幼儿园管理个人工作总结

　　在2017年的年末我听到了一句话：在面临选择时，每个人的心里都会有答案，因为我们都是自带地图的人。是的，我是自带地图的人，2017年我的地图它把方向指向了世初语国际幼儿园。
　　2017年8月18日上午，一个下雨天，我带着我的行李我的憧憬以及对未来工作的豪情壮志满腔激情来到这里。那时的这里，入眼的是脏乱的各种杂物，入耳的是哐哐当当的噪音，入鼻的是不太好闻的装修的味道，但这些加起来却让我觉得美丽，因为它们预示着一个和谐的美丽的充满爱的幼儿园就要诞生了，而我参与了它的破壳过程，见证了它的诞生，这是一件如此幸福而又充满成就感的事情，我爱当下的一切。
　　来到幼儿园，我在一顿午饭的时间中了解幼儿园认识同事，饭后我就开始了我的工作，我记得我做的第一个工作是为我们的招生制作系列表格和策划8月24号的亲子动员活动。在马园长和龚园长的带领下，白天我们拉着音箱举着气球外出发传单，晚上我们一起收拾校园打扫卫生，余下的时间抽出来排练节目以及准备活动物品。当时的我们是一个还没经过磨合的小团队，因为时间紧促，物品准备的不充足以及考虑的不周全，导致了我们的首次活动出现了大半计划废弃现场发挥的状况。当需要我临场发挥组织家长和孩子时我没有觉得慌乱或手足无措，我在调动我的大脑我的语言我的身体，因为我的意识深处告诉我：没有什么不可以！。这次活动的开展给了我提醒和教训，所以在接下来策划的所有活动中，我都会带领老师们反复的讨论确认，分工细化，预设突发状况，预想解决办法，一步一步的达成团队的融合，默契配合。
　　在接下来的时间里，我开始了我的忙碌是生活。自九月开始，在白园长的指导下，我完成了教育目标、教育理念、管理理念的制定，园区内开设课程的规划，微信公众号的内容梳理，广告宣传页内容编排等工作。在白园长的带领下我组织老师们策划开展了大大小小共十一次活动，通过一次次的活动和大家的努力，我们幼儿园的幼儿从九月份的8名到十月份的12名到十一月的20名再到现在的60名。感谢家长的信任，感谢领导们的支持，感谢老师们工作上的积极配合，感谢自己一直在努力，因为有我们大家才有了今年的成绩。
　　所学而知不足，知不足而努力。感谢世初语幼儿园这个家，让我遇到了白雪园长这位良师，在向白园长学习的过程中我发现了自己的诸多不足，发现不足进而让我找到了努力的方向。本学期，在白园长的影响带领下，针对班级常规、班级保育、班级教学，我组织老师们开展了一次又一次的教研学习活动，通过这些教研活动，老师们理清了工作方向，找到了更合理的工作方法，很大程度上提升了大家的工作能力，因为有了我们多次的教研学习，才有了我们大家的进步与成长，本学期的教育教学工作才得以顺利进行。
　　幼儿园管理不只是管理教师，管理孩子，更要学会管理家长。在这一学期的工作中，家长工作也是我工作中很重要的一部分。我记得每一个在园幼儿以及来园参观幼儿的姓名，通过入班观察我了解每位在园幼儿的性格与发展水平，我拥抱每位幼儿，同他们一起玩一起笑，我知道许多幼儿在园里的趣事，我利用晨间接待和离园接待时间主动同每位家长交流沟通，倾听每位家长的需要和建议，让家长真正的感受到我们关注每位幼儿，我们把他们的孩子看成自己的宝贝，在教育孩子这件事情上我们同他们是盟友。通过一学期的努力，我们收获到了家长的信任以及主动向邻里亲朋宣传的好口碑。
　　在这一整学期的工作中，我看到了自己的进步与成绩，更多的我认识到了我的诸多不足。在教学上，我应要努力学习更多的理论知识，丰富教学知识的全面性，我应要去了解学习更多的先进的教育理念，不仅要走在家长的前面，也需要走在老师们的前面，更需要走在教育行业的前面，这样才能更好的带领老师开展教育教学工作。在管理上我需要找到平衡点，做到松弛中有制度，严格中有温情，既要让各项工作顺利开展，又要让老师们对幼儿园有归属感。白园长常说：幼儿园管理他不是真正意义上企业的管理，它是‘人’的管理，‘情’的管理，作为管理者，我欠缺柔的部分和沉稳的部分，这两部分将是我在接下来的一年中所要着重努力的地方。
　　回望2017，我不断吸纳；展望2018，奋力再出发；由旧至新，造就更新一面。2018年愿我们的世初语幼儿园实现品质大飞跃，愿我们大家都能实现想要的幸福。