企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工4
　　3）入职1年以上：业绩平衡点为常规值（如30万月），主要关注效果性指标（如：毛利额、回款率、培训考核等），奖励力度为常规值。
　　4）高级业务员：1年平均业绩达500万以上，次年自动升级为高级业务员，KSF薪酬增长2030，奖励力度为高值。
　　KSF增值加薪法，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果，为自己加薪。对企业来说，员工拿的越多，赚得越多，且不增加成本
　　以某生产制造业生产经理KSF薪酬模式为例：
　　1、毛利润：每增加10000元，奖励31元，每减少10000元，少发25元；
　　2、总产值：每多3000元，奖励5。3元，每少3000，少发4元；
　　3、报废率：每降0。05，奖励2。5，每上升0。05，少发2元；
　　4、及时交货率：每上升0。05，奖励2元，每少0。05，少发2元；
　　5、员工流失率：没流失，奖励50元，每流失1人，少发250；
　　相比其他传统模式薪酬模式，KSF薪酬绩效模式是在开启员工源动力，激发员工的创造力，把薪酬和绩效全面融合，充分挖掘员工潜能，让员工共同参与经营，实现利益趋同，让员工更容易认同和接受。
　　实操步骤
　　第一步：选取生产经理这个岗位与企业利益密切相关的68个指标
　　总工艺毛利润生产工艺总产值公司总报废率部门费用率及时交货率生产工艺小时产值员工流失人数培训
　　第二步：根据每个指标的重要程度设置相应的权重
　　第三步：根据公司历史数据计算出每个指标的平衡点
　　这个平衡点对员工来说比较容易达到，所以员工压力不大。对于企业来说，只做的不比去年差，所以平衡点上加薪不会增加成本。
　　第四步：将员工的薪酬分为固定薪酬（20）宽带薪酬（80），将宽带薪酬分配到68个指标当中
　　第五步：根据平衡点和薪酬分配设置相应的奖励刻度。

亲和图法利用组合和归纳发现问题的全貌面对大量无从下手的数据时，亲和图可以帮助你从复杂的数据中整理出思路，抓住实质，找出解决问题的途径。当你拥有大量无从下手的数据（例如相关事实，用户意见，用户需求，设想和设计……企业管理鲨鱼法则逼走优秀员工企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工43）入职1年以上：业绩平衡点为常规值（如30万月），主要关注效果性指标（如：毛利额、回款率、培训考核等），奖励力度为常规值。4）高级……你的生存本能正在杀死你主动选择承受痛文镜晓娴如果说，主动选择承受痛苦，是走向人生巅峰的唯一途径，你会相信吗？反正我是相信的。因为，在走向人生巅峰的路上，所选择承受的痛苦，只是在客观世界人的眼中，认为是痛苦的……智慧小故事之摔锅一个财主新买了一口锅，骑着马正往回赶路，在半山腰遇见了巴拉根仓。他心想：都说这穷小子有智慧，今天我来戏弄戏弄他。于是跟巴拉根仓说：巴拉根仓，人们都说你有智慧，如果你能让我把自己……你不懂我的沉默又怎么懂我的难过一、关于思念你这件事，躲得过对酒当歌的夜，躲不过四下无人的街。二、你要珍惜那个没有安全感却勇敢爱你的，她也许明明患得患失，却又无法消除这种感觉，她也许知道自己在无理取闹，……光有书单没啥用学会看书才是真不知为什么，上周突然有好多人让我推荐书单。本来说在这周的文末附上，但后来一想，书单这个东西，在网上到处都是（比如知乎），而我自己读过的书，其实并不算多，如果仅仅是罗列书单……养虎为患有了这份爱心：相信不管他们有什么样的疾病，先天心脏病也好都会得到救助（这叫什么话，穷人难道天生就是要你们献爱心来救助的对象吗？）这样的爱心还顺便产生一个广告，国人正处在爱心付出……美好的一天早晨的说说一、你若坚持，定会发光。因为时间是所向披靡的武器，它能集腋成裘，也能聚沙成塔，将人生所有的不可能都变成可能。美好的一天从这里开始！早安！二、要学会豁达，取舍间必有纠结，舍……水浒传花荣与宋江是什么关系花荣与宋江是什么关系？宋江作为《水浒传》故事中绝大部分的主体，梁山众多好汉中，与其情同手足的兄弟绝对不少。李逵与宋江形影不离，甚至舍命护住宋江，张顺与宋江情深义重，攻打大……适合发朋友圈的青春励志说说句子一、青春就像卫生纸，看着挺多的，用着用着就不够。二、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧。三、十无论今天发生多么糟糕的事，都不应该感到悲伤。今……思维突破之个顾客赚的钱可能和个顾客是相同的你知道最奇妙的地方是什么吗？20个顾客少得可怜，但是赚的钱，和100个顾客是一样的！接到电话的我也惊了一下，哇，数学上真是这样！看到这里，你可能不太懂我在讲什么，哈……梦想有脚它自己回家了你还记得自己的梦想吗？与梦想的距离并不是你想象中的遥不可及。梦想有脚，当你真正做到善待你的优长的时候，它会自己回家。我大学的专业是商务英语。因为我的初恋男朋友是个才子，他……