全世界都在争先恐后举办的奥运会，真的赚钱吗？ 说了你可能不信，举办奥运会这事，除了中国，没有几个国家是不赔钱的。 1976年，加拿大举办的奥运会亏了20亿美元，而它下一届在莫斯科举办的奥运会，更是亏了整整90亿美元；就连今年的东京奥运会，日本亏了六万亿日元，光是补齐这个亏损都要耗费30年的财政支出。 奥运会前是小日子过得还不错，奥运会后就家徒四壁了。 这么说，举办奥运会就压根就没赚钱的？ 可不是每个国家申办奥运会都奔着赚钱去的。 就像2008年的北京奥运会，当时中国修建了鸟巢和水立方等大型场馆，还有奥运村、奥运公园等大型配套设施，其实就想向世界展现中国的新面貌，压根没往钱堆跑。 但无心插柳柳成荫，别人是越想赚钱亏得越多，中国就是越不想赚钱，钱就拼命往口袋里钻。 2008年的北京奥运会一共修建了60个大型配套设施，其中还包括北京修的四条地铁，算上新建的和改造的固定资产投资一共1080亿元，另外人员、物资、宣传等软性投入将近2000亿元，总投资达到3100亿元。 那么收入是多少？ 据统计，广告赞助商植入分成为80亿元，转播权的收入分成达到了450亿元，还有各种纪念币、纪念品授权一共有20亿元，这些都是直接收入。而在北京奥运会期间，不到100家商务酒店的收益就达到了30亿，而在北京奥运会前后几年时间里，外国游客每年同比增长20，净增的旅游市场收入就达到1300亿元，而光是奥运会期间的旅游收入就达到了400亿元，再算上旅游带动的整个产业链的发展，奥运会前后几年，光是外国游客就给中国带来了接近5000亿的GDP 所以算下来，2008年的北京奥运会，中国是净赚接近2000亿人民币。这一举成为奥运会史上的奇迹。 还有这么一个人，在中国的帮助下，他也创造了自己的奥运商业奇迹。 他不但开创了奥运会的新型商业模式，还改变了世人对承办奥运会的看法；而且成功把手里的100美元变成2亿美金；直到现在，每当有人问他，他都会很自豪地说，这多亏了中国的帮忙。 这个人到底是谁？而中国又帮他了什么忙？这事还得从1978年的洛杉矶申奥成功说起。 尤伯罗斯临危受命之敲锣打鼓式宣传 1978年，洛杉矶获得了1984年奥运会的举办权，这可是天大的喜事。 但洛杉矶政府却笑不出来，大家还没从76年加拿大亏损20亿的阴影中走出来，现在这个奥运会就像烫手山芋一样，谁拿烫谁手； 而且国际奥委会的经济状况也不见有多好，日常的运转都靠着捐赠的电视转播费维持，奥委会的主席更是空空如也，这怎么办？ 这时只有尤伯罗斯可以救场了。 尤伯罗斯，号称商业天才，22岁用一年时间就成了洛杉矶航空公司的副总经理，30岁就身家百万，不到40岁就成立全美排名第二的旅游公司，年收入也就20亿美元吧。而70年代的20亿美元，已经不是小富豪了。 尤伯罗斯也不是一个扭捏的人，既然点名操办了，他也一点都不含糊，马上就可以干活了。 为了举办这个奥运会，尤伯罗斯可是破釜沉舟了。他变卖了自己的家产，却只够还申奥的债务。 为此，洛杉矶还给他留了一个装满文件的鞋盒和一个空的办公室。但最惨的是，这个办公室的要是都被房东收走了，他根本进不去这个办公室。尤伯罗斯想：这有什么的，大不了租个工厂当办公室。 但租了工厂后，他手上就只剩下100美元。他也没拿着钱去吃饭，而是给奥委会开了一个银行户头。 前期工作终于准备好了，他身上已经一分钱都没有了。这时，每个人都在等着看他笑话呢！ 殊不知他却敲锣放炮，到处宣扬这届奥运会是有史以来场面最大，全球140多个国家参赛，还有第一次参加奥运会的中国。这不禁激起了大家的好奇心，有新成员参加奥运会，场面肯定很热闹。 尤伯罗斯 宣传一出，每个国家都抢着电视转播。这赚钱的机会不就来了吗？ 尤伯罗斯把奥运会的电视转播权变成了独家垄断，意思就是：要转播，先给75万定金。 尽管这样的做法有点不道德，但十分实用。 有5家电视台收到情报后直接给尤伯罗斯送来375万定金；美国广播公司听到下面的小公司都那么拼，它虽然不舍得，但最后还是咬牙给出3亿美元买断了全美的独家转播权。 