曹德旺简介（曹德旺管理公司的方法）

　　曹德旺简介（曹德旺管理公司的方法）
　　很多人都觉得，发财的唯一路径，就是要变成眼里只有利益的巴依老爷。
　　但就有这么一个大老板，创业搞实业，30年赚了上千亿，却很少出现在富豪榜上。
　　怎么回事呢？
　　原来他把赚到的钱，又都以个人名义捐了出去。
　　他，就是有着中国首善之称的玻璃大王，曹德旺。
　　今年75岁高龄的曹总，其实是个挺矛盾的人。
　　一方面，他精于生意：做什么赚钱，怎么做能多赚钱小算盘打得噼啪响；
　　另一方面，他还有着一副菩萨心肠。
　　大到捐100亿建公立大学，小到拿出一天的口粮救济陌生人，不管是发财前，还是发财后，曹德旺似乎从来没有吝啬过自己的财富。
　　所以，到底是因为富才变得善，还是因为善才变得富呢？
　　在曹德旺的自传《心若菩提》中，曹总明确地给出了自己的答案：只有善才能富，而且只要你能养成3个习惯，也可以像他一样善良地变富！
　　如果你正在善良与变富之间徘徊，不知道该如何选择的话，不妨就从今天开始培养自己这3个习惯，积攒出足够的福报，财富，也就自然向你靠近了！
　　01小不忍则乱大谋
　　徒弟小张跟我说，自从去年部门换了新领导，带来了一批自己人，他们这些老员工就坐了冷板凳。
　　整整一年了，天天打杂，绩效更是低得没法看。您在的那会，我可是年年优秀啊！
　　所以，你想怎么办？
　　我想辞职，但又不想裸辞，每天都过得很痛苦。
　　如果你是小张，会怎么解决呢？
　　类似的事情，其实曹德旺也遇到过，他又是怎么做的呢？
　　1976年曹德旺想做点事，和两个朋友一合计，觉得开个玻璃厂，卖水表玻璃不错。
　　产品有了，技术有了，销路也想好了，甚至连利润，他们都算得八九不离十了。
　　但就因为不允许个人开公司，曹德旺只得找到公社领导，说服他用公社的名义办厂。
　　后来厂子建起来了，可曹德旺只当了个临时的采购员。
　　这事搁别人，肯定就不干了！
　　可曹德旺并没有怨天尤人，而是安慰自己：
　　饭要一口一口吃，经营企业也得一点点积累经验。只要能让我留在工业的平台上，总有一天我会做出最好的企业！
　　就这样，逢年过节，厂里干部发鱼、发肉，曹德旺都躲着走。
　　眼不见心静，踏踏实实研究玻璃，才是正路！
　　可结果呢？因为厂领导安排了一大堆关系户，玻璃厂3年都没生产出一块合格的玻璃。
　　曹德旺急在心里，却仍没有爆发，而是把怒气化成更加努力研发玻璃的动力。
　　又过了3年，公社也没钱继续赔下去了，再加上这时提倡个人承包，公社就找到曹德旺，希望他能出面承包。
　　这，就是福耀玻璃的来历。
　　6年！
　　眼睁睁看着别人糟蹋自己的孩子，还什么都不能做的滋味，曹德旺忍了6年！
　　然而，也正因为曹德旺忍过来了，留在了工业的平台上，才有了今天的玻璃大王。
　　说到这，我问徒弟小张：你现在需要做的，不是想怎么对付这位新领导，而是要想自己的目标是什么。
　　曹德旺的目标是：不下场，持续积累办企业的经验。于是，他忍到了光明。
　　而你呢？
　　跟对方较劲，肯定不是你的目的。
　　谁都想过好日子，而通往好日子的路径有很多条。
　　你可以继续在这里隐忍，积累能量，等待爆发。
　　或者，主动走出去寻找机会，给自己更大的发展空间。
　　但不论你怎么选，都不要因为一个不靠谱的领导就辞职。
　　小不忍则乱大谋，当你身陷困境，觉得忍不下去的时候，就不妨认真梳理下：自己做事的目的。
　　这时你就会发现：忍，也没有那么难捱，只不过是你实现目标的一个手段而已。
　　02以退为进
　　舍得舍得，有舍才有得。
　　如果想把什么都握在手里，往往最后是什么都得不到。
　　就像曹德旺做玻璃厂。
　　上世纪90年代，当时的福耀除了做汽车玻璃外，还涉足房地产、装修工程、证券等诸多领域。
　　从曹德旺到员工，都觉得，是时候让福耀步入一个新征程，全力向集团化、多元化、国际化迈进了。
　　但很快，公司就遇到了难题。
　　1993年，国家第一次宏观调控，银行抽掉银根，市场需求也冷却了下来。
　　工厂赚得还不够付利息，布局的失力，让福耀一度陷入危机。
