牛根生经典语录与好句摘抄

　　牛根生经典语录
　　1、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样温暖全世界，才能在全国排上座次。
　　2、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
　　3、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
　　4、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
　　5、散的甜头，散完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，大有和大无是相通的。
　　6、别人从零起步，而我是从负数起步。
　　7、小胜凭智，大胜靠德。
　　8、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
　　9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
　　10、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
　　11、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说不能；但因为我们识字不多，一不小心把不字给丢了，结果就变成了能！可谓是有胆有识。最近我到北京把胆切除了佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家这个胆结石做了以后，基本就没胆了，也没石（识）了
　　12、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓带工具的人。所带工具可以是自创的，也可以是拿来的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是带工具的人。
　　13、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
　　14、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是三力法则。
　　15、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他为别人负责的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他为自己负责的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先为自己负责，然后才能为别人负责。
　　16、我自己体会，人类社会的基本准则，就是交换。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的。
　　17、我自己体会，人类社会的基本准则，就是交换。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的。
　　18、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种为自己负责。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有光环效应；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会佛头着粪。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
　　19、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
　　20、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。
　　21、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
　　22、看别人不顺眼，是自己修养不够。
　　23、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10的成果，那是不行的。
　　24、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
　　25、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长三大做：做事，做势，做市。
　　26、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
　　27、做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
　　28、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？结晶式也好，播种式也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
　　29、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说文化是第二生产力呢？
　　30、邓小平说：科学技术是第一生产力。借用这一思路，我们可以说：文化是第二生产力。
　　牛根生人物简介
　　牛根生，1958年出生在内蒙古。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，全球捐股第一人。
　　牛根生的人生可以分为两个阶段，第一阶段是企业家，第二阶段是慈善家。他曾说：我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。成为专职慈善家的牛根生，为自己提出两个目标：一是大力推进基因式慈善模式，二是为中国由世界工厂向世界脑厂转型鼓与呼。他认为，人类经历了体力时代，也经历了财力时代，今天已经进入脑力时代。在这个崭新的时代，无论是国家还是企业，都需要保持这样一种清醒的认识：中国一定要向世界脑厂的方向努力，只有世界脑厂世界工厂的组合才是可持续的，否则，连世界工厂都是做不好的。