多人，就是想当然的认为，领导信任授权自己，自己就能不用早请示，晚汇报，直接给他个结果就行了。生活里总会有些小意外，所以上司可以理解你偶尔的迟到，但也一定要让他知道你对自己的迟到是有意识的，而且要表达你的歉意。离开一个不称职的上司，任何时候都是聪明的选择。