搞不搞物联网三大问题说了算

　　壹得益于移动互联网的快速发展，目前全世界能够联网的设备已经超过了100亿部。那么这是否意味着家里的割草机也需要联网，联了之后就可像剪刀手爱德华那样心灵刀巧？www。
　　昨天晚上和爱范儿曾经的一位成员讨论智能冰箱的问题，因为他有冰箱智能化这方面的想法，联想到了之前写过的一篇《2025年的厨房会是什么样子的？》的文章，主要是讲GE的一个未来厨房实验项目，其中就包括以后冰箱的定位问题。在这个项目中，冰箱在十多年后定位和形态应该是库存管理设备。
　　简单来讲是这样的，冰箱也不仅仅是一个储存保鲜物件，而会集成储物搭配，变质提醒，创建购物列表甚至还会下订单。通过与杂货商建立关系，能与外部相关联的冰箱就成了库存管理设备了，能直接从供货商那里接货。
　　这和那位朋友的理念不谋而合，在以后，冰箱将会是智能家居和物联网中非常重要的一环，而目前也有一些厂商在考虑这个问题了。随着最近物联网概念的热炒，目前也出现了一批成熟度不同的相关产品，在移动互联网之后，在移动智能设备之外，诸如冰箱等家居必需品将成为下一代联网的产品，那么，一窝蜂的压上这个概念产品显然不理智。我们更应该想一想，什么样的设备需要参与到物联网中去？
　　得益于移动互联网的快速发展，目前全世界能够联网的设备已经超过了100亿部，从GoogleGlass到Nest控温器，都在和云端网络、大数据挖掘等等前沿理论勾搭着。那么这是否意味着家里的割草机也需要联网，联了之后就可像剪刀手爱德华那样心灵刀巧？
　　商业公司能否适应和创新物联网平台需要尤其注意的不是技术，而是识别出那些有意义的机会，那种能将假设变成影响消费和行业的机会。
　　有了这个前提，那么就不妨来看看SMARTDESIGN的GordonHui提出的三个问题：
　　为什么联网能创造更大的价值？
　　虽然目前传感器和无线射频识别标签等元件的价格在下降，但是在设备中添加这些元件仍然是一笔投资，而添加新元件新功能更需要时间去调试以呈献出更好产品。这也就意味着，这类联网设备将比不联网的设备价格更高，所以设备就必须要物有所值，能够满足消费者的需求，不然的话使劲在微博上喊转发并三个好友就送什么码也是卖不出去的。
　　飞利浦Hue电灯是一款可以联网的电灯，这款电灯平台设计之初的想到的第一个问题就是，为什么消费者需要一个可联网的电灯设备？在项目的早期阶段，Hue团队反复探索测试了数以百计的使用场景，最终确立了四个价值功能取向：气氛制造，安全性，健康价值和温和提醒。这些价值主张体现的技术并不突出，但奠定了产品开发的基础。
　　联网和产品路线图中的核心体验挂钩吗？
　　优秀的产品应该是这个样子的，一方面可以满足那些有识别力的消费者的需求，另一方面可以达到完美主义倾向产品团队的期许。但是，创造一个理想型的产品需要长期的金钱和时间投入，并要随着客户的反馈进行不断的改善。这里就要采用精实创业（LeanStartup）的方法，正如十月怀胎的过程一样，十个女人一起协作也不可能一个月内生出一个孩子出来。专注于一点进行改进才是可取的，创业公司尤其是这样。
　　在Kickstarter上爆火的Pebble智能手表团队就是如此践行的，在原型机和初代产品时代仅作少量发售，确立了一个核心的体验之后，再根据用户在使用者的反馈来添加新的特性，诸如防水，更新SDK等等。
　　联网对商业模式有什么好处？
　　加入联网功能将会改变产品的成本，收入方式和渠道也将随之改变。一般而言，独立产品仅有零售一条收入渠道，而网络产品则可以有多种收入来源，B2B和B2C等模式任选，产品自身也可以创造服务收费内容收费等等模式。不管是收费也好免费也罢，各种项目在数据流中的独特可能性将使商业模式对齐更加困难。
　　保险公司ProgressiveInsurance推出的一个Snapshot计划就是反映了物联网思维下改变传统商业模式的例子。通过在车内插入一个远程信息处理装置的诊断端口，记录司机行驶的一些数据，诸如刹车数，行驶时间等等，根据这些实际驾驶情况来评估风险程度，进而根据不同的个体匹配不同的保险政策，此举不仅给那些安全驾驶的司机带来了保险费用的优惠，更显著提高了保险公司的盈利能力。
　　上述三个问题很明显是一个循序渐进的逻辑关系。在这个科技和商业紧密联合的网络时代，对于企业最大的挑战同时也是最需要做的是在创造产品价值，改进用户体验和创新商业模式三者之间建立桥梁，而不是在技术上取得突破，在影响力上进行炒作。
　　回到开头提到的物联网和智能家居话题，这三个问题依然适用，而联网不联网也不应该成为噱头，更应该成为产品价值，用户体验和商业模式中的一环。
　　来源：爱范儿（微信：lfanr）
　　原题《别忙着搞物联网，先想想这三个问题》