实施组织力五力提升工程推动综采到综掘的华丽转型

　　2019年下半年，国家能源集团神东煤炭寸草塔煤矿生产计划发生了重大调整，采掘队伍退出原采区，在新区域准备新的工作面。为了保存生产力量、维护队伍稳定，矿党委提出了以掘养队、外拓发展的改革新举措。综采队党支部以此为契机，以凝聚五力提升党支部的组织力为抓手，推动了综采队伍由综采向综掘转型、专业由一专向多能拓展。
　　组织力五力提升工程实践
　　从采到掘仅一字之差，但对综采队党支部来说是一场大考。综采队党支部以组织力五力提升工程为突破口，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，把支部党建优势转化为发展动力、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，助推综采到综掘的高质量转型。
　　发挥政治领导力，将矿党委转型发展的决定坚决落到实处
　　战鼓催征，责重如山。队伍转型哨声一响，综采队党支部迅速行动起来，召开支委扩大会议和党员大会，对转型期间重大事项、重要问题、重要工作多次上会讨论研究、认真破题，通过定任务、定责任、定方案、定时间表和路线图，发挥支部领航、护航作用。开展三比活动，比谁的入井次数多、比谁处理的问题多、比谁所带的班组产生的问题少，以此凝聚力量，将转型工作落到实处、抓出成效。以三个坚持认真贯彻落实上级指示精神，一是坚持一盘棋，把队伍转型作为支部头等大事来抓，支部的一切工作围绕转型大局转、一切工作盯着队伍转型干；二是坚持一股绳，在任何情况下党员都要主动亮身份、作表率；三是坚持一条心，把转型之路，就是活路的理念落实到班组每一名员工神经末梢，使干部员工始终心往一处想、劲往一处使。
　　发挥思想引领力，五问五访破解员工思想转变难题
　　春风化雨成风化人。思想稳定在队伍的转型前期尤为关键，支部班子成员首先在思想上带路，依托五问五访思想政治工作手段，在党委书记接待日、在党委班子成员参加双重组织生活会、在班前（后）会、在支部组织生活、在井下一线工作，五问员工需要组织为您做什么？主动了解员工诉求，将转型期间员工遇到的问题及收集的意见建议汇总整理、认真研究，制定措施、落实督办，对问题整改进行反馈通报，以解决转型期间思想包袱。
　　发挥组织凝聚力作用，破解队伍转型建设难题
　　头雁先飞群雁齐追。一是支部在队伍素质提升中发挥主导作用。深入开展党员六带先锋工程，带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩、带创新，短期内成功培养了5名综掘机司机，改变综掘机司机短缺的局面。二是支委班子发挥担当精神，在综掘机运行期间出现的严重洒煤现象，都是由党员干部带头铲第一锹煤。三是发挥一名党员就是一面旗帜的引领作用，全面提升了工程质量和效率。四是选树先进，树立标杆。注重发挥先进典型在队伍转型助推器作用，营造了崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓郁氛围。五是支部参与经营管理决策，调整了关键技术岗位的系数和定额量化工资分配方案，全面提升员工的积极性。
　　发挥监督免疫力，落实三个区分破解队伍生产组织难题
　　特殊时期、非常对待。综采队党支部充分发挥支部监督保障执行的作用，在支部内落实三包三同责监督责任，包设备、包责任区、包进尺，设备故障连带同责、责任区不达标连带同责、进尺上不去连带同责；针对队伍转型时期一些工程质量不达标所处的罚款，落实三个区分开来的政策，即划清为公与谋私的界限，只要是為了工作出于公心，不带个人私心，支部会减免部分罚款，上级处罚包片党员干部承担罚款40；划清无心与有意的界限，无心犯错的员工，支部以说教引导为主，对于有意而为之的行为，支部多以教育惩罚为主；划清无禁与严禁的界限，对于转型过渡期间出现的不可避免的错误行为，支部从技术、责任心等多个方面帮助分析，对于明确的触犯红线的行为，给予严肃追责问责。
