驴友网旅游公司创业计划书

　　一项目名称：驴友网旅游公司
　　二可行性分析：
　　根据以往每年的数据统计，来安溪
　　创业计划书旅游
　　旅游的人越来越多，而在每年的五一十一黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到个性十足的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。三公司
　　1公司的服务宗旨及目标
　　（1）服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。（2）我们的服务团队：专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业
　　的质检团队。（3）目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场，将公司打造成泉州有特色的
　　旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。
　　2公司的经营范围和组织机构
　　（1）经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行
　　联谊、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，
　　销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
　　（2）组织机构
　　财务部
　　A负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息；
　　B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核；
　　C负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整；D负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作；E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本；
　　F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议；客户部
　　A负责接待客户，销售旅游服务。
　　B计划旅游方案，推广个性化旅游。
　　C记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。市场营销部
　　A根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准；B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查督
　　促相关方案执行情况；
　　C负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象；D了解和收集旅游市场信息，建立客户档案，广泛征求客户意见，随时掌握客户的要求。
　　E通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。F销售团体旅游服务。业务部：
　　A负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。B完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。C培训公司新进入员工。
　　D与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。3运营方式
　　我们有两种订购方式方法一：网上订购
　　方式二：电话订购
　　在驴友网专门设置电话订购服务方式，方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。4、公司管理
　　管理思想
　　优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现112的效果。
　　管理决策
　　管理团队主要由我们创业小组人员组成。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。四市场分析及介绍
　　1、市场介绍
　　报告显示，2012年春节期间，安溪旅游区接待游客32。96万人次，同比增长10。03预计以后还会继续增长。
　　近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。
　　在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源主要以下几种：1。1地问景观类旅游资源
　　地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种，基本类型全部37种。安溪县地文景观有亚类2种，基本类型2种。
　　1。2水域风光类旅游资源
　　水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。安溪县水域风光类资源
　　有亚类4种，代表性单体资源有5处，水域旅游资源多种多样。
　　1。3遗址遗迹类旅游资源
　　遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，又有遗址遗迹旅游资源亚类2中（EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹），基本类型4种。
　　1。4建筑与设施类旅游资源
　　建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种，基本类型全部37种，安县有建筑与设施类旅
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