给老板娘送什么礼物合适切记把这个秘诀看遍

　　给老板娘送什么礼物合适？切记把这个秘诀看5遍
　　【问题背景】
　　提问人：716高见
　　你好，我老婆在一家港资五金加工厂上班，职位是会计，她老板是香港人，女性，年轻时国外留学过，四十岁左右，前几年，老板的老爸去逝后，就是现在的老板接手工厂；
　　由于我是春节前加盟团队的，在我的指导下，春节前，我老婆给她老板送过一箱水果，年后送了一个漂亮的笔筒，那现在应该怎么做人情？
　　1。该老板性格敏感，玻璃的心，有点像小孩子，做事原则是，你不让我好过，我就不让你好过；
　　2。前两天，老板请我老婆吃过饭，了解到她想要个小孩，上个月怀孕，但是检查宝宝不健康，就流掉了。
　　我给我老婆做过回答，我的回答是给老板发点养生短信，我老婆不满意我的回答，可能是我水平不够，雨哥你怎么认为？谢谢！
　　回复：
　　哥们好！
　　1、对领导做人情，要做好固化，固化，还是固化！
　　2、既然是送水果，那就要持续，两周一次，不求有多贵，但求通过数量级的赠送，让领导彻底领我们的人情！
　　好，给你摘录一点相关文章，看5遍，然后给你爱人讲解：
　　有同学问：人家都是几万块钱的送礼啊，真金白银的啊，事后还有回扣，咱们的几张苹果，几箱梨，温暖短信，真的有这么大威力么老大？有点胆颤
　　哥们好，时间可以打败一切！我们没有开单，就开始送苹果，不是送箱啦，而是一直送，任何人都架不住数量级关心来袭！模糊销售主张做到了极致！
　　刚开始客户很有抵抗力，心里话也是：哦，送点苹果就想打发我，想什么美事呢？就跟孟获一样当初心里想的一样：哦，诸葛村夫，你捉我两三次，就想叫我投降？去你大爷的吧，想什么美事呢？但，随着数量级增加，客户也好，孟获也罢，最后心里抵抗意识开始逐渐降低，不投降才怪！
　　嗯，你真的超级客户送一年苹果试一试效果？花费6000块钱，顶得上50000块钱的红包效果！不想出太多的钱，就要出很多的力气，这个世界就是如此公平啊！呵呵，不想出血，又不想出力，那还说什么？洗洗睡吧
　　再说一句，你今天找我问一个问题，明天又来问，问100天，你还问吗？这就对了，数量级到了，一切功德圆满！送几万块钱这叫爆发力强大，好比是百米跑，而我们针对超级大客户展开的持续送礼，就好比是跑马拉松，谁架得住我们关心他们一年，而不提任何需求？
　　呵呵，最后也有金牌拿呀！这也算是时间换空间的做法啊。为什么说外面人学不会我们课程？就是因为他们看一遍课程，难以理解这些，他们总是认为爆发力是关键，错！他们忘记水滴石穿、铁杵磨成绣花针的故事了！而你才学习20天，也对这些做法将信将疑，呵呵，实属正常反应，继续训练吧。
　　回复：
　　1、我们21期小小同学，针对一个大客户送饭，人家也是大医院的管事人，什么销售没见过？但又怎么样，刘筱送了40天饭，大单子下来啊，客户不就败在我们数量级关心上面了？我们刘筱也没有送大红包啊
　　2、我在做工程总监的时候，无数人约我吃饭，但我一概回绝，但有个销售家伙，2个月约我50次吃饭，最后我投降了
　　3、如果大家都PK红包，你就叫你朋友送个更大的红包好啦，今后还做什么销售啊，干脆就PK红包厚度好啦，老板也甭招聘什么销售了，喊个跑腿小厮不就行了？销售都是这样开展的吗？洗洗睡吧
　　4、显然，《人情做透四招》背诵不好，还要继续加油才是。
　　有同学问：现在项目销售都讲究吃回扣，如果行业潜规则就是吃回扣，甚至有的采购是私下直接索要回扣，那么这算不算利益驱动为主？我们还要玩命做人情吗？
　　谁说现在项目销售都讲究吃回扣？谁说的？不排除有这样的人，但也不是人人都有需要吧，如果大家就比拼回扣，老板还请销售干嘛呢？直送红包不就行啦？所有乙方来一个红包PK大赛，岂不痛快，岂不皆大欢喜？
　　如果甲方就看红包厚薄，这类人也不是你的精准客户好吧，我还是坚持一个观点，红包靠不住，人情才靠得住！不做人情，就要在红包上面加码！去，把人情做透好好背诵，你还是不理解什么叫人情做透？啥时候能背诵得跟机关枪一样呢？唉，说过1000遍了，我都觉得贫啦