未来的工作将面临新的变化我们的路该要何去何从

　　未来的工作将面临新的变化，我们的路该要何去何从？
　　现在很多人都有危机感，工作的担心丢了工作，找工作的又担心没工作，除了创业的那群人，好像所有的人都在担心自己会失业。不想失业，你应该怎么办？那你不妨想一下，你现在正在从事一个什么工作？或者是将要做什么工作？也许你可能是一名白领，坐在冷气强劲的5A级写字楼，拿着1万元出头的工资，每天朝九晚五，带着一身的疲倦回家，积蓄虽然不多，但也是一直在慢慢增长。
　　那又或许你是一名应届生，刚刚进入一个心仪的大公司，虽然奔波在最劳碌的第一线岗位，但是一想到未来的晋升路径和可能性，就踌躇满志。也许你们都在这座城市扎根不久，但是都梦想着通过自己的努力打拼，一步步的在公司里站稳脚跟，向上晋升，当上高管，买房成家立业。
　　可是，你有没有想过这一切或许会在未来的几年十几年内，完全改变，十几年前我们会去追求稳定的职业，而现在稳定性正在不断的受到质疑，薪酬倒挂的现象是越来越明显。
　　职业经理人空降越来越频繁，企业倾向于去招募一些新人，年轻人，那也不会经常在去讲忠诚安定，一两年的跳槽比比皆是，但就在不远的将来，也许连职位本身都会成为过去。也许你会问，为什么会这样呢？未来的社会形态可能是怎么样的呢？
　　首先，企业很可能只保留核心团队，将绝大部分的工作以合作的形式分配出去。所以绝大部分的人都会以自由职业或者小型工作室的身份，凭借不同的平台跟客户去取得联系，并且独立的为客户提供服务。
　　现在大多数的职位也将消失，当然了，到那个时候可能没有职位的概念了，取而代之的只是任务。如果你不想失业，那么就要想办法进入企业的决策层，那么就要学会为自己工作。因为这样的趋势正在以锐不可当的速度不断的在改变我们的生活。
　　很多创业团队都受困于一个问题，人力成本越来越高，而且根本无法人尽其用，这就造成了大量的资金开支。非常简单的一个道理，大多数的企业，尤其是中小型企业，由于市场行业资源等等的因素，不可能始终保持工作量的饱和。
　　很多新兴的创业团队也开始把运营市场拓展推广和流程优化等工作移交给专业的独立顾问，只保持核心的研发团队，大量国际的负A公司的广告创意人才为企业操刀文案设计营销方案，已经非常的常见。很多创意总监，同时也是多家企业特聘的营销咨询顾问，甚至在互联网创业的领域，从bp的撰写路演PPT的制作，网站设计，市场营销策划到落地执行，早就有了完整的一整个顾问链条。
　　那这样的好处是什么呢？企业能够将工作进行更加精细的划分，将专业的事情交给专业的人去做，自己集中优势的资源，精简团队，做最有价值的事情，避免被臃肿的组织结构拖垮。
　　这真正体现了最精细的分工合作。那么这些因素带来了一个全新的趋势，就是平台化。什么是平台化呢？传统的企业是自己把控整个生产链条，将产品打包好销售给客户。但是这种模式在三种主力的作用下越来越趋近于衰退。那首先第一个主力呢就是高昂的人力成本，很多企业都借鉴发现买断人力和生产资本，这不是一个好主意。一方面这样做会造成现金流不足，另一方面大量劳动力所带来的是臃肿的结构和管理模式，也就俗称的是大公司病，有规模，但是没有经济。
　　第二个主力就是飞速扩大的市场。企业规模越大，每走一步的难度也就越高。原因很简单，在一个大企业当中，每进行任何一个动作，都必须经过层层的管理和流程，来协调内部的各方资源，解决矛盾冲突，利益分配等等，这就很容易让企业在市场中速度减慢，甚至是止步不前。坚持直营模式的顺丰，啊那么近几年发展的速度非常快，在二三线城市呢迅速的扩张，就遇到了这样的问题。
　　因此顺丰采取的策略是什么？就是变相的加盟。顺丰鼓励业务员回乡创业，承包乡镇物流点，并且与顺丰建立同盟关系。那么只有这样顺风才能够超赶四通八达的步伐。
　　第三种主力就是快速变化的业界，我们处在一个追求精益创业的时代，为什么要精益？因为这个时代不确定性实在是太高了，没有人知道一个成熟的模式能够维持多久，三年五年还是一年，也没有人知道该在什么时候做出转型，适应市场的变化。所以最好的做法就是尽可能的让自己变得更加轻盈，保持能够随时随地随机而变得能力。
　　平台化的企业是什么样的呢？企业不再是生产者，而是成为一个链接点，借由企业各种需求的关系的人连接在一起，实现价值的交换，并且从中获取报酬。企业的核心资产不再是设备和人员，而是信息和知识，这是我们所知道的。滴滴并没有自己的出租车，而链家也没有一个房间，新东方签了一大堆老师来讲课，网易严选把工厂和顾客连接到一起，饿了吗和美团也没有开任何一家馆子。这些企业所拥有的是架构流程管理体系和有效的连接方式。
　　简而言之，这就是将不同的人对接到一起的能力。最典型的例子就是苹果了，苹果是全球化生产的典范。来自美国的核心设计，来自英国的处理器，来自日本的闪存，来自韩国的cpu和显示屏，来自台湾的摄像头，来自中国的流水线被有机地整合在一起，在邮寄到阿拉斯加，分发到全球将近500个零售店与消费者见面。在这里面使苹果成为第一生态系统的是什么？并不是这些硬件，是APP扫码，你超过300万个APP以及它背后的开发团队，这一些开发团队借由APP扫描这个平台，与上亿的消费者实现了连接。你能想象苹果自己研发APP吗？这是不可能的。
　　我们再来讲讲个人的维度。这个时代个人不需要在依附于某个集体，你所做过的项目作品经验完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。在十年前，一名自由职业者如果想要接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司，这就是信息的不对称。而在现在这个时代，互联网可以迅速地连接到世界上的任何一个人，信息不对称的鸿沟被大大的抹平了。那么基于兴趣技能专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播提供了无限的可能性。
　　你在任何一个领域有专长，你就可以借由各种平台和社区向普通大众去提供价值，换取知名度和影响力。在这个时代，学历出身，就职经验都无法真正证明一个人的能力，能够证明的能力是什么呢？就是你的产出。假如你在一家公司待的时间很长，你所有的成就经验和知名度都仅限于这家公司。如果不巧你一直专注在某个产品某个模块，没有牵头带过任何一个大项目，那你又拿什么来证明自己的能力？你所有的经验都局限在这样一个很小的范围里。
　　如果你离开了这家公司，你的经验还能派上用场吗？能带走的是什么呢？是你的品牌和声誉。所以在这个时代，越来越多的人专注于个人品牌的建立，参加各种群与行业的圈子，建立联系，参加线下活动，演讲出书，向公众输出自己的内容。他们并非以螺丝钉的身份去为公司工作，而是以知识专家的身份为顾客提供服务。他们的形式可能是个体，也可能是合伙制团队，工作室。他们的客户可能是公司也可能是个人，而他们的服务模式可能是长期的，也可能是短期的服务，这样的身份会越来越多。
　　独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问形象顾问营养师，健身教练设计师医生律师等等。也许我们很快就会进入一个个人品牌的时代。