裁员人华为还是对中年人下手了

　　作者良叔
　　来源良大师（ID：liangdashi）
　　当中年危机遇上疫情经济，这届中年人，有点难。
　　近日，华为曝出裁员1100余人。
　　任正非则发表了一封公开信，表示不满：
　　突然几年前一阵寒风吹，不知谁裁掉了1100人，让我生气不已。
　　不知是谁干了这事，这种领导鼠目寸光。
　　不得不说，华为有些高管，胆子也忒大了，干掉了这么多中浪，居然还把任总蒙在鼓里，自个隐藏的还挺好，厉害呀。
　　任总在公开信中，还说：
　　有人说要休息，那你就把官位让给别人吧，有的是人愿意冲锋。
　　这句话，不禁引发了我的另一个思考：
　　如果企业裁员，裁哪类人最划算？
　　良叔曾经和一位500强的HR，讨论过这个问题。
　　她斩钉截铁地说：当然是中层了。
　　又补充道：精简中层，才能起到更好的杠杆效应。
　　杠杆效应，其实就是性价比高的一种代名词。
　　而所谓的中层，无非就是指职场中年。
　　最起码，能在华为这样的巨头企业，坐上官位的，大多不都是中年人吗？
　　中国有句老话，月过中秋清辉减，人到中年万事休。
　　无论是古代的告老还乡、云游四方，还是现代的中层裁员、末位淘汰。
　　当代职场中年人，不一定想休就休，但有时还真是不得不休。
　　1、多少中年人，休在了35岁
　　很多人以为的中年，是四五十岁，以为还很遥远。
　　殊不知，如今职场中年的坎，比以往来得更早一些。
　　哪怕疫情没来，不少名企早已对中年人下了狠手：
　　2017年，海尔裁掉1万多中层；
　　2019年，腾讯裁撤10中层，约200人；
　　同年，京东末位淘汰10的高管
　　各大裁撤中层事件，暴露了一个残酷的事实：中年职场，很危险。
　　有多危险？
　　前段时间，华为甚至不惜冒着赔偿10亿元的风险，定向清退35岁以上的老员工，共计7000人。
　　另外，马化腾在一次香港战略会上，问集团同事：
　　腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？
　　一听，不到10人，马化腾的脸立马沉了下来。
　　想起网上有这么一条段子：
　　30岁以前，我们是在用身体换钱；
　　30岁以后，我们用钱换身体，可是我怕干不到40岁。
　　真相，有时确实挺扎心。
　　良叔给很多企业做咨询时，也发现在晋升规则上，大家都有一个与以往不同的共识，就是对年龄有具体要求，一旦超过某个界限，就不予考虑。
　　这个年龄界限，往往大家心照不宣35岁。
　　为什么是35岁？
　　究其内里，这儿还有段历史渊源。
　　上世纪80年代初，当时改革开放也有阻力，因为更新老同志观念的难度较大，于是就有了干部年轻化的说法。
　　当时对年轻干部的定义，就是35周岁以下，自此就有了这层思维定式。
　　如果把目光放的再长远一点，你就不难发现，这不是中国特色：几乎全球所有企业，都在追求年轻化。
　　前几年，美国PayScale对各巨头企业员工的平均年龄，做过一项调查。
　　发现年龄中位数最大的公司是惠普41岁，其余的像IBM38岁、戴尔37岁、诺基亚36岁，而谷歌只有29岁，Facebook只有28岁
　　在职场中，爬上高位不易，守住高位更不易。
　　高潮过后总会有低谷，有时位高权重不过是中年危机的前戏。
　　2、人到中年，为什么不得不休
　　再看任正非说的这句：
　　华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。
　　30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？
　　这话的潜台词是：很多人到了30多岁，就不想奋斗了。。。。。。
　　以我的见解，并非如此，中年人大多都还是想奋斗的，不过往往心有余，而力不足。
　　首先，生理机能走向下坡路。
　　根据斯坦福大学科学团队在《自然医学》发表的研究表明，生命周期中衰老明显的3个转折点，第一个就在34岁。
　　20岁可以996，甚至007，35岁熬个夜，都要休息好几天才能缓过来。
　　当高强度的工作模式，成为一种常态，当996被鼓吹成一种福分，中年人那颗疲惫的心，该往何处安放？
　　王小波在《黄金时代》中写的：
　　那年我二十一岁，在我一生的黄金时代，我有好多奢望。
　　后来我才知道，人一天天老下去，奢望也一天天消逝，最后变得像挨了锤的牛一样。
　　可是我过二十一岁生日时，没有预见到这一点，觉得自己会永远生猛下去，什么也锤不了我。
　　其次，家庭的裹挟。
　　就像姜文在《狗日的中年》中说的：
　　中年是个卖笑的年龄：