　　曹德旺把自己关在办公室，一根接一根地点燃香烟，思考着：
　　我到底该不该专心经营玻璃厂？如果专营玻璃，又该如何从数千家玻璃厂中突围？
　　直到有一天，他在美国福特汽车博物馆，看到100年前美国有5万家汽车厂，竞争到现在只剩下了3家。
　　这些胜者，无一例外地，都是靠专心于一件事而成为最后霸主的。
　　于是，1994年，福耀转让了对房地产公司和装饰公司的投资，1995年又收回了南方证券的投资，并将所有资金全部投入福建万达汽车玻璃有限公司的建设。
　　同时，曹德旺也完成了一次自我进化，从多元回归专业，专心致志地做世界第一的玻璃！
　　俗话说，一招鲜吃遍天。
　　不光是企业家，我们普通人懂得这个道理，也非常重要。
　　尤其是工作了一段时间的中年人。面前总会有很多选择，但具体该选哪条路，哪条路能让自己越过越好，谁也说不好。
　　这时，与其在各种选择之间摇摆不定，不如问问自己：
　　我最擅长的是什么？做什么，我能做到最好？
　　然后勇敢地封锁其他道路，专心将自己的擅长，做到第一！
　　你就赢了。03以柔克刚
　　2014年，随着玻璃业务越做越大，要做世界第一的曹德旺，也即将走出国门。
　　他要把工厂开到全球最大汽车制造基地，美国。
　　面对昔日的霸主，怎样才能保全自己的利益，甚至将其纳入自己的麾下呢？
　　曹德旺的方法就是：以柔克刚。
　　在考察了几个城市后，曹德旺看中了通用汽车在代顿市莫瑞恩区的旧厂房。
　　可谁知，对方的犹太业主，一张口就要2800万美元！
　　提前来考察的下属建议曹德旺按2500万还价，可谁知，曹德旺早就心里有数了，最后仅用了1500万美元，顺利拿下！
　　他是怎么做到的？
　　首先，曹德旺心里明白：像通用这种大企业，既然决定要关闭工厂，就不会在厂房的售价上斤斤计较。毕竟，这笔钱的大部分都不会进公司口袋，而是用于拆除设备和清理垃圾。
　　想到这，他便找到厂房的犹太业主说：听说您是犹太人，我们中国人对犹太人很尊敬，因为犹太人是最会做生意的人。
　　不过，今天坐在您对面的中国人也是一个久经沙场的优秀生意人，我代表的中国公司，就不多介绍了，我只想坦诚地告诉您，这次我来美国是想买地造工厂，帮你们解决就业问题的。
　　上午我看了这块通用的旧场地，质量很好，我也很满意，但是我觉得用您给的价钱买下来，有点浪费。
　　说着，曹德旺站起来，将挂在墙壁上的整座厂房图纸，用笔一分为二。
　　建新工厂，要么靠近客户，方便售后；要么靠近供应商，方便运费。但是您这个地点，两样都不占。所以，我只能出1500万美元买下一半的厂房，顺带帮你解决垃圾问题。您可以不卖，但我绝不会加价。
　　这时，犹太业主赶紧站起来，说：您等我两分钟，我跟合伙人商量下。
　　结果还没到两分钟，他就回来了，同意以1500万美金折合人民币近1亿元，卖给曹德旺占地18万平方米的厂房。
　　如果和对方硬碰硬，即使划价到2500万，也未必能谈下来。
　　而曹德旺则先分析出对方的问题，然后用委婉的方式表示：我可以帮你解决问题，但你必须答应我的条件。从而，以柔克刚，顺利达到自己预想的结果。
　　所以，下次不管你是要和领导谈待遇，还是和同事争福利，都不妨试着用一用曹总的方法。
　　先站在对方的角度，看到他需要解决的问题；
　　然后委婉地告诉他，我能帮你解决，但是，你需要拿什么来换。
　　这样，还愁不好开口，谈不拢吗？
　　04写在最后
　　从9岁上学，到14岁辍学打工，曹德旺没读过多少书。
　　他在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车在各种歧视和白眼下艰难地谋生。
　　即使如此，尝遍世间艰辛的曹德旺，仍坚持秉承善心，一步步积累出好口碑和声誉，才迎来了辉煌的事业与人生！
　　反观我们很多人，之所以一直努力，却迟迟没有出人头地，很可能不是技不如人，而是缺少在迷茫中看清方向的能力。
　　比如说，面对困境，到底该善良，还是变冷漠？
　　你的选择，也就决定了你的未来！
　　所以，今天的3个善良变富的习惯，你学会了吗？