进入冬歇的罗永浩还能不能等来的开箱演出

　　近日，关于锤子科技官网手机产品全面缺货的消息被媒体曝光，而更为细心的网友则发现创始人兼CEO罗永浩的微博已经近一周没有更新，而更早的微博则是单纯转发锤子科技旗下产品，并没有相应的转发语，一向话痨的罗永浩突然噤声，不禁引起外界诸多遐想。而在多方猜测的刺激之下，罗永浩微博也只是连续不带转发语地转发了两条微博，证明自己的存在，但仍难分辨是否是罗永浩本人。
　　此时的罗永浩可能心中还有些许骄傲，回想人民想念周鸿祎的时候，周鸿祎离开大众视野大概一年；而老罗仅仅一周不更新微博，就已经迎来媒体热烈报道。
　　本人是最好广告
　　但对于老罗来说，锤子科技的创业充满了艰辛，更充满了压力，毕竟砸过冰箱、教过英语、开过网站的他，早已是聚光灯下的人物。带着外界对于一个教英语的相声演员如何做好理工男都搞不定的手机的质疑，于2014年宣布进入智能手机行业。
　　创业早期的他，凭借着自带的流量效应，曾经怼过不少手机行业的竞争对手，例如藐视市面上大屏手机，不会做3。5寸以上屏幕目标就是收购苹果公司等等传闻，最后兢兢业业了6年，手机从没小于5英寸，离收购苹果的目标一年以亿为单位的速度离他远去。
　　虽然打脸的事件不少，但最终锤子科技还是成为了众人心中名副其实的手机公司。其中，罗永浩的口才功不可没，可能是所有手机圈大佬中相声说的最好的，几乎每一场发布会都被戏称为手机界的相声演出。
　　而罗永浩几乎也成为了锤子科技初期唯一的代言人，凭借着罗永浩的流量，锤子在几乎没有找什么代言人、广告位、媒体推广，就让首款手机实现了几十万的销量，省下了大量的营销费用。这也与罗永浩在媒体频繁且夸张的为自家产品站台不无关系。
　　然而，罗永浩为锤子科技染上浓烈的个人色彩，公开宣布就是卖情怀的公司，本来是一句颇具感染力的感情共鸣，却因为代工厂突发频现，让罗永浩的情怀变成了一具没有实体的空壳，更让锤子陷入了三年亏10亿的难关。
　　转折于不务正业
　　直到2015年，罗永浩开始接触京东，探索在金融与营销方面的合作，锤子科技才得以起死回生。而罗永浩也吸取了前三年的失败经验，在回顾自己的创业经历时，罗永浩坦诚T1坚持任性，是创业公司第一款产品，它是任性的结果。随后在2016年找来前华为荣耀的吴德周出任CTO，负责产品线及硬件研发工作。
　　吴德周的加入，补齐了锤子科技手机产品线在硬件设计以及生产线稳定的短板，之后在2017年先后推出的坚果Pro和坚果Pro2，相继成为了锤子科技成立以来销量超过百万的产品。坚果Pro系列的成功，也吸引来了成都政府在内的10亿元投资。眼看锤子科技渐渐走上了正轨，这也让罗永浩终于在去年11月有底气的说出：除非天灾人祸，95以上能够实现盈利。
　　然而天灾人祸真的发生了，今年5月15日鸟巢发布会上，在口才方面见长的罗永浩，却没能介绍清楚自己发布的产品。作为刚刚被行业承认的手机厂商，发布会重要的手机介绍被罗永浩压缩在了20分钟，而剩下两个小时都在介绍号称重新定义下一个十年的个人电脑的TNT。且不提在场3万7千名观众是否感兴趣，本应是软件系统的发布会，观众却聚焦在了一台触屏的显示器硬件上，成为了罗永浩最重大的失误。
　　更为遗憾的是，这个内部被称为革命1号的软件系统，在发布会乃至之后的数月内仍然处于半成品，迟迟无法通过产品为自己正名。直到8月20日，随改款升级的坚果Pro2S一同发布，TNT才真正以软件系统的形态展现在世人面前，然而此时三星、华为、谷歌等厂商均推出了自家的手机桌面系统，TNT并没能带来耳目一新的感觉。
　　透支的粉丝情怀
　　被称为革命1号的TNT，差点革了锤子科技自己的命。但在做TNT的同时，罗永浩还投资或全资孵化了一些项目，例如空气净化器、智能音箱、拉杆箱和子弹短信。
　　其中，红极一时的子弹短信，让罗永浩看到自己仍然具有的流量价值，而那些投资过的公司，作为事实上投资方，自己孵化的项目还得自己养。于是，11月6日罗永浩在成都召开了一场没有手机新品的发布会。然而作为手机厂商的CEO，凭借流量为其他企业带货，少了几分创业时的专注，却多了几分网红直销的不务正业。罗永浩重新成为了锤子科技导流关注的主要途径，回到了创业最初的样子，这也让锤子在《今日头条手机行业内容营销白皮书中》，锤子科技以粉丝仅有5。04是其用户的比例落后于其他品牌。用户只粉的是罗永浩，却不买账锤子科技产品，现象尤为突出。
　　想要摆脱现状，开辟线下渠道，或是参考联想、360、诺基亚等回归品牌走三四线城市或许是一种方式。早在去年锤子也开始了布局线下的尝试，截止上半年有媒体报道锤子计划开设一共68家锤子手机线下店。然而线下体验店高昂的渠道成本，对于锤子来说，着实力不从心。
　　所以，对于锤子科技来说，既然生于罗永浩的粉丝经济，就要将一二线网络发达的线上渠道作为自己最重要的阵地，而想要守住阵地，就要与小米等互联网品牌对抗。无论是将移动和桌面打通的TNT，还是自家推出的智能硬件，都代表了锤子想要构建自己独立软硬件生态的雏形。
　　如今的手机行业，厂商已经不光是硬件设计能力的比拼，转而开始转型成为生态整合能力的全面竞争。而小厂商依赖一招鲜打细分市场的厂商，虽然依旧可以保持小而美的存在，但离大众市场渐行渐远注定挤压其生存空间。而对于锤子科技来说，既占了大厂商的抱负，又占了小厂商的体量，眼高手低的情况下若持续下去，罗永浩可能很难见到锤子科技作用完整软硬件生态的那一天。
　　写在最后
　　罗永浩与锤子科技的兴衰，只是如今竞争如死海般激烈的手机市场中，厂商如履薄冰的缩影：对于大厂商来说，一个失误很可能是由盛转衰的开始；而对于小厂商来说，一个失误等待它的很可能是粉身碎骨的深渊。