汇聚新攀钢建设不竭动力

　　劳模精神、劳动精神、工匠精神是广大劳动群众在从事社会生产的劳动实践中锤炼形成的，是工人阶级和广大劳动群众弥足珍贵的精神财富。习近平总书记强调，要树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，用劳模的干劲、闯劲、钻劲鼓舞更多的人，激励广大职工群众争做新时代的奋斗者，努力营造劳动最光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。近年来，攀钢集团有限公司（以下简称攀钢）紧紧围绕建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为推进新攀钢建设汇聚了强大正能量。
　　加强一项建设让创新焕发生机活力
　　攀钢坚持以提升职工队伍素质、推进企业技术创新为着力点，强力推进劳模创新工作室建设，有力激发了劳模、工匠的工作热情和创造潜能，引领职工掀起学劳模、作贡献的热潮。通过建立健全劳模创新工作室管理机制，纵深推进劳模、工匠创新创效，以有创新团队、有场所设备、有攻关目标、有管理制度、有创新能力、有经费保障、有考核激励、有创新成果的八有措施为标准，打造产、学、研一体化的劳模创新工作室。目前，攀钢已成立集团级劳模创新工作室24个，拥有职工创新工作室高级技能大师、团队骨干人员800余人，培养技术人才3600余人，通过传帮带影响并激励一大批一线产业工人学技术、强技能、当工匠、做劳模。近几年来，劳模创新工作室创新创效课题达500余项，解决现场难题700多处，实现经济效益数亿元。其中攀钢钒轨梁厂陶功明劳模创新工作室获得国家授权发明及实用新型授权专利25项，《高质量钢轨及复杂断面型钢轧制数字化技术开发及应用》获冶金科学技术一等奖。《钢轨断面尺寸全长均匀性控制技术开发及应用研究》获四川省科学技术进步奖二等奖，年创效益3000万元以上。
　　搭建两个平台让劳模成长发展
　　攀钢坚持从完善制度、搭建平台、互学互鉴等方面着手，推动职工群创、素质提升活动蓬勃开展，持续打造具有攀钢特色的群创、素质提升品牌，着力提升职工创新创造活力，助力劳模、工匠成长发展。
　　搭建大群创工作平台。为充分激发一线职工的创新创造活力，攀钢制定完善了《攀钢群众性经济技术创新活动管理办法》《攀钢先进操作法管理办法》，将群创活动作为攀钢科技工作的重要组成部分纳入专业化管理，进一步明确管理职责、协同与分工、项目立项与管理、经费保障与奖励考核等方面的要求，理顺机制激发职工创新创造的热情。每年分解落实群创创效目标，积极搭建合理化建议、先进操作法、自主管理、QC（质量控制）活动、小改小革等群创工作平台。命名组建了陶功明创新工作室等43个创新工作室。以基层班组长（工序长）、能工巧匠为带头人，组建了2000余个自主管理小组、900余个QC小组。近3年来，总结提炼职工先进操作法500余项，完成职工创新课题9000余项。
　　搭建素质提升的大平台。攀钢通过搭建素质提升的大平台让劳模工匠成长发展的空间越来越大。一是将互联网思维与技能人才素质能力提升有效结合起来，通过微课教学、网络学习和线上答题等形式，搭建起网页手机APP实体培训的互联网学习平台。学习平台能合理优化学员学习时间，增大培训受众覆盖范围，有效解决工作与学习之间的矛盾。二是打造线上线下理论技能相结合的培訓载体，以劳模带徒工匠带徒导师带徒等方式做好人才定向培养，以企业创新驱动战略为目标，多渠道组织和输送优秀职工参加素质教育和技能培训，让一线班组、一线岗位成为劳模、工匠成长成才的摇篮。
　　做好三个提升让劳模关爱深入人心
　　劳模关爱工作既要有形，还要有声，更要有效，需要从政策上为劳模排忧解难，从情感上为劳模加温添暖。攀钢以三个提升为基础，构建了全方位的关爱劳模体系，从政策、资金、机制等方面加大关爱劳模力度，解决了劳模后顾之忧，提升了劳模创业激情。
　　提升劳模管理体系。一是在制度保障上制定了《攀钢集团劳动模范管理办法》，使劳模评选表彰、奖励待遇有章可循。二是建立健全劳模档案，对13名全国劳模、117名省部级劳模、183名市级劳模建立完备的劳模台账，形成了劳模管理的基础信息，做到了六个清（即工作简历清、工作业绩清、所获荣誉清、身体状况清、家庭情况清、思想动态清），保证劳模动态管理的连续性和准确性。三是建立劳模联系制度，召开劳模座谈会，建立走访、慰问机制，听取他们的意见和建议，做到热情接待、事事有回音、件件有落实。
　　提升劳模服务体系。一是在特色活动上，攀钢组织好劳模关爱周活动，积极开展劳模体检、慰问等工作，开展两季送（夏送清凉冬送温暖）活动，保障劳模的基本权益。二是建立完善的劳模疗休养制度，优先安排工作环境艰苦、劳动强度大的一线劳模参加疗休养，组织劳模到延安等地开展红色教育及疗休养活动。三是提升劳模政治地位，扩大劳模、工匠在各级工会组织中的兼职比例，积极推荐劳模、工匠代表参加各级党代会、职代会。四是加大关爱力度，把劳模关爱工作作为对各子分公司工会工作的重要考核指标，由各级党政正职出席各类劳模活动，广泛开展劳模、工匠表彰、宣讲、献礼、慰问等活动，提升劳模地位，形成了人人尊重劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。
　　提升劳模选树体系。一是持续做好全国、省劳动模范、五一劳动奖状（章）以及攀钢标兵等先进典型选树活动，使攀钢职工赶有目标、学有榜样。二是聚焦攀西资源综合利用，高质量推进1144产业体系建设，传承弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，完善劳动模范培养、评选、激励等工作制度，加大劳模选树力度，形成了尊重劳动、礼赞劳动者的良好氛围。仅2019年至2020年，攀钢就推选出了邹明、杨林2名全国劳模，彭恂军和李俊洪2名中央企业劳模，岳彩东、黄运峰、汪超、查笑乐、胡波、王莹6名四川省劳模，熊将等16名攀枝花市劳模，成立了24个劳模创新工作室、35个技能大师工作室，高技能人才、科研精兵的比重在增加，知识型、技能型、创新型劳动者持续涌现，为新攀钢建设和高质量发展作出了巨大贡献。
　　新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。当前，正值新攀钢建设的重要阶段和高质量发展的关键时期，更加需要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力建设一支知识型、技术型、创新型高素质的产业工人队伍，为把攀钢打造成为世界一流新材料企业而努力奋斗。