王健林清掉6000亿负债后强势回归，已买下多个项目，还能成首

　　提起第一代内地地产大亨，王健林是绝不能忽视的一号人物，这位当年随口喊出先挣它一个亿，完成小目标的大佬比恒大许家印的资历还老，鼎盛时期王健林做过中国首富，2015年其财富规模更是超过了香港地产常青树李嘉诚登顶全球华人首富宝座。
　　不过，强如王健林也没有逃过盛极必衰的定律，2017年王健林遭遇滑铁卢，不仅险些将数年积累的巨额财富全部赔个精光，坊间传言由于窟窿太大，人都差点进去。
　　6000亿负债压顶，万达开启大甩卖模式
　　2017年万达遭遇重创后陷入现金流危机。做过生意的人都知道现金流对于企业有多重要，一旦断裂哪怕体量再大、资产再雄厚的企业也很难支撑下去。为了自救，王健林只能断臂求生，万达正式开启清仓大甩卖。
　　万达先是剥离了最不挣钱的业务，将万达影院的股份卖给了阿里娱乐，将自家的百货门店卖给了苏宁易购。
　　最大的手笔莫过于将旗下13个文旅项目和77家城市酒店打包在一起卖给了广州富力。关于这笔买卖故事颇多，当时万达处境艰难，王健林的挂牌价已经很低，接盘方富力依然嫌贵，不断压价后最终以190亿的价格捡漏成功，相比于谈判初期打了7折。
　　彼时的富力香港董事长李思廉激动地表示通过合作，富力将进一步扩展旗下的酒店业务，增加优质的投资物业经营收益，实现多元化的产业布局。只是他没想到这次的捡漏成为了富力陷入现金流危机的祸根之一。
　　为了帮助王健林还债，其妻子林宁也没有闲着，不仅将自己手里的万达股份转给了王健林还拿出珍藏多年的70多幅名画，变现后全部交给了老王。王健林能在短短几年里稳住万达、还清绝大部分债务离不开贤妻的一臂之力。
　　还清债务后再战地产圈，购买项目的同时不忘慈善
　　老实说王健林是不幸的却也是幸运的。
　　不幸的地方在于2017年的中国楼市依然处于爆发期，如果当时的万达没有出现资金链问题的话以王健林的经营能力可以再多呆在首富位置上好多年，万达甚至可以发展成全球规模最大的地产公司。
　　幸运的地方同样是王健林出事出在2017年，彼时的地产行业未遇到融资方面的新规，大家都有钱只是万达没钱了，于是万达的那些优质资产能够很轻松的找到下家接盘，最多就是亏本卖的问题（现在来看其实也不算亏），不像现在的暴雷房企，想卖都找不到接盘方。
　　经过5年的蛰伏万达成功从重资产开发商转变为轻资产运营管理商，如今手里握着大量现金足够其在萧条的商业地产市场大展手脚，今年以来万达屡有大手笔支出，王健林用实际行动向市场宣布我回来了！
　　根据媒体统计，今年前三季度万达出手20多次，其中既有优质资产也有部分烂尾项目。
　　比如，今年1月万达买下位于葫芦岛的一烂尾楼项目规划成万达广场；2月万达宣布全面接管山西忻州田森汇、忻州万达广场将诞生于此；3月和4月分别拿下江西赣州聚益广场和河南建业旗下商业项目；7月入驻合肥万宏中心；9月万达商管接手5家奥克斯广场并更名万达广场。
　　稳住基本盘后王健林除了重新布局商业广场外他还热心公益事业，这几年万达有多次捐款记录。比如四川雅安地震时万达捐了1000万元，浙江余姚洪水事件中捐款300万元，疫情刚刚爆发时万达第一时间向湖北武汉捐出1000万元，针对疫情期间经营受损的商户万达给予了一个月的免租优惠、涉及租金超过30亿元。
　　要知道这些捐助是在万达处于恢复期的状态下完成的，非常难能可贵。
　　重新成为地产第一人，王健林有机会做回首富吗？
　　还清债务后的万达恢复了生机，王健林的财富也逐步回升，在2022年的胡润百富榜上以1000亿元的身价排在第32位，重新夺回了地产首富的宝座。
　　与其形成鲜明对比的是其他几位地产界富豪，曾经做过首富的许家印在2020年的胡润百富榜上以2350亿元的身价排在第五位，2021年以730亿元排在第70位，今年缩水至300亿元位列第172位；另外一位大佬融创的孙宏斌更惨，财富缩减至200亿元以下，这两人现在的财富加一起刚到王健林的一半。
　　随着万达的再次崛起王健林还有可能重新成为中国首富吗？在我看来非常困难，原因如下。
　　第一，房地产最好的年代一去不复返。任何人想成为首富除了依靠强大的个人能力外一定得顺势而为，无论是当年的王健林还是许家印，他们能够独霸财富榜首靠的是地产行业的飞速发展，那些年房价的上涨速度实在太快，再加上高负债、高杠杆的打法让地产公司的体量迅速膨胀，地产老板们借着趋势扶摇直上。
　　当下的环境已经变了，房地产虽然还是我国的支柱型产业但已经不具备炒作、造富的条件。
　　第二，吃一堑长一智，万达不再追求重资产经营。前面提过王健林能够还清巨额债务与2017年房地产市场未进入如今的萧条状态密切相关。换句话说，如果万达是现在陷入危机，王健林本事再大也难以脱身，老王是知道这点的。
　　万达不会再走重资产老路，好不容易摆脱了债务压力的王健林不可能重走老路、把风险再迎回来。别看万达今年以来频频出手，大部分项目并非买下产权而是入驻后承担商业运营职能。
　　轻资产经营不利于财富的迅速积累但也不会发生重大债务危机，做过首富的王健林变得更加实际，虚名对他而言早已如过往云烟，公司健康发展、做长做久才是万达如今的经营之道。
　　万达的转型也是中国地产行业的缩影，前期的野蛮式发展造就了一大批土豪，现如今不少人怕是要被打回原形，那些负债低的企业容易掉头，去掉包袱后轻装上阵，而疯狂通过杠杆扩张的企业怕是无法活下去了。
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