一个敲锣打鼓，尤伯罗斯手上就多了3亿美元；而这，还只是第一招。 尤伯罗斯还有第二招。 第二招：斗牛场 尤伯罗斯决定让各路赞助商斗一个精彩的。 大家可能不知道，以前奥运会的赞助商，可都是哭爹喊娘才入场的。这样的后果就是，只要你出钱，你的招牌就会出现在奥运会上。这样的方式不仅没有经济效果，奥委会也没有面子。 尤伯罗斯本着吃瓜看戏的原则，他在赞助商中围了一个斗牛场，规定入场玩家只有30个，每个玩家的赞助费不得少于400万，价高者得，而且每一行只能一个玩家进场。 市场都是物以稀为贵，从前是有多少要多少，现在被尤伯罗斯来了一个限购。 可口可乐和百事不就要干架了吗？ 尤伯罗斯还生怕事不够大，他一边找到可口可乐开始煽风点火；另一边又找来百事可乐说风说雨，结果可口可乐上头了，立马砸了1260万美金买下了奥运会饮料的独家赞助权。 科达公司听到风声后，本来还在犹豫要不要进场，而这时尤伯罗斯又开始忽悠了，日本的富士愿意用600万美金买下赞助，晚点科达就没机会入场了。 科达公司一听，马上答应用700万买了奥运会的独家赞助权。 要知道，上一届奥运会的所有赞助费加在一起也就只有900万美元，而现在，就科达和可口可乐两家公司的赞助费，就接近2000万。 在别人看来，尤伯罗斯也就斗牛场一个妙招，前面敲锣打鼓并不算什么的。 但实际上，他还有第三招。 第三招：有啥卖啥 大家怎么也想不到，除了斗牛场，尤伯罗斯还卖起了火炬。 他吃准了大家的炫耀心理，于是在电视上做足了宣传：只要3000美元，就能在奥运会场上当火炬传递手，拿着火炬跑一公里。 大伙心里一想，有道理啊，3000美元就可以上电视，还可以强身健体。于是，全美民众都抢着要当火炬手，谁都没有摸过火炬，当然都想摸一把。在当时，参加火炬传递的人就达到了两万人，这什么也没做，6000万美元就到手了。 但他的这一卖，差点就让两个国家打起来了。 据说当时希腊雅典人听到神圣的火炬被商业化了，是气的不行，一度禁止尤伯罗斯去奥林匹斯山上取火种，最后还是美国政府出面才解决这个问题。 然而你以为他买火炬这场闹剧结束，尤伯罗斯就没有东西卖了吗？这只是开始。 以前的奥运会门票可都是赠票的，观众想看奥运会？人去了就行，就连吉祥物都可以直接送。 可尤伯罗斯没这么干，他可以是把奥运吉祥物都打包给美国的企业，就连免费的门票也变成了要钱才能买。 对此他曾经还自信地说，84年那一届的奥运会，就连总统的门票都是要给钱的。 尤伯罗斯果然是忽悠鬼才。三招下来，他竟不费吹灰之力就募集到3。85亿美元。资金问题解决了，那一切问题都不是问题了。 但正当尤伯罗斯要去阳光沙滩时，意外发生了。 苏联和华约组织的几个国家突然对外宣布不参加奥运会了，这就意味着尤伯罗斯募集的钱打水漂了。 尤伯罗斯的心突然就急了，这怎么办，钱要从口袋里流出来了。 而这时，中国代表团出现了！虽然人不多，但中国代表给了尤伯罗斯最需要的安全感：放心吧，中国会准时到场的。 而也是这场奥运会，我国的射击选手许海峰还一不小心，夺得了中国奥运史上第一枚金牌，这都是后话了。 但中国坚定出席1984年的奥运会就像强心剂一样，稳定住苏联和华约组织的几个国家。他们纷纷表示，到时会准时出场的，这才让尤伯罗斯真正放下心来。 而中国的这一举动，被尤伯罗斯深深地记在心里，所以每当他接受采访，他都忍不住赞叹中国，是最讲义气的国家。 在北京奥运会期间，他身为美国奥委会主席，还亲自来到中国为我们削减成本出谋划策。 他是真正集才华、胆量和感恩之心与一身的企业家，也是他带我们见识到商业的魅力。大家对尤伯罗斯的商业之道有什么不一样的看法呢？欢迎留言评论噢！
聚光灯生态文明人类的大势所趋时尚家居风水学有助夫妻之间好运的风水赵本山前妻，她的故事远比你想象的要精彩美容仪到底是不是智商税这条视频告诉你极萌大熨斗美容仪拉皮手术去皮越多效果越好吗？硅化造句用硅化造句大全猫扑运动怎么测血压猫扑运动测血压准吗家长造句用家长造句大全大富大贵造句用大富大贵造句大全职业经理人如何提高职业经理人如何管理自己的情绪H妈妈的成长日记网络实名制为何无法推行？