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企业应收账款的风险分析与防范控制

8月24日 飞凤谷投稿
  常赛楠高敏
  【摘要】我国改革开放以来,经济迅速发展,而有些企业为了增加销售量,扩大企业在市场的份额,盲目地赊销,应收账款只增不减,坏账、呆账居高不下,企业利润年年亏损,这把双刃剑令企业左右为难,因此,本文在此基础上谈论企业应收账款的风险、原因及需要重视防范的方法。
  【关键词】应收账款;赊销;风险;风险防范
  一、应收账款概论
  应收账款是企业对外赊销商品、材料、提供劳务等向购货方或接受劳务单位收取的款项。企业在生产经营中应收账款发挥着它的显著功能即减少库存,促进销售。但相应的应收账款的机会成本、坏账成本、管理成本随之增加。因此,应收账款的管理成为企业刻不容缓需解决的问题。
  二、企业应收账款的风险
  1、大量占用流动资金,令企业资金使用效率降低
  在买卖过程中,销售方发出库存商品与付款方支付货款时间间隔差距大,销售方对逾期应收账款的收回无计可施,结果造成大量的流动资金失去其原有的时间价值,资金使用效率降低。周而复始,在这种情况下企业的资金周转率一定会受到影响,而采购计划、生产计划、销售计划等根本没有办法实现预期的目标。
  2、夸大经营成果
  我国会计入账会把赊销计入应收账款,而赊销并无资金流入本企业,使账存实存并不同步,账存数虚增,利润虚增。而且在销售环节上销售企业不但要负担成本、制造费用,销售费用还要代垫相关税费、运杂费等等,在资产负债表、利润表上企业主营业务收入确实增加,但资金并未到账,长此以往公司资金周转会出现严重的问题。
  3、加速企业现金流出,引发财务危机
  从上面赊销账务处理可以看出,虽然销售收入增加,利润增加,但现金流入并无变化,而确认收入就要缴纳所得税、流转税和股东年度分红等等,必然会使现金流出。因此,企业在支付上述费用和税金时,必然会使用流动资金,从而令流动资金大幅度减少,长此以往,即使企业有良好的收入,也会对正常运转产生影响,甚至引发财务危机。
  三、企业应收账款的风险原因
  1、企业自身缺乏风险防范意识
  企业管理人员缺乏对应收账款的风险防范意识,尚未意识到坏账准备对坏账风险的重要性,所以,企业对外的应收账款风险管理体系并不健全。更有甚者,对三角债和企业之间相互拖欠货款现象成侥幸心理,未调查客户资信就盲目的销售商品,致使应收账款坏账风险一路攀升。
  2、企业催收应收账款的方法不规范
  有些企业对不同过期账款的收款方式过于单一,并且催收人员面对客户十分消极,这使催收中断,使企业的信用管理体系不能进一步完善。并且与其相似的情况仍继续发生。而有些企业并未按照国家的法律规定来进行账务处理的记录,未提取应收账款坏账准备,也未建立科学合理的账龄分析,致使企业坏账风险只增不减。最后,有些企业与客户之间关于应收账款的沟通不到位,影响应收帐款的催收的最终结果。
  3、内部控制制度不严,缺乏有效奖惩制度
  目前,我国大多数企业制定的员工考核标准太过单一,普遍实行工资与业绩相挂钩,只重视销售额,片面追求账面上的数字。此外,对应收账款的收回问题,大多数企业并没有采取及时有效的奖惩措施来约束销售人员追款、催收。对于逾期未收回款项,论情况而定可以相应的扣减工资,而对于逾期收回款项的职工可以相应的奖励,激励职工更好的去催收应收款项。
  四、应收账款的风险防范
  1、调整产业结构,控制应收账款
  我国企业在销售商品过程中所选择的客户源应是急需此商品,并且需要挑选客户,不断迎合市场的宏观需求,不断调整本企业产业结构,对长期积压的商品进行改造换新,以便提高商品的性价比,这样从企业产品源头控制应收账款的风险。
  2、完善客户资信调查评估制度
  企业应在销售商品行为发生前,对本公司客户源进行详细的信息收集。对于所评估的客户资信调查结果较差,则要谨慎考虑是否与该公司进行业务往来,对于资信调查结果较好,那么进行赊销时,能在很大程度上避免坏账所造成的风险。所以,客户资信调查评估制度是企业决定赊销前最重要的一环,如企业不以为然,则会导致企业的财务风险愈演愈烈。
  3、建立健全信用责任制度,将账款催收纳入个人绩效考核
  职工是一个企业最基本的保障,而在应收账款管理制度中的重要性更不必说。所以,财务部门在将应收账款的表格,数据(包括数额、账龄等)制作完毕时,一并交给销售人员,以此来增強销售人员对应收账款风险防范的意识和责任。并且将应收账款的坏账、收回与否与销售人员的工资、绩效、奖金等相挂钩。
  4、加强应收账款的内部控制与管理
  企业必须掌握全部赊销业务的操作环节的流程,必须形成对本企业来说一套相对全面和规范的控制程序制度,对企业应收账款的事前、事中、事后进行有效管理和控制。(1)事前控制:企业建立健全信用责任制度,对于财务状况较差、资信调查不好而不得不进行赊销的客户,强烈要求其提供担保。(2)事中控制:企业应实时掌握赊销客户的动态,并且对其进行跟踪管理,对企业日后应收账款的及时收回提供有利的保障。(3)事后控制:无论采用何种方式都要及时收回赊销账款,另外对造成坏账的应收账款应及时有效的进行处理。
  五、结束语
  总之,应收账款的风险并不是不可以防范的,企业要实事求是的规避风险,把防范落到实处,这样才能把损失降到最低。
  【参考文献】
  〔1〕雷雯。应收账款管理、催收、回款与客户关系维护〔M〕。企业管理出版社,2006。
  〔2〕荆新,王化成,刘俊彦。财务管理学〔M〕。中国人民大学出版社,2009。
  〔3〕李梓铭,边莹。浅析我国企业应收账款的风险及防范措施〔J〕。当代经济2017(2)。
  〔4〕李恩柱。企业应收账款风险的防范〔J〕。财会研究,2017(2)。
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