安全工程师履职报告

　　安全工程师履职报告
　　回顾2019年第三季度的工作经历，已经度过担任公司委派安全工程师的开头，对自己的工作内容和工作要求有了更多更详细的了解，让自己更好的服务于项目部安全文明施工工作，任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产汇报：
　　一、第三季度工作内容：
　　1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平今年以来。特别是针对国庆70周年和即将到来的军运会，从武汉、集团和公司都下达了很多相关文件，每次下达后及时组织项目部管理人员进行学习，不断提高管理人员及自身的思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，格尽职守，勤思工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
　　教育，并进行安全考试和安全交底。特别是就现场浇筑箱梁时都会安排有施工人员进行现场监督，需要晚上施工时，会提前检查浇筑现场照明是否充足，严禁黑灯瞎火的盲目施工，只有确保施工条件满足后才允许作业队伍进行浇筑；同时进行架梁作业时，采取提前报审制度，在架设箱梁前，必须提前向项目部进行报审，只有在项目部管理人员在现场且查看起吊条件满足后才能进行架梁作业，同时架梁作业整个过程中都会有管理人员进行监督，确保按照安全操作规程进行作业，严禁施工人员为了图方便违章作业，架梁时的高空作业必须系好安全带，确定绑扎牢固后才能进行后续施工。
　　3、切实落实安全生产的相关文件神，对现场监工作严格按规范标准执行，加现场的安全生严管理力度。开展安全大检直，迎接公司、集团安全文明施工检查，针对检查存在的问题及时进行整改、回复，特别是对现场桥面临边防严格按照要求满铺密目网，悬挂安全警示标志，对较大洞口采取防坠网进行防护，确保现场施工环境满足安全生产需求。对用电、机械实行进场验收制，验合格后方可使用。配电箱设专业电工巡查，对危险性较大的分部分项工程进行验收，拿取合格检测报告，定期开展检查，确保安全生产。
　　4、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训。
　　二、存在的不足之处：
　　1、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距，在管理过程中，工人常会产生抵触的情绪。
　　2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少，班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。
　　在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要，并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业水平，使自己的知识面更加丰富，争做优秀员工，为公司献自己的力量。