　　发挥管理作用力，修订标准破解管理方式转变难题
　　创业惟艰，开创者胜。综采队党支部以大担当、干大事业的决心，直面管理中六不能的问题，一方面以主题党日岗位建功实践活动，组织党员干部参加义务劳动，主动减轻一线员工劳动强度；另一方面，主动申请承揽矿物工程，为矿井创效、为员工增收，提高队伍积极性；第三，积极协调矿经营管理部门，修订量化定额标准，剔除一刀切、一尺量的量化考核现象，提出了基本指标奋斗指标卓越指标的任务核定标准，为队伍转型申请到时间上的缓冲期，促使员工形成了要我学向我要学要我干到我要干的思想自觉和行动自觉。
　　综采到综掘的五个转变
　　综采队党支部在员工队伍转型中充分展示了撸起袖子加油干必胜决心、一难接着一难克的攻坚定力，以赶考的心态、昂扬的状态、奋进的姿态，通过组织力五力提升工程，推动队伍由综采到综掘的成功转型，交出了优秀答卷，实现了五个方面转变。
　　员工思想心理由不安全感向成熟稳定转变。在支部不断引导、教育的同时，员工队伍技术水平不断提高，逐渐走出了转型期的困惑期，形成了一支高效队伍；队内工资也恢复到全额水平，整体工资比例较之前提升了30，队伍士气不断提升，员工的幸福感及获得感不断攀升。
　　组织作用由被动变革向主动引领坚强堡垒转变。党支部在队伍转型期间，坚持做到了抓问题不松手、遇责任不甩手、碰难题齐上手。在没有综掘作业标准的前提下，支部党员安佰健利用业余时间前往布尔台学习新技术，编制了综掘作业技术规程，并带领员工了解新设备，熟悉新规程，确保队伍在转型过渡期的安全生产0事故；遇到过断层、挑顶等技术难题，党支部第一时间拿主意、出方案，带领党员昼夜奋战，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
　　队伍建设由一人综掘队向一支综掘队的转变。一是涌现出了一批立说立行的干将。党支部培养了一支能打胜仗的突击队，在急、难、险、重任务中，出色完成了全岩掘进、顶底板补强等工作任务。二是涌现出了一批开创开拓的闯将。培养了李伟伟等一批操作熟练、水平高的岗位多面手，实现了员工队伍向砼底板、安风门、打密闭等全能型队伍的转变。三是涌现出了一批敢拼敢打的猛将。支部班子成员、党员技术骨干全面攻克转型期间大小问题143项，为队伍成功转型克服了重重阻难。
　　生产管理由求生存求稳定向出经验做示范转变。员工队伍的成功转型，为矿里以四融合推进党建与安全生产相融相促，实现基层党建工作与一线安全生产融合促进组织化、制度化、具体化，提供了经验参考。2020年3月12日，公司党委副书记、总经理杜善周来到掘进工作面，在高度赞扬队伍转型成果时说：我们的队伍既能干综采又能干掘进，还能干砼底板工程、井下风门安装等矿务工程，队伍一专多能，人力资源优势得到了充分发挥。2020年5月5日，公司党委委员、副总经理高士岗深入工作面检查工作，对队伍短期内各方面成功实现转型给予了高度评价。备受鼓舞的员工队伍在政治上更加坚定，在学习上更加深入，在实践上更加扎实，在结合上更加紧密，在落实上更加见效。
　　干事创业氛围由被动适应型向担当奉献型转变。队伍有了同心同向的思想自觉。员工队伍紧紧团结在党支部周围，营造出说话有人听、干事有人跟、工作有落实、发展有实效的工作氛围，也切实打消了员工想调离和不愿意干的想法。队伍有了同心同力的担当自觉。转型期间支部大多数党员平均入井时间达到了平时的1。5倍，集中开展攻克大小难题18次，形成了握指成拳合力。队伍有了同心同行的情怀自觉。在2020年抗击新冠肺炎疫情期间，面对人员短缺的情况，党员主动放弃休班，替换长期坚守的员工，一待就是两个月。
　　如今，综掘队转型已有成果，工作稳步向前。在党支部组织力五力的引领下，综掘队攻克了一个接一个看似不可攻克的难关，在转型发展的路上坚守初心、践行使命，为公司整编制综采队伍成功转业进行了有益探索。