浅谈矿山企业如何从安全文化角度助推企业文化建设

　　摘要矿山企业安全文化建设是企业文化建设中不可或缺的板块，正视安全文化建设中存在的问题，从实际出发，找出解决的方式方法，让安全文化建设体系健全完善，从而进一步助推企业文化建设，使两者得到有机统一是本文的主要目的。
　　关键词矿山企业安全文化企业文化
　　企业时刻把安全第一的理念内化于心外化于行，才能保障员工生命安全与身心健康，才能确保企业生产顺利进行，才能更好地推动企业在经济效益和社会效益两大方面的发展。安全文化作为企业文化的重要組成部分之一，其体系是否健全完善，直接关系着整个企业文化的建设。
　　一、安全文化建设与企业文化建设关系
　　企业文化中自我实现文化、亲和文化、传统文化、成就文化与企业安全文化建设水平高度正相关，逃避文化则呈现高度负相关，所以我们可以从企业安全文化建设存在问题、建设方向中，探讨助推企业文化中四个特性文化的形成。
　　二、矿山安全文化建设存在的问题
　　（一）重视不够，管理松散
　　在多数矿山企业中，安全管理部门属于可有可无的状态，备受冷落，得不到下面的支持更得不到上面的重视。从而导致从事安全管理的人员态度消极、处事懈怠、管理松散。
　　（二）素质偏低，制度欠缺
　　矿上企业地处山区，工种以一线操作岗位为主，高学历的人才相对较少，企业员工中专技校学历的居多，安全文化意识较低，容易产生违反劳动纪律、违反规章制度、违章指挥等现象，造成三违事故。
　　（三）认识不足，意识薄弱
　　矿山企业条件艰苦，人员流动较大。多数人员处在要我安全的阶段，思想麻痹大意，岗位操作存在侥幸心理，参加安全培训学习得过且过，对安全技能不了解不熟悉，缺乏自主学习安全知识的自觉性，我要安全的意识薄弱。
　　（四）基础落后，设备陈旧
　　矿山企业属于资源型企业，矿藏的开采虽然已经逐步机械化，但与国际水平相比仍然处于下风。就目而言，多数企业还是以人工操作为主，存在安全装备普及率低，安全投入少，矿山设备老化损耗严重，安全系数低，生产方式落后等问题，与发达国家相比，我国矿山企业距离实现现代技术生产的目标还有很长一段路要走。
　　三、矿山安全文化建设方向及措施
　　安全文化建设的目的就是降低安全风险，实现安全生产。矿山安全文化建设必须以安全第一预防为主防治结合为方针，结合自身实际情况，实事求是，采取行之有效的方法与措施。
　　（一）加大力度，严格管理
　　作为负责安全工作的管理人员应当认真履行职责，把安全教育培训、安全大检查、岗位安全实作技能考评、安全合理化建议等常规性的工作落到实处；创新工作方式，当好安全桥梁，上下联动、上通下达，及时分析工作中存在的不足和遇到的难点热点，不断提高自身管理水平。
　　（二）丰富学习，健全制度
　　企业每年都应当针对不同的人群制定学习计划并组织实施，可以聘请有资质的老师专家到单位给员工上课，可以外派人员到专门的培训机构分批学习，利用微信、QQ、论坛、网页等多媒体平台创建学习阵地等等，给员工创造学习机会，企业还可以采取适当的激励政策，鼓励员工进行再教育学习，提高员工的文化水平。所建立的制度必须要以企业实际相适应，根据企业的发展制定新的标准与方法。企业应该适时对自己的制度体系进行查弱补强、查缺补漏，确保整个体系的完整性。
　　（三）加强宣传，提高认识
　　对于在企业上班的员工而言，安全是相对的，并没有绝对的安全，所以需要人们时刻保持警惕，对可能存在的安全威胁保持高度的敏感。企业可以利用各种会议和平台宣传安全知识，在岗位上设置安全看板，在工作场所安装各类警示标识，制作安全小册子发放给员工，通过日积月累潜移默化慢慢地形成一种对安全的认知。员工应摒弃陋习，严格要求自己，法律法规明文禁止的坚决不干，规章制度明确要求的坚决执行，熟悉掌握本岗位安全操作技能和存在的危险因素，工作中发现安全隐患及时上报并按期整改，在实践中不断提高安全认识。
　　（四）推陈出新，创新技术
　　企业必须加强自主创新和技术改造，淘汰落后的生产工艺，引进先进设备，增加安全监护设备的投入。对于暂时没有能力进行更新换代的设备，必须做好设备的维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性能。与此同时，注重专业人才的管理和培养，充分调动技术人员的积极性和主动性，激发他们积极研发符合矿山实际的新技术、新工艺，让他们在技术改革中发挥中坚力量。
　　四、合二为一助力矿山企业又好又快发展
　　我们前面明确了安全文化建设与企业文化建设关系，基于马斯洛需求层次理论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。创造良好载体，实现安全文化建设与企业文化建设有机融合，二者相辅相成，助力实现矿山企业健康快速发展。
　　参考文献：
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