　　既要讨得老人的欢心，也要做好儿女的榜样；
　　还要时刻关注老婆的脸色，不停迎合上司的心思。
　　中年为了生计、脸面、房子、车子、票子不停周旋。
　　如果说20多岁时，工作可以是你的全部，那么工作对于中年人来说，只是一部分。
　　比起20岁时，说走就走的出差，中年人还得提前安排好孩子谁接送？父母生病了怎么照顾？
　　如此性价比不高的员工成本，老板难道不懂精算？
　　第三，资历的束缚。
　　这一点与过去任何一个时代都大不相同。
　　在过去，大部分的行业都看工作经验，资历，越熬越香。
　　如今，知识的更新迭代太快了。
　　你所有的资历，都可能成为障碍。
　　当你兢兢业业工作了10年，人老了，知识也老了，就算晋升管理层，也很可能看不懂后浪们了。
　　揣着行业资历吃饭，已经没以前那么香了。
　　第四，职场的结构性断层。
　　跟努力无关的是，在一些快节奏的高新企业里，中年失业已经成了结构性的问题。
　　当企业发展到一定规模，自然崇尚高效率。
　　比如基层员工可以与老板直接对话，不就省去了不少中间环节？
　　另外，自动化与智能化，大大减少了就业岗位的数量。
　　综上来看，提前到来的中年危机，不过是时代的产物。
　　时代很残酷，你有你的职业规划，但世界另有计划。
　　3、比中年危机更可怕的，是老年危机
　　当然，也不是所有的企业，都做不到四五十岁。
　　如果你有幸过五关斩六将成为常任主管，也别高兴得太早。
　　因为，在中年危机之后，还有老年危机。
　　最近，华夏保险鼓励所有中层以上员工停薪留职，自行创业。
　　特别注明了尤其是年满45周岁以上。
　　这就意味着，这群人好不容易兢兢业业熬到了四五十岁，等着盼着退休，只差临门一脚了，却朝不保夕。
　　试想一下，有多少人能在这个年纪冒险创业？
　　又有多少就业单位，乐意招收四五十岁的员工？
　　良叔在知乎上看到不少人，在问4560岁能做什么工作？
　　下面的回答，不是护工保姆就是保安。
　　似乎大部分人到了这个年龄，再也没了选择的权利。
　　要良叔说，中年危机最大的压力，还是来自老龄化。
　　随着医学水平的提高，我们和父母应该都会更长寿。
　　彼时，很可能就会面临以下情况：
　　1、倘若你不幸在四五十岁提前退休，再倘若兜里的钱不够你再生活40年，怎么办？
　　2、别忘了，你的父母尚健在，还指望你赡养。
　　这种细思极恐的问题，在最先进入老龄化的邻国日本，早已爆发。
　　日本在40、50年代，迎来了两代大繁殖时期，被称为团块世代。
　　随后，日本新生人口激减至今。
　　团块世代在日本具有非凡的时代意义，为日本经济的腾飞做出了无与伦比的贡献。
　　但此时，他们也面临着银发尴尬。
　　有一部日本纪录片《团块世代：悄然迫近的老年破产》，展示了日本团块世代老人的悲苦。
　　纪录片拍摄了河口先生的老年日常。
　　河口已经老态龙钟，却还要照顾更老的母亲。
　　他不停地工作，养活自己的同时，还要肩负起高龄老母亲的护理费用。
　　在日本的《2014年高龄社会白皮书》上有一组数据：
　　在日本，超过65岁，却迫于生计继续工作的人数高达50。4，超过总数的一半。
　　在希望继续工作的理由当中，约有76是为了生存。
　　你如果去过日本，就会发现，餐馆、酒店的服务员，基本都是老人。
　　他们并不是因为闲不住而发挥余热，而是真没办法。
　　为了有口饭吃，日本老人就算退休也只能再从事一份职业，一直到生命结束。
　　今后的中国，将很快迎来银发时代。
　　2019年，我国60岁以上人口占18。1，65岁以上的占12。6。
　　2。5亿的老年人口，高居世界第一。
　　据《奋进中的中国老龄事业》数据显示，因中国老龄化加速，2017年劳动力人口平均年龄已经高达37。8岁。
　　随着生育率的一再降低，劳动力不足的问题将逐渐显现。
　　倘若解决不了中年危机，那么老年危机，也将恭候大驾。
　　诗里才有岁月静好，现实只有大江奔流。
　　4：hr写在最后
　　知乎上，有一个高赞贴：
　　90的职业，年龄大后都没有前途。没有前途，是绝大多数人的宿命。
　　这句大白话，为何得到如此多人的追捧？
　　我想，大概就是戳中了多数人的无奈。
　　毕竟，人在美国，刚下飞机，谢邀的光鲜精英，只出现在网剧和知乎里。
　　而现实中，多数人都灰头土脸地等待着岁月的裁决。
　　在宿命和不确定性面前，每个人都无能为力，我也只能奉劝你一句：
　　无论怎样，都别爆仓。
　　财富上别爆仓，留好过冬的干粮，永远给自己留一条退路。
　　精神上别爆仓，情绪再灰暗，也要适当释放，切不可积酿成疾。
　　身体上别爆仓，无论怎样，健康是你的底线，因为你可能还要工作好多好多年。