同仁堂是我国中药行业的老字号，始创于清康熙八年（公元1689年），至今已有320多年的历史。 三百多年里，同仁堂历经清朝九代变迁，闯过国民战乱，解放后有了很大发展。同仁堂历经沧桑，金字招牌昌盛不衰，精品名药蜚声海内外，它的经营之道和成功的秘诀令人瞩目和思考，特别是企业重视企业文化建设的今天，更具有重要的现实意义。 同仁堂的创业者乐显扬，原是一位走街串巷的游医，他喜读方书，善辨药味，在自家开办了药室乐家老铺。据载，他尊崇可以养生、可以济生者，惟医药为最，把行医卖药作为一种养生济世、效力于社会的高尚事业来做，并提出同仁二字可命堂名，吾喜其公而雅，需志之。其子乐凤鸣继承父志，在北京大栅栏正式开办了前店后厂的乐家老铺同仁堂。以后历代继业者始终恪守诚实敬业的药德，提出修合（制药时）无人见，存心有天知的信条，始终不渝遵循炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力的古训，从不偷工减料，以次顶好，形成了兢兢业业，设方济世的道德规范。 这些已成为同仁堂经营理念和职业道德的精髓，深深印在经营者和每一药工的脑海里，代代相传。翻开同仁堂的历史，浓郁的中华民族的传统文化，已烙铸在同仁堂的经营之道和职工的言行之中。如济世、养生的创业宗旨；一视同仁的职业道德；精益求精的敬业精神；讲信义，重人格的行为风范等，代代相传，流传至今。可以说，同仁堂的金字招牌，实质上是中华民族传统文化的结晶。 如今的同仁堂，在继承古老创业宗旨的同时，更汇入了新的具有时代特色的全心全意为人民服务的精神，自觉地实践着企业的经营理念和道德规范。现在的同仁堂在其长期遵循的经营理念指导下，仍然保持许多优良的传统。如在加工制作过程中，严格遵守工艺要求，制药时该用天然牛黄，绝不用人工牛黄；该用野山参的绝不用养植参；该用几十种药料的少一种也不投料。对采购来的药材，仅从火车站到进厂入库，就要进行车站初检、进厂抽验、入库倒验，还要三检验，四核对。制成一种药品有上百道工序，他们都依照标准，精工细做，严格把关。 在经营过程中也充分体现了企业的经营理念。他们以诚相待，精益求精，所售中药，绝对保证优质上等。同仁堂药店在抓中药时，始终保持着一抓一查的规矩，即一人负责抓药，还要有一名老药工，按照处方一一核查，确保准确无误后，签字盖章，再交给顾客。 正因为同仁堂正确地树立了企业的理念，并把它渗透到每个职工的言行之中，所以使同仁堂创造了名牌良药，形成了与众不同的特点。首先是配方独特，其中许多良方是取百家之所长，汇万剂之精粹，集中医之大成而逐步形成的。其次是选料上乘。同仁堂长期坚持选用地道药材，不怕进价高，必求质量好。再次是工艺精湛。他们尊古炮制，凡药料的选、清、蒸、炒、炙等都要恰到好处，一丝不苟。当然最重要的是疗效显著。同仁堂的药品从古至今，有口皆碑，国药属京药，京药属同仁已成为众口所言。 目前受金融风暴的影响，许多中外实体经济正在经受寒冬的考验，步履艰难，他们切实感受到了全球经济大环境变化带来的冲击。一些企业靠借贷、减产勉强度日；一些企业则未能幸免于停产、倒闭的厄运。这批死掉的企业，大多在产品品质上、品牌形象上都站不住脚、立不起来；大多是银行资金依赖度较高、劳动密集较强的企业；更有一些是专门为美国等国家的世界级品牌提供加工服务。在外向经济主导、民营企业发达、中小企业云集的浙江，受金融危机影响的程度相对更大一些。据有关报道称：闻名中外的浙江针织之乡象山爵溪，集聚了一整条的针织业产业链，这个不到32平方公里的爵溪小镇为30个世界级品牌提供加工服务，这个弹丸之地曾经聚集了500多家工厂。到目前为止，这里有100多家企业停产，而且流失仍在扩大。 就在金融风暴肆虐欧美、波及华夏大地之际，就在许多企业和企业家为如何度过这个寒冷的严冬发愁着急之时，享有国际盛名的同仁堂又传来了令人振奋的好消息：去年1l月16日，中国医药老字号北京同仁堂集团面向云南的第一家零售门店北京同仁堂昆明药店开业。有人认为北京同仁堂的进驻，在某种程度上，对本土的医药连锁店将是一个不小的冲击。同时也有人说北京同仁堂进入昆明市场后，将会给本地药品零售业和广大消费者带来很多好处。这个刚刚落户昆明的同仁堂分店，为何马上就引来诸多关注。原因很简单，就是因为同仁堂有着强劲的实力和响亮的品牌。无论是在人们的记忆里、在人们的感念中、在人们的期盼里，同仁堂三个字已经根深蒂固，这就是品牌的效应。 特有的经营理念和职业道德，正是同仁堂久盛不衰并日益发展的最根本的原因。如今同仁堂已发展成为跨国经营的大型国有企业同仁堂集团公司，从最初的同仁堂药室、同仁堂药店到现在的北京同仁堂集团，它经历了清王朝由强盛到衰弱、几次外敌入侵、军阀混战到新民主主义革命的历史沧桑，经历了改革开放、市场经济大潮、金融风暴的洗礼，其所有制形式、企业性质、管理方式也都发生了根本性的变革，但同仁堂历经数百年久盛不衰，在国内外享有越来越高的声誉，成为药业界树起的一块金字招牌。目前，同仁堂在全国已有800多家连锁店，加之同仁堂的品牌、文化、品种等综合优势，同仁堂应对当前来势汹汹的金融危机信心十足。炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力的文化理念，稳扎稳打的发展思路铸就了同仁堂的含金量。这个从北京前门大栅栏一路走来的医药界品牌航母，始终走在行业的前面。如今，同仁堂不仅形成了现代制药业、零售药业和医疗服务三大板块，而且拥有十大公司、两大基地、两个院、两个中心（其中境内外两家上市公司），零售终端（包括店中店）700多家，海外盒子公司（门店）近30家，遍布15个国家和地区，其全部生产线都是通过国家GMP认证。近十年来，同仁堂一直保持着年均20左右的增长速度，2007年，资产总额达85亿元，销售收入达76亿元，利润达6亿元。它的产品以其传统、严谨的制药工艺和显著的疗效赢得了广大消费者长达数百年的喜爱，创造了药业史上的一大奇迹。
