天猫翻过京东的山淘宝绕过拼多多的弯但还有沟壑等着

　　如果京东是天猫要跨越的山，那拼多多一定是淘宝要绕的弯，但腾讯其实还有一个更可怕的沟壑在等着阿里来跨。
　　最近，阿里上线了淘宝特价版，这一举措也被外界解读为阿里开始剑指拼多多这个仅成立两年多，就做到将近400亿GMV，并迅速成长为超级独角兽的电商新贵。
　　主打低价、性价比路线的淘宝特价版品类几乎和淘宝一致，只不过售价偏低，9。9包邮的商品随处可见。淘宝特价版还增加了邀请新用户可获得奖励、赚红包和类似亲情版淘宝中亲密代付等具有社交属性的玩法。说不对标拼多多，那是假话，即使阿里官方口径是为了消费分级。
　　阿里如此大费周折，对付一个仅仅成立两年多的创业公司，原因很简单可怕的替代性。拼多多2015年10月上线以来，截止到目前用户量突破3亿（淘宝5。4亿多，京东3亿多），以及百万级商家，月GMV（成交总额）超过30亿的超高用户水平。可以说这是一个裂变式的发展，更重要的是，拼多多和淘宝的用户很大程度上有重叠，互为替代的可能性很大。
　　据Questmobile的最新数据显示，在2017年12月份，卸载淘宝的用户有50。3去往了拼多多。拼多多直接染指淘宝流量，这对于阿里来说是绝对不允许的。
　　其实阿里想要遏制住拼多多，除了推出淘宝特价版，其他手段也很多。比如从目前看，比拼运营和比拼供应链的把控，拼多多不知道差了阿里几个身位，因为很多拼多多的商家，依然将其作为引流到淘宝店的渠道，而非平台重心来发展。阿里若是直接和上游工厂议价，自供应链上游而下抢夺资源，也极有可能对拼多多商家造成巨大的竞争压力。
　　另一方面，就算阿里放任不管，拼多多在达到微信流量红利天花板后，依然要面临调整客单价这一终极命题。到时候1元拼团极低价的发展模式，也会成为其后期转型的阻力。在野蛮生长之后，如果做不好平台管理工作，即使阿里不出手，拼多多自己也有可能成为昙花一现。
　　不过，阿里对拼多多的崛起如此大动干戈，表面上是对长尾市场用户的争夺，其实真正让阿里紧张的，恐怕是拼多多背后站着一位二股东腾讯。
　　拼多多能爆红和微信的流量扶持密切相关。拼多多主打的社交电商的品牌，也是利用微信互联网生态和小程序支持发展而来。拼多多的主要玩法，无论是微信好友发起拼团或发朋友圈连接吸引好友参与拼团，都是基于微信的社交场景。如果没有微信流量的支持，拼多多的崛起机会可以说非常渺茫。而拼多多也正好弥补了腾讯电商大太子京东对低价敏感人群吸引力不足的缺陷，腾讯在拼多多的B轮融资就参与其中，同时，腾讯微信也为其拼团和裂变一路开绿灯，直到最近才对其在微信朋友圈蛊惑用户的行为进行处罚，可见腾讯对这个腾讯电商二太子的重视。
　　微信之所以这么大方地为拼多多赋能，很大程度源于腾讯对电商持之以恒的追求，以及近年来微信生态的逐渐成熟，尤其是小程序面世后，对现有电商格局的冲击。
　　微信的小程序开放给个人（小商家），意味着微信可以像淘宝一样，成为一个承载众多个人卖家的平台。淘宝上有的东西，微信一样可以有，而且基于微信好友的信任关系，互转推荐最终成交，似乎也不成问题。这样一来小程序微信生态，很有可能催生出一个进化版的微商，基于内容和社交来打造爆款商品，加上微信支付的成熟和企业微信的融入，电商交易的各个流程都可轻易在微信内实现。
　　艾媒咨询发布的《2017年度中国微信小程序电商应用专题研究报告》中指出，2017年微信小程序电商用户规模达0。63亿，2018年有望达到1。62亿，增长率预计将达到157。1，未来3年用户规模或将达到3。98亿。这样的发展速度不得不让阿里警惕。
　　到时候电商流量有可能重新洗牌，新的电商群完全有可能在腾讯扶持下全面崛起。而在这一点上，一向在社交犯窘的阿里还没有有效手段来遏制微信电商的发展，基于社交版块的流量缺失才是阿里最终焦虑的源泉。微信可以通过屏蔽淘宝链接的方式阻止微信流量转移，但微信电商生态形成，淘宝拿什么来屏蔽呢？
　　况且在线上电商这块大蛋糕上，永远有人虎视眈眈。今年1月，京东与社会化导购和电商平台美丽联合集团共同宣布，将成立一家全新的合资公司，将专注于运营微信社交生态中的电商平台。看来京东已经发现了微信电商生态的前景，阿里也必须放大招才能在小程序市场对抗腾讯。
　　这样看来，单纯推出淘宝特价版来狙击拼多多并不够，阿里面对更艰难的电商大战还在